Où un étudiant peut-il travailler à temps partiel l'été ? Où un ancien employé de banque doit-il aller travailler ? Domaines liés à l'alphabétisation
Ilgiz Musin, un étudiant de 22 ans à l'Université d'ingénierie de Moscou (MAMI), a commencé à travailler à temps partiel dès sa 3e année. L'été dernier, il a obtenu un emploi de coursier dans la société Sushi Wok. En un mois seulement, il a réussi à gagner environ 50 000 roubles. Cependant, je devais travailler sept jours sur sept, 13 heures par jour, se souvient Musin. Depuis cette année, le jeune homme travaille non pas pour un, mais pour plusieurs employeurs, prenant des commandes via le service de services ménagers en ligne YouDo.com, très apprécié des jeunes. Sur les 85 000 artistes inscrits sur le site, environ 20 % sont des étudiants ; en juillet, par rapport à mars, il y avait 3 000 personnes de plus, précise l'un des fondateurs du service, Denis Kutergin.
Musin a accompli 561 tâches : l'étudiant a accroché du papier peint, réparé des téléphones portables et livré des extincteurs. Mais j'ai décidé de m'en tenir aux services de messagerie. « Il s'agit de la section la plus étendue du service ; il y a toujours la possibilité de gagner au moins 25 000 à 30 000 roubles. par mois », explique Musin. Selon lui, 3 à 4 tâches accomplies par jour rapportent entre 1 500 et 2 000 roubles. L'argent est versé immédiatement, le jour de la commande, pour un étudiant vivant loin de ses parents (Musin est originaire de Bachkirie), c'est d'une grande aide, estime-t-il.
Il y a environ 4,7 millions d'étudiants dans les universités publiques et privées en Russie (données Rosstat au 1er janvier 2016). Il s'agit d'une énorme ressource de main-d'œuvre que les employeurs pourraient utiliser pendant l'été, lorsque les étudiants sont en vacances et seraient heureux de faire quelque chose d'utile. Vedomosti a décidé de découvrir dans quelle mesure les entreprises sont disposées à embaucher des jeunes pour du travail temporaire (en dehors des stages) et quels salaires elles sont prêtes à leur verser.
Où emmènent-ils les étudiants ?
En été, le besoin de personnel supplémentaire dans les restaurants et les cafés est particulièrement important. «Lorsque les cafés d'été ouvrent, nous procédons à des recrutements supplémentaires, ouvrant environ 350 nouveaux postes vacants», explique Andrey Tumanov, directeur des ressources humaines du holding de restaurants Rosinter. Les étudiants travaillent principalement comme serveurs et hôtesses (dans les restaurants, l'hôtesse accueille les convives, les accompagne jusqu'à table et propose des menus). Le salaire des serveurs du réseau Rosinter est constitué du SMIC et des pourboires. En moyenne, ils gagnent 50 000 roubles. par mois, dit Tumanov. Les étudiants, selon lui, constituent la catégorie la plus importante du personnel du holding : ils représentent près de la moitié du nombre total d’employés, soit 3 500 personnes.
Les étudiants peuvent également trouver du travail pendant les vacances d'été dans le secteur bancaire, assurent les représentants des organismes financiers. Selon Olga Sidelnikova, directrice adjointe du département de travail avec les personnes de Home Credit Bank, les jeunes sans compétences ni expérience particulières peuvent travailler comme opérateurs de centres d'appels, spécialistes du crédit ou caissiers. Certains obtiennent même un emploi au siège social - par exemple en tant qu'analyste CRM (système de gestion de la relation client), explique Sidelnikova. Elle a refusé d’expliquer quels salaires reçoivent les étudiants.
Salaire étudiant à Moscou
30 000 à 40 000 roubles, si le travail est lié à la spécialité
40 000 à 50 000 roubles, si le travail n'est pas lié à la spécialité, selon HeadHunter
L'été est la haute saison dans les brasseries, explique Svetlana Davidyuk, responsable des ressources humaines pour la production et la logistique chez Sun Inbev. À l’heure actuelle, le besoin en chargeurs, opérateurs de production d’emballages, conducteurs de chariots élévateurs et magasiniers augmente particulièrement, note-t-elle. Leur nombre varie selon l'usine et sa capacité : à l'usine d'Omsk par exemple, plus de 40 emplois supplémentaires apparaissent en été. L'entreprise est prête à embaucher des étudiants seniors et à leur verser le même salaire que les employés permanents, mais peu de jeunes s'intéressent à de tels postes, se plaint Davidyuk. Mais les représentants d’autres brasseries admettent qu’ils hésitent à embaucher des étudiants comme intérimaires. Les jeunes et les inexpérimentés ne sont pas les candidats les plus recherchés, même pour les travaux pénibles liés à la production : ils doivent être formés aux précautions de sécurité et à l'utilisation d'équipements modernes et coûteux. "Nous n'acceptons pas d'étudiants pendant les mois d'été en production, car une formation spéciale est requise", explique Anna Markina, responsable de la communication externe de Heineken en Russie.
"En moyenne, une de nos usines ouvre de 3 à 13 emplois temporaires - leur nombre dépend de la région et des volumes de production", explique Nadezhda Roguleva, représentante de PepsiCo Russie, Ukraine et CEI. Il s'agit principalement de postes d'entrepôt - chargeurs et préparateurs. Ils sont prêts à accepter tous les étudiants, quelles que soient l'université et la faculté, mais la préférence est toujours donnée aux étudiants à temps partiel, puisque la saison dans les usines PepsiCo dure de mai à octobre et ne coïncide pas avec les vacances des étudiants à temps plein. PepsiCo est également prête à proposer des emplois de commerciaux itinérants aux aspirants spécialistes. La principale exigence est d'avoir un permis de conduire et une expérience de conduite. Selon Roguleva, dans des postes temporaires, les étudiants peuvent gagner en moyenne entre 20 000 et 35 000 roubles. par mois.
En été, Euroset recrute 30 % de personnel en plus dans ses salons de communication qu'à d'autres moments, explique la directrice des ressources humaines de l'entreprise, Elena Korol. La recherche d'employés commence en avril afin qu'ils aient le temps de suivre une formation obligatoire avant d'aller travailler. Les étudiants sont principalement employés comme vendeurs ou caissiers. Cette année, un programme de formation raccourci a été élaboré pour eux : la formation standard en entreprise dure de 14 à 18 jours, et les candidats des universités maîtrisent les bases des techniques de vente et du travail de caisse en trois jours, après quoi ils partent travailler dans salons. Le salaire des employés temporaires n'est pas différent de celui des employés permanents, explique Korol. En moyenne, ils peuvent gagner plus de 35 000 roubles. par mois.
Le revenu d'un étudiant est influencé par la complexité du travail (si, par exemple, une connaissance de langues étrangères ou des compétences pour travailler avec des programmes informatiques non standard est requise), la durée de la journée de travail et la générosité de l'employeur, commente Albina Nanumyan, chef du groupe de mise en œuvre du projet Freework au sein de la holding du personnel Anchor. Pendant le mois d'été, avec une journée de travail de 8 à 12 heures, un étudiant peut gagner entre 15 000 et 40 000 roubles, explique l'expert.
Nous n'avons pas attendu
Pendant la période de navigation, l'usine métallurgique de Cherepovets envoie une partie de ses produits par voie maritime et a actuellement besoin d'environ 20 personnes supplémentaires - principalement des timoniers et des automobilistes du navire, explique Maya Naumova, responsable du département d'attraction et de développement du personnel de Severstal. . Selon elle, il est impossible d'embaucher des étudiants pour ces emplois, car les candidats doivent non seulement posséder certaines compétences, mais aussi avoir des autorisations : les automobilistes et les timoniers doivent avoir des certificats de qualification spéciaux, et les électriciens de navire doivent avoir le groupe 4 en sécurité électrique. .
Lorsque la demande de boissons gazeuses augmente, les expéditions augmentent et de plus en plus de possibilités d'emploi se présentent pour les chauffeurs-livreurs, qui doivent avoir un permis de conduire pour camion. En règle générale, les étudiants n'ont pas de tels droits, explique Liliya Strokina, responsable du groupe de recrutement à Moscou chez Coca-Cola HBC Russie. Selon elle, en été, l'entreprise peut recruter des spécialistes temporaires pour les services de bureau, par exemple dans le service financier (le flux de documents augmente également pendant la saison), mais les étudiants ne sont pas non plus nécessaires ici : les candidats doivent avoir terminé leurs études supérieures.
Pendant les périodes de pointe, les étudiants sont volontiers embauchés pour travailler dans les chaînes de vente au détail, mais le plus souvent pour des opérations simples : étiquetage des produits, emballage, nettoyage de la surface de vente, déplacement des marchandises des locaux techniques au magasin, explique Yulia Kapitanchuk, associée chez Step. centre de conseil. Tout vendeur doit travailler selon des normes, et il est impossible de les enseigner en peu de temps, explique-t-elle.
Les employeurs craignent de devoir reconstruire les processus de travail des étudiants, Roman Shkut, directeur du Centre pour l'emploi des jeunes à Moscou, partage ses observations : tout le monde a besoin d'un mentor. Les usines de fabrication d'instruments et les entreprises produisant de l'électronique n'embaucheront pas d'étudiants, même comme assistants de laboratoire ou comme ouvriers généraux - elles ont besoin de spécialistes expérimentés et responsables, explique Shkut.
Emploi des diplômés des universités russes. Lors de la préparation de ces informations, le ministère de l'Éducation a traité les données de 1,267 million de diplômés de 2015 sur la base des résultats de leur emploi en 2016.
Il s'est avéré qu'en moyenne 75 % des diplômés trouvent du travail et que leur salaire était en moyenne de 27 700 roubles par mois (en 2015, 27 500 roubles).
Dans le même temps, les étudiants de certaines universités étaient plus valorisés que d’autres. Parmi ces chanceux, par exemple, figurent ceux qui ont rongé le granit de la science à l’Université d’État russe du pétrole et du gaz Gubkin. Leur salaire après avoir obtenu leur diplôme d'alma mater était de 58,1 mille roubles. En deuxième position se trouve MSTU. Bauman - 56,3 mille roubles. Ensuite, l'Institut de l'aviation civile d'Oulianovsk est entré dans le top 5 à 55 000 roubles. À la quatrième place se trouve le MEPhI (53 000 roubles), l'École supérieure d'économie (HSE) ferme le top cinq (51 700 roubles).
Un assez bon salaire pour les diplômés de l'université de médecine du nom. Pirogov (50,4 mille roubles), Université d'État de Moscou et Université d'État de Saint-Pétersbourg (près de 50 mille roubles), Institut de l'aviation de Moscou (49,8 mille roubles), MGIMO (47,7 mille), « technologue » de Moscou (45,8 mille roubles).
Les diplômés des universités ayant le statut d'instituts de recherche (tels que NUST MISIS, BelSU) gagnaient en moyenne 38 000 roubles par mois, mais étaient plus demandés sur le marché - la part de l'emploi ici est de 81,5 %.
Mais cela repose sur des examens intra-muros. La situation est différente pour les étudiants par correspondance. Ces diplômés (âgés de moins de 25 ans) recevaient en moyenne 23 400 roubles.
Il existe une autre catégorie d’étudiants d’hier : ceux que l’on appelle les étudiants cibles. C'est-à-dire ceux qui ont étudié sous la direction d'entreprises et d'organisations et à leurs frais. Ainsi, les personnes cibles ont reçu en moyenne 31,5 mille roubles. Et leur probabilité d'emploi est de 79,6 %.
Quant aux qualifications, la situation est la plus optimiste parmi les diplômés du master (comme on dit sur le site du ministère de l'ÉDUCATION ! - « le plus haut IE résultat TOI atteint Utah"). Ils sont plus volontiers embauchés (taux d'emploi de 83,4 %) que les bacheliers et les diplômés de spécialité (71,4 %). Et les maîtres sont mieux payés (46,2 mille roubles contre 29,7 et 30,3 mille roubles pour les bacheliers et les spécialistes).
Les meilleurs résultats en matière d'emploi sont affichés par les diplômés des domaines de l'ingénierie et de la médecine (80 % d'entre eux sont embauchés). Parmi les principales spécialités et domaines pour cet indicateur figurent les soins infirmiers, la pharmacie, l'énergie et la technologie nucléaires, l'ingénierie électrique et thermique et la technologie chimique.
Si l’on regarde la situation en termes de salaires, les revenus les plus élevés se situent parmi ceux qui ont choisi l’ingénierie comme futur métier. Le top 5 selon le ministère de l'Éducation comprenait :
- Navigation aérienne et exploitation de la technologie aéronautique, des fusées et de l'espace - les diplômés qui terminent cette direction reçoivent en moyenne plus de 63 000 roubles par mois ;
- Géologie appliquée, ingénierie minière, pétrolière et gazière et géodésie - environ 52 000 roubles par mois ;
- Énergie et technologie nucléaires - environ 48 000 roubles ;
- Équipements et technologies de construction navale et de transport par eau - plus de 46 500 roubles;
- Technologie aéronautique, fusée et spatiale - environ 46 000 roubles.
Souvent lors d'un entretien, dès les premiers mots, il apparaît clairement dans quelle mesure le candidat correspond au poste pour lequel il recherche un emploi. Il arrive qu'une personne n'ait pas les compétences nécessaires ou ne soit pas assez communicative. Cependant, il arrive aussi qu'il ne soit pas si simple de déterminer si un candidat est apte ou non à un poste. Comment faire avec précision le bon choix lors de la sélection de certains spécialistes ?
Une question a été publiée sur Quora concernant les qualités des candidats les plus discutables. De nombreuses réponses ont été reçues d'hommes d'affaires et de recruteurs possédant une vaste expérience dans le recrutement de personnel. Voici les qualités dont il est recommandé de refuser l'emploi aux propriétaires, même s'ils possèdent les connaissances et l'expérience nécessaires.
Position de la victime
Sarah Smith, vice-présidente de Quora, considère que le fait qu'un candidat ait une mentalité de victime est un très mauvais signe. Selon elle, si, lorsqu'on lui demande pourquoi il est intéressé par ce poste, un candidat répond qu'il travaille chez Google ou Facebook, mais que le poste ne lui donne pas la possibilité d'évoluer, alors elle se désintéresse immédiatement de lui. Sarah Smith note qu'elle a déjà travaillé plusieurs fois à des postes mineurs, mais qu'elle avait quelque chose à apprendre de chacun d'eux.
Sarah a une attitude similaire envers les candidats qui se plaignent que le manager limite leur développement et soit partial à leur égard. Selon elle, c'est lui seul qui est responsable du fait que le candidat n'a pas pu développer ses capacités ; rejeter la faute sur les autres ne fait que montrer sa position passive par rapport à la vie en général.
Le candidat change fréquemment de poste
Il n'est pas facile aujourd'hui de déterminer le critère de fréquence des changements d'emploi. Cependant, de nombreux professionnels des ressources humaines notent que les candidats qui ne restent pas trop longtemps dans un même emploi ont moins de chances d'être embauchés.
Dan Holliday, qui travaille comme recruteur pour une grande entreprise, souligne qu'il n'est pas facile de trouver un bon employé et que les entreprises font de gros efforts pour le retenir. Il existe de nombreuses entreprises avec des règles très différentes, et si vous n'avez pas travaillé pour plusieurs employeurs tout au long de votre carrière, il n'y a pas de quoi s'inquiéter. Cependant, si vous avez changé plusieurs entreprises en seulement six mois, peu de personnes voudront faire affaire avec vous.
Intérêt accru pour les questions salariales
Nous allons tous travailler pour subvenir à nos besoins et à ceux de notre famille, et tout le monde s'intéresse à la question des salaires. Cependant, les personnes trop intéressées par la question salariale sont surprenantes, note Adam Seabrook, l'un des créateurs de Betterteam. Selon lui, il aborde le sujet de la rémunération dès le début de la conversation et si le candidat est satisfait du montant annoncé, d'autres sujets sont ensuite abordés. Selon Adam, cela ne sert à rien de revenir sur le sujet des salaires une fois que tout est convenu. Souvent, un candidat qui ne s’intéresse qu’à l’aspect matériel du problème ne passe pas l’entretien initial.
Fond étrange lors d'une conversation sur Skype
Lorsqu'ils parlent à un recruteur sur Skype, les gens ne se soucient souvent pas de ce que l'intervieweur voit en arrière-plan. Cependant, il convient de considérer que les objets épars, etc., ne doivent pas être montrés à quelqu'un qui a l'intention de vous embaucher. Avant de commencer à discuter, rangez votre pièce et supprimez tout ce qui est inutile de l'arrière-plan. De plus, assurez-vous qu'au moment de la communication, aucun de vos proches n'est filmé.
Impeccabilité
Curieusement, de nombreux recruteurs tentent d’éviter les candidats idéaux. Dan Halliday dit qu'il a quelques questions qui peuvent surprendre la plupart des candidats, et les candidats qui y répondent de manière cohérente et sans trop y réfléchir lui font peur. Par exemple, s’il s’agit du plus gros échec d’un candidat et qu’il raconte sans hésitation une histoire bien préparée, cela peut susciter quelques doutes chez le recruteur.
Manque de questions à l'employeur ou questions triviales
Tout entretien est une conversation entre deux participants. Au cours du processus de communication, les deux parties doivent déterminer dans quelle mesure le candidat convient au poste spécifié. Le fait que la personne interrogée ne pose aucune question met simplement l'intervieweur en garde, explique Mira Zaslov, qui dirige l'un des départements de Cisco. C'est tout aussi suspect qu'une personne pose des questions qui n'ont aucune signification pratique, note Benjamin Holder, qui dirige l'un des départements de GradStaff.
Selon lui, il mène des entretiens presque tous les jours et a observé à plusieurs reprises comment les candidats posaient des questions banales afin de maintenir la conversation d'une manière ou d'une autre. Selon ces personnes, l'entretien est déjà terminé et elles posent des questions triviales et dénuées de sens. Les meilleurs candidats sont toujours intéressés par des choses spécifiques et écoutent avec intérêt les réponses.
Des histoires sur d'autres entretiens pour se donner du poids
Selon Mira Zaslov, il ne faut pas faire confiance aux candidats qui prétendent recevoir de nombreuses offres. Le fait que la personne vous parle d’autres entretiens signifie très probablement que le candidat lui-même n’est pas très intéressé par ce que vous avez à proposer. S'il accepte de travailler pour vous, il démissionnera avec une forte probabilité dès que de meilleures offres apparaîtront. Mira note que si vous ne voulez pas être abandonné au moment le plus inopportun, il vaut mieux ne pas embaucher de telles personnes.
Le candidat ne veut pas admettre qu'il manque de connaissances
La confiance en soi et en ses capacités est une qualité positive, mais un excès de confiance a tendance à inhiber l'apprentissage, en particulier pour les professionnels techniques, explique John L. Miller, qui recrute pour les principales sociétés informatiques. Si un candidat devine la bonne réponse à une question difficile pour lui, ce n'est bien que s'il admet honnêtement qu'il manque de connaissances. Si au contraire le candidat prétend tout savoir, mais que vous voyez que ce n'est pas le cas, il vaut mieux ne pas l'embaucher. Ces personnes admettent rarement qu'elles ont besoin d'aide ou de nouvelles connaissances et, en fin de compte, elles risquent d'échouer dans un projet qui est important pour vous.
Le trajet du domicile au bureau est trop long pour le candidat
Toute entreprise s'efforce d'embaucher des employés qui seront rapidement au bureau si nécessaire. Si le candidat habite trop loin de son lieu de travail, il finira par en avoir marre de passer plusieurs heures par jour sur la route. Mira Zaslov note que le plus souvent, l'embauche de candidats qui habitaient trop loin du bureau se soldait par leur démission au cours des premières semaines. Si le candidat restait plus longtemps, il était bien souvent en retard et finissait par se rapprocher ou trouver un emploi plus près de chez lui.
Incapacité d'écouter
Selon Ramkumar Balaraman, certains postes ne nécessitent pas de compétences particulières en communication ni la capacité de formuler clairement ses pensées, mais la capacité d’écoute est la qualité la plus importante, sans laquelle une coopération productive est impossible. Si un candidat saute intentionnellement ou non ou ne comprend pas vos questions, vous devriez alors sérieusement envisager d'embaucher cette personne.
Si vous décidez de trouver un nouvel employé, voici une petite liste de classifications de psychotypes qu’il ne faut JAMAIS embaucher si vous ne voulez pas tout gâcher !
1. La fille/le fils de maman
Une jeune femme ou un jeune homme pimpant est venu vous voir pour un entretien et sa mère, sa grand-mère ou sa tante l'attend à l'accueil et pose des questions à son enfant après l'entretien ? Jetez ces candidats : ce n’est ni une école ni un jardin d’enfants. Vous n’avez pas le temps de vous essuyer la morve et de vous tapoter la tête : vous avez un projet d’entreprise, pas un centre pour enfants d’âge préscolaire exemplaires.
2. Amoureux des bonus
Il (moins souvent, elle) ne pose pas tant de questions sur les responsabilités et les exigences que sur l'indemnité de vacances, les congés de maladie, l'assurance, l'avancement professionnel, les déplacements gratuits chez l'orthodontiste et la possibilité d'accrocher une pancarte séparée avec son nom sur les portes de le bureau commun. Partez aussi .
3. Athlète fanatique
Si dans votre CV une personne indique à quelle distance elle peut frapper une balle courbe, qu'elle rejoindra les rangs de votre équipe de football ou qu'elle est prête à vous rejoindre au golf ou au air hockey, refusez. Cela ne sert à rien d’affronter quelqu’un qui croit vous connaître mieux que vous-même et qui croit également que les sports d’équipe sont plus importants que le travail d’équipe.
4. Une personne avec un complexe de culpabilité
« Vous savez, je n'ai pas réussi à trouver de travail depuis 18 mois, mais j'ai lu votre annonce et j'espère que je m'intégrerai dans votre équipe, quand pourrions-nous nous rencontrer d'une manière qui vous conviendrait ? Ton humilié et suppliant - qu'est-ce que c'est ? Vous recherchez un gagnant dans votre entreprise, pas une personne qui mendiera et créera des complexes. Refusez un tel candidat pour son propre bien.
5. Adepte du « ralentir »
En règle générale, un tel candidat ne prend pas la peine d'en savoir plus sur votre entreprise, pose des questions de manière inappropriée ou pas du tout, et lorsque vous l'invitez à clarifier ou à demander quelque chose, il vous regarde d'un air vide avec une expression vide. Peut-être s'agit-il d'une raideur nerveuse dans un environnement inconnu, ou peut-être d'une stupidité naturelle ordinaire. Dans tous les cas, vous ne pouvez pas faire de gâchis avec ça : vous n'avez pas besoin de monter des cabines téléphoniques, et vous n'avez pas besoin d'embaucher un caissier pour accepter les chèques, mais une personne qui communiquera beaucoup avec l'équipe et avec le monde extérieur. Il n’y a tout simplement pas de temps pour « ralentir » ici.
6. « La bouche ne se ferme pas »
Un farceur, un spirituel et un amoureux de raconter toutes les histoires dans une seule interview - c'est, bien sûr, un personnage très divertissant et coloré. Mais imaginez maintenant que ce sera comme ça tous les jours. Jour après jour. Ils sont aussi tellement emportés qu’en répondant, ils oublient ce qu’ils doivent réellement répondre. Un bavard n'est pas seulement une aubaine pour un espion, mais aussi un personnel précieux uniquement dans le domaine du télémarketing. Dans tous les autres cas, conduisez-les dans le jardin.
7. Minimaliste silencieux
Les monosyllabiques « oui » et « non » sont tout ce qui peut être extrait d'un tel candidat pour toutes les questions. L'écoute est une qualité inestimable. Mais nous ne sommes pas à un interrogatoire : faut-il commencer à lui arracher les dents pour qu’il puisse parler ? Il est bon de garder le silence lors d’un rendez-vous chez le dentiste ; et vous aurez besoin de personnes plus bavardes (dans des limites raisonnables, bien sûr).
8. Conteur
Une femme/fille qui aime embellir légèrement son histoire même dans son CV - et le résultat final n'est pas « légèrement », mais une véritable Alice au pays des merveilles du bureau. Si vous la surprenez en train de mentir et d'exagérer, elle tombera rapidement dans de modestes réalisations réelles - et il s'avère alors qu'elle ne peut pas devenir une superstar dans l'équipe de votre entreprise. Cela ne l’empêche pas de se vanter de ses réalisations sportives, de sa chance particulière et de ses aventures transcendantales. Ne me croyez pas : nous sourions gentiment au revoir et refusons.
9. Caméléon
Il est prêt à accepter n'importe quel emploi dans n'importe quelle division ou département. L'ouverture et le désir d'apprendre sont acceptables. Mais ce n’est pas du tout acceptable quand on ne comprend pas ce qu’une personne aime vraiment faire. Où que vous le mettiez, ce sera comme ça. On ne peut pas plaire à tout le monde et pouvoir absolument tout faire ; c'est pour cette raison qu'il faudra dire adieu aux maîtres du mimétisme de carrière.
10. Le roi Lear / La reine du drame
Il aime le drame, voire la tragédie : faire irruption dans votre bureau à un moment différent de celui qui lui a été assigné - et exiger un entretien IMMÉDIATEMENT. Comportement agressif avant et pendant l'entretien, cassures tragiques des mains, pathos et toutes sortes d'attention portée à votre personne - comprenez que cela se répétera avec des variations différentes chaque jour. Oh mon Dieu, mieux vaut ne pas l'emmener : sa place est sur scène, pas dans votre bureau.
11. Maître de l'improvisation
Il utilise un tas de mots de remplissage dénués de sens, n'apporte pas de CV, invente des histoires à la volée et n'est pas disposé à fournir des références d'un employeur précédent. En général, il semble que cette personne ne nous convienne pas. Et toi?
12. Miracle analphabète
Une telle personne écrit et parle avec des erreurs monstrueuses, comme si elle n’était jamais allée à l’école. Toujours et partout. Il ne fait pas que faire des fautes de frappe, il « voyage » à des conférences, « attrape » la chance par la queue et utilise « leurs » nouveaux produits. Son discours, à la fois écrit et oral, regorge de langues vernaculaires, mêlées de « rumeurs d’idées » et de verbes comme « essayer ». Même sans être un nazi en matière de grammaire, je veux expulser un tel candidat de la vue.
13. Accro aux smartphones
La candidate est-elle assise la tête collée à son smartphone même pendant l’entretien ? Le candidat est-il distrait par les appels ? Sortez-les de la salle d'attente le plus rapidement possible. Oui, les gadgets sont cool, mais le trouble déficitaire de l'attention et la dépendance maniaque à l'égard d'un smartphone ne vous aideront pas, vous et votre entreprise, dans votre travail normal. L’essentiel n’est pas d’aimer les smartphones comme s’ils étaient votre foie ; L’essentiel est de pouvoir communiquer au sein de l’équipe et au-delà. De quel type de communication pouvons-nous parler si le candidat discute ou appelle tout le temps quelque part ?
Avez-vous vos propres types de candidats particulièrement désagréables ?
En période de crise, travailler dans le secteur bancaire, c'est comme s'asseoir sur un baril de poudre à canon : la probabilité qu'elle « explose » bientôt et que vous deviez chercher un nouvel emploi est très élevée. Les opportunités d'évolution de carrière dans ce secteur sont de moins en moins nombreuses : selon certaines estimations, d'ici fin 2016, le nombre de postes vacants dans les banques diminuera de 70 %.
Pour les employés de banque, la crise signifie un « gel » de leur carrière : dans un système financier en stagnation, les opportunités de croissance sont rares. Mais un tel gel n’est pas la pire option. La Banque centrale a déjà révoqué les licences de dizaines de banques, ce qui affecte non seulement les clients, mais aussi les employés. Lorsque les banques liquident ou fusionnent, les cols blancs se retrouvent sans emploi. De nombreux cadres intermédiaires sont parmi les premiers à être licenciés. Ce sont eux qui seront confrontés à une transformation de carrière dans un avenir proche : comme il n'y a pas de postes vacants dans les banques et n'apparaîtront pas dans un avenir proche, il vaut la peine de réfléchir à un changement de direction.
Où doit aller un ancien employé de banque pour ne pas perdre catastrophiquement son poste et son salaire, mais en même temps rendre le travail intéressant ?
Dans le cadre du cours d'orientation professionnelle pour adultes d'Anti-Slavery, nous avons élaboré un plan de carrière pour les cadres intermédiaires travaillant dans le système bancaire. Ce sont les options de carrière les plus probables pour quelqu’un qui a récemment perdu son emploi ou qui ne voit aucune perspective d’évolution dans le secteur bancaire.
Option 1. Dans les fonds communs de placement et les fonds d'investissement - pour différents postes, d'analyste à associé principal.
Avec une telle transition, le candidat gagne à la fois en salaire et en poste. De plus, ses tâches seront plus variées et intéressantes que dans son emploi précédent. Il sera cependant difficile de trouver un poste vacant dans ces entreprises pendant la crise : comme tous les organismes financiers, les fonds communs de placement et les fonds d'investissement sont plus susceptibles de licencier que d'ouvrir de nouveaux postes.
Option 2. Votre propre entreprise.
Au milieu de la dernière crise financière, de nombreuses startups sont nées et valent désormais des milliards. Les exemples d’Airbnb, Dropbox, Pinterest et Groupon, lancés en 2008 et 2009, nous ont convaincus qu’une crise était le bon moment pour créer une entreprise. Bien entendu, l'entrepreneuriat est associé à de nombreux risques et stress - cette option ne convient clairement pas à ceux qui ont besoin d'un revenu stable.
Option 3. Dans une entreprise qui travaille en étroite collaboration avec les prêts bancaires - en tant que CFO (responsable de la gestion des flux financiers de l'entreprise).
Une très bonne option est la possibilité de gagner beaucoup plus que dans la banque elle-même et de se développer professionnellement. Une expérience de travail dans une banque sera à votre avantage, mais il y a toujours peu de postes vacants pour un directeur financier sur le marché, la concurrence entre les candidats sera donc forte.
Option 4. Dans les entreprises publiques et les agences gouvernementales - pour le poste de chef de département ou de spécialiste de premier plan.
Une bonne façon de mettre à profit vos compétences : dans la fonction publique, un directeur de banque expérimenté sera accueilli à bras ouverts. Il ne faut cependant pas s’attendre à une promotion significative par rapport à votre emploi précédent, et vous serez moins bien payé que dans une entreprise commerciale.
Parmi les bonus de cette voie figurent de nombreux avantages dus aux salariés des entreprises publiques : transports, soins médicaux, impôts, majoration des retraites, etc. L'inconvénient réside dans les restrictions spécifiques : interdiction d'exercer des activités entrepreneuriales, nécessité de fournir des informations sur la famille revenus et dépenses, interdiction des comptes et des biens étrangers. Récemment, de nombreuses entreprises publiques ont soulevé la question de limiter les déplacements de leurs salariés à l’étranger. Ainsi, si vous êtes habitué à des vacances régulières en Europe ou si vous envisagez d'envoyer vos enfants étudier dans des universités étrangères, la fonction publique n'est pas votre option.
Option 5. En conseil - chef de département ou spécialiste de premier plan.
Du point de vue du développement professionnel et des revenus, c'est une excellente option. Mais il convient de garder à l'esprit que les revenus du conseil se composent généralement d'un petit salaire et d'une rémunération pour la conclusion de gros contrats. Les inconvénients de cette voie sont le stress et l’instabilité. Le secteur du conseil se caractérise par un roulement de personnel élevé. Peu de gens savent vendre de gros contrats. Et ceux qui ne savent pas comment partir seuls - sans intérêts sur les contrats, le salaire d'un consultant financier n'est pas impressionnant. Si vous n'êtes pas prêt à maîtriser les compétences nécessaires pour vendre de gros contrats ou si vous ne pensez pas posséder de telles capacités, cela n'a aucun sens de devenir consultant.
Tout semble simple sur le papier, mais comment se produisent les transformations de carrière dans la vie ? Voici quelques histoires vraies d’auditeurs d’Anti-Slavery qui ont changé d’emploi au cours des derniers mois.
Histoire 1
N investit depuis longtemps dans un grand fonds. Pour des raisons objectives, le fonds a commencé à réduire ses activités et il n'y a eu aucun travail intéressant pour N. Ne comprenant pas vraiment quoi faire ensuite, N est venu à Antislavery.
En communiquant avec N, nous avons réalisé qu'il aimait l'art et la culture et qu'il s'engage même occasionnellement dans des collectes de fonds pour des projets culturels. Pour N, c'était un passe-temps - il aimait simplement trouver des investissements pour les projets de sa femme, des ventes aux enchères, des événements intéressants qu'il aimait lui-même. En conséquence, N a noué un grand nombre de contacts avec des personnes liées à la sphère culturelle.
Après plusieurs rencontres avec N, nous avons réalisé que quelque chose de très intéressant pouvait sortir de sa passion pour la culture et de ses compétences professionnelles. Aujourd'hui, de vastes domaines qui n'avaient pas vraiment besoin d'investissements auparavant, comme l'éducation et la culture, recherchent justement de telles personnes capables de s'engager dans la collecte de fonds. Nous avons eu de nombreuses conversations pour convaincre N qu’il devait prêter attention à ces domaines.
N a ri et a dit qu’il ne pouvait pas s’imaginer dans la culture. Mais finalement, il a accepté l’idée et est récemment devenu directeur de la collecte de fonds et de la stratégie financière du plus grand musée d’État.
Cette histoire confirme que lorsqu'on oriente un adulte vers une carrière professionnelle, il est important de connaître non seulement ses compétences professionnelles, mais aussi ce qui l'intéresse en dehors du travail.
Histoire 2
La fille Y a travaillé assez longtemps dans le groupe de contrôle financier d'une grande entreprise. J'y suis arrivé juste après l'université et, par conséquent, je n'avais absolument aucune idée de comment tout fonctionnait ailleurs, quels types de travail existaient et ce qui se passe généralement dans les affaires. Y se portait bien, mais lorsque l’entreprise s’est détériorée et que les licenciements ont commencé, elle a réalisé que la même chose pouvait lui arriver.
Après l'entretien avec Anti-Slavery, Y et moi avons décidé que nous devions élargir nos horizons de carrière - après tout, elle ne travaillait que dans une seule entreprise et ne voyait rien d'autre. Par conséquent, même s'il y avait encore une telle opportunité, j'ai dû m'essayer à autre chose. Et nous l'avons envoyée, d'une part, pour apprendre, et d'autre part, pour essayer d'encadrer différentes startups du point de vue de la discipline financière. Un tel mentorat est particulièrement nécessaire pour les startups qui ont déjà reçu de petits investissements privés, mais ne peuvent pas optimiser le contrôle de l'argent afin que les investisseurs comprennent où vont leurs fonds.
Y a travaillé avec trois startups et n’a même pas eu à chercher d’emploi car un fonds l’a embauchée comme auditrice financière principale. En conséquence, Y a également augmenté son salaire. Le fonds compte désormais une dizaine de startups, et Y veille à leur discipline financière.
Histoire 3
Z était responsable des ventes dans l'une des grandes banques, qui a fait l'objet d'une réorganisation stricte. Il gérait le travail avec des entreprises clientes, c'est-à-dire qu'il était un cadre intermédiaire et disposait d'un « coussin de sécurité ». La difficulté était que Z ne voulait pas quitter le domaine : il disait qu'il était intéressé à travailler dans les banques et à faire exactement ce qu'il faisait. Et il y a très peu de postes de ce type aujourd’hui, car les banques sont en train d’être aseptisées. Réalisant qu'il ne voulait se lancer dans aucun autre secteur, nous avons exploré toutes les possibilités et fondé une banque chypriote, qui recherchait alors des employés pour superviser la direction russe.
Le profil du poste vacant était légèrement différent et la banque a d'abord refusé de prendre en considération le candidat. Nous avons imaginé ce format : nous avons persuadé Z et une banque chypriote de laisser Z y travailler gratuitement pendant un mois. Cette pratique n'est pas du tout courante, car les stages gratuits sont généralement effectués par des jeunes sans expérience. La banque et le candidat ont d’abord traité cette idée avec méfiance. Mais comme Z avait de l'argent (la même allocation de réadaptation), il n'aurait en principe rien perdu si l'expérience échouait. En tout cas, un mois d’échauffement dans un environnement inhabituel ferait du bien à Z. En conséquence, tout s'est bien passé : Z « a pris racine » et a été apprécié par l'employeur, et maintenant lui et sa famille ont déjà déménagé à Chypre.