റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ എന്ത് പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്? പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ

ഒരു വ്യക്തി, കൂലിപ്പണിക്ക്, കഴിയുന്നത്ര സമ്പാദിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നില്ല. തൊഴിൽ നഷ്ടപരിഹാരം എങ്ങനെ വർധിപ്പിക്കാം എന്നതിന് കമ്പനി ലളിതവും സുതാര്യവുമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ - ഇതിലേക്ക് കൂടുതൽ പരിശ്രമിക്കുന്നതിൽ പലരും സന്തുഷ്ടരാണ്. ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള തത്വങ്ങൾ ഏത് സ്കീമുകളിലൂടെ ഒരു കമ്പനിക്ക് നിർണ്ണയിക്കാനാകും? കമ്പനി മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഏറ്റവും ഒപ്റ്റിമൽ ഒന്ന് എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കണം?

പ്രതിഫലം നിശ്ചയിക്കൽ

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലും ലോക പരിശീലനത്തിലും സ്വീകരിച്ച പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, ഈ ആശയത്തിൻ്റെ സാരാംശം ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കും. റഷ്യൻ ഗവേഷകർക്കിടയിൽ പൊതുവായുള്ള ഈ വശവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രധാന സൈദ്ധാന്തിക ആശയങ്ങൾ ഏതാണ്? ജനപ്രിയ നിർവചനത്തിന് അനുസൃതമായി, തൊഴിലുടമയും ജീവനക്കാരനും തമ്മിലുള്ള സെറ്റിൽമെൻ്റുകളുടെ പദ്ധതി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനൊപ്പം അതിൻ്റെ നിയമസാധുത ഉറപ്പാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബന്ധങ്ങളായി പ്രതിഫലം മനസ്സിലാക്കണം. ചില ഗവേഷകർ സംശയാസ്പദമായ പദത്തെ വേതനത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നു - ജീവനക്കാരൻ്റെ യോഗ്യതകൾ, നിർവഹിച്ച ചുമതലകളുടെ സങ്കീർണ്ണത, പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുസൃതമായി ജോലിക്കുള്ള പ്രതിഫലം. ഈ കേസിൽ ശമ്പളം പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഒരു ഘടകമായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്നാൽ നിരവധി വ്യാഖ്യാനങ്ങളിൽ രണ്ട് പദങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.

സംയോജിത രീതി

തീർച്ചയായും, നിങ്ങൾക്ക് വിവിധ തരത്തിലുള്ള പേയ്മെൻ്റുകൾ സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. അതേസമയം, ഒരു വ്യക്തിക്ക് തൻ്റെ വരുമാനം നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള അവസരം ഒരു വശത്ത് ഉണ്ടായിരിക്കും, മറുവശത്ത്, അധ്വാനത്തിൻ്റെ അളവിൻ്റെ സ്ഥിരതയിൽ അയാൾക്ക് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ടാകുമെന്ന കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് അവർ തൊഴിലാളികൾക്ക് അനുയോജ്യമാകണം. നഷ്ടപരിഹാരം. ഒരു പ്രത്യേക സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനുള്ള പേയ്‌മെൻ്റ് നിബന്ധനകൾ ഓർഗനൈസേഷനും സമാനമായ സ്ഥാനത്തുള്ള മറ്റൊരു ജീവനക്കാരനും തമ്മിലുള്ള കരാറിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമല്ല എന്നതും അഭികാമ്യമാണ്. ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ചില വകുപ്പുകളിലെ ജീവനക്കാർക്ക് കമ്പനിയുടെ മറ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിൽ ഏതൊക്കെ തരത്തിലുള്ള പ്രതിഫലമാണ് ലഭിക്കുന്നതെന്ന് അറിയാൻ കഴിയും - ഒരുപക്ഷേ അവർ അവ തങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുകയും അവിടെ ജോലിയിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്യും. മാനവവിഭവശേഷിയുടെ ശരിയായ വിതരണത്തിലൂടെ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് കമ്പനിയെ അനുവദിക്കും - ആളുകൾ അവർക്ക് ഏറ്റവും ഇഷ്ടപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടും.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണം സംരംഭങ്ങളെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നില്ല (സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളവ ഒഴികെ - അവർ, ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നിയമനിർമ്മാണ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ജീവനക്കാർക്ക് ആന്തരിക നഷ്ടപരിഹാര പദ്ധതികൾ കൊണ്ടുവരണം) ഒന്നോ അതിലധികമോ തൊഴിൽ നഷ്ടപരിഹാര പദ്ധതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ കോമ്പിനേഷനുകൾ ഉപയോഗിച്ച്. ഒരേ സമയം സമയാധിഷ്‌ഠിതവും പീസ്-റേറ്റ് സൂചകങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കി വേതനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് തികച്ചും സാദ്ധ്യമാണ് - അതിൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഒരു വശത്ത് ഒരു നിശ്ചിത ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നു, മറുവശത്ത് - ഇവൻ്റിലെ അധിക പേയ്‌മെൻ്റുകൾ , താരതമ്യേന പറഞ്ഞാൽ, മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ളവയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ചരക്കുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിനായി ഉയർന്ന സൂചകങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസിലെ പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം മത്സരാധിഷ്ഠിതമായിരിക്കണം - അല്ലാത്തപക്ഷം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ അവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നഷ്ടപരിഹാരം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ന്യായമായ തത്വങ്ങളോടെ മറ്റ് കമ്പനികളിലേക്ക് മാറാൻ തുടങ്ങും. കമ്പനിയിൽ അവതരിപ്പിച്ച സ്കീം, അതേ സമയം, ജോലി കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ സമീപനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യത്തിന് സംഭാവന നൽകണം. ഒരു വ്യക്തിക്ക് വലിയ ഗ്യാരണ്ടീഡ് ശമ്പളം ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അവൻ്റെ പ്രചോദനം കുറഞ്ഞേക്കാം. പക്ഷേ, ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ജീവനക്കാരന് സ്ഥിരമായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് എൻ്റർപ്രൈസ് ഉറപ്പാക്കണം.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളും സംവിധാനങ്ങളും - അവരുടെ ജോലിയുടെ സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് വേതനം കണക്കാക്കാൻ തൊഴിൽ മാനദണ്ഡങ്ങളും താരിഫ് സംവിധാനവും ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ.

വേതന- ഇത് പണ രൂപത്തിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ദേശീയ വരുമാനത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗമാണ്, ഇത് ഓരോ തൊഴിലാളിയും ചെലവഴിക്കുന്ന അധ്വാനത്തിൻ്റെ അളവും ഗുണനിലവാരവും അനുസരിച്ച് വിതരണം ചെയ്യുകയും അവൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഉപഭോഗത്തിലേക്ക് പോകുകയും ചെയ്യുന്നു.

വേതനതൊഴിലാളിയുടെയും കുടുംബാംഗങ്ങളുടെയും ശാരീരികവും ആത്മീയവുമായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന, തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ പുനരുൽപാദനം ഉറപ്പാക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ വസ്തുക്കളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അധ്വാനശക്തിയുടെ വിലയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. അതേസമയം, തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ പുനരുൽപാദനത്തിനുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ഏക ഉറവിടം ശമ്പളമല്ല. ശമ്പളത്തോടൊപ്പം, ജീവനക്കാർക്ക് അസുഖമുണ്ടായാൽ പേയ്‌മെൻ്റുകൾ, പതിവ് അവധിക്കാലത്തിനുള്ള പേയ്‌മെൻ്റ്, വീണ്ടും പരിശീലനത്തിനുള്ള സമയം, ജോലിയിൽ നിർബന്ധിത ഇടവേളകൾക്കുള്ള പണം എന്നിവ ലഭിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ജോലിയുടെ വില നിശ്ചയിക്കുന്നത് ശമ്പളമാണ്.

നാമമാത്രവും യഥാർത്ഥ വേതനവും തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുക .

നാമമാത്രമായ കൂലി - ഇത് ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലേക്ക് ഒരു ജീവനക്കാരന് തൻ്റെ ജോലിക്ക് ലഭിക്കുന്ന വേതനമാണ്.

യഥാർത്ഥ കൂലി നാമമാത്രമായ വേതനത്തിന് വാങ്ങാൻ കഴിയുന്ന ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും അളവ്; യഥാർത്ഥ വേതനം നാമമാത്ര വേതനത്തിൻ്റെ "വാങ്ങൽ ശേഷി" ആണ്.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഫോമുകളും സംവിധാനങ്ങളും:

വേർതിരിച്ചറിയുക താരിഫും നോൺ-താരിഫുംവേതന വ്യവസ്ഥകൾ.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ താരിഫ് സംവിധാനം- യോഗ്യതകൾ, സ്വഭാവം, തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ, ഉൽപാദന തരങ്ങൾ, ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മേഖലകൾ, പ്രദേശങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച് തൊഴിലാളികളുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും വേതനം നിയന്ത്രിക്കാനും വേർതിരിക്കാനും സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം മാനദണ്ഡങ്ങൾ.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ താരിഫ് സമ്പ്രദായത്തിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

യൂണിഫൈഡ് താരിഫ് ക്വാളിഫൈഡ് ഡയറക്‌ടറി ഓഫ് വർക്കേഴ്‌സ് ആൻഡ് പ്രൊഫഷൻസ് ഓഫ് വർക്കേഴ്‌സ് (UTKS).

താരിഫ് ഷെഡ്യൂളുകൾ.

ഫസ്റ്റ് ക്ലാസ് നിരക്കുകൾ.

താരിഫ് യോഗ്യതഡയറക്‌ടറികൾ എന്നത് തൊഴിലുകളുടെ താരിഫ്, യോഗ്യതാ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ എന്നിവയുടെ ശേഖരമാണ്, കൂടാതെ തൊഴിലാളികളുടെ യോഗ്യതകൾ (അവരെ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു വിഭാഗത്തെ നിയമിക്കുക) ജോലിയുടെ താരിഫിക്കേഷനും (അവരെ താരിഫ് ഷെഡ്യൂളിൻ്റെ അനുബന്ധ വിഭാഗത്തിലേക്ക് നിയോഗിക്കുക) നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

താരിഫ് യോഗ്യത ETKS-ൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന സവിശേഷതകൾ മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ആദ്യത്തേത് ഈ യോഗ്യതയുള്ള ഒരു തൊഴിലാളി നിർവഹിക്കേണ്ട ജോലിയെ വിവരിക്കുന്നു, രണ്ടാമത്തേത് ഒരു നിശ്ചിത യോഗ്യതയുടെ ജോലി വിജയകരമായി നിർവഹിക്കുന്നതിന് ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് എന്താണ് അറിയേണ്ടതെന്ന് സ്ഥാപിക്കുന്നു, മൂന്നാമത്തേത് ഓരോ തൊഴിലിനും വിഭാഗത്തിനും ഏറ്റവും സാധാരണമായ ജോലി നൽകുന്നു.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ താരിഫ് സമ്പ്രദായത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം താരിഫ് ഷെഡ്യൂൾ. അതിൽ ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം വിഭാഗങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അവയിൽ ഓരോന്നിനും അതിൻ്റേതായ താരിഫ് കോഫിഫിഷ്യൻ്റ് ഉണ്ട്.

താരിഫ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ മൂന്നാമത്തെ ഘടകം ആദ്യ വിഭാഗത്തിൻ്റെ താരിഫ് നിരക്കുകളാണ്, ഏറ്റവും ലളിതമായ ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പേയ്‌മെൻ്റ് ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഒന്നാം വിഭാഗത്തിൻ്റെയും താരിഫ് കോഫിഫിഷ്യൻ്റുകളുടെയും താരിഫ് നിരക്ക് അറിയുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ഏത് വിഭാഗത്തിൻ്റെയും താരിഫ് നിരക്ക് നിർണ്ണയിക്കാനാകും:

Tst.nth = Tst.1st × Ktar. nth

ചില സംരംഭങ്ങൾ താരിഫ് രഹിത പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി, അതായത്. i-ro ജീവനക്കാരൻ്റെ പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെയും മിനിമം വേതനത്തിൻ്റെയും അനുപാതം കാണിക്കുന്ന ഗുണകങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്.

പൊതുവെ താരിഫ് രഹിത സംവിധാനംഒരു പരമ്പരാഗത വേതന വ്യവസ്ഥയോട് സാമ്യമുണ്ട്, അത് പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ മാത്രം, ETKS വിഭാഗത്തിന് പകരം ഫാക്ടറി ഗുണകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ മുൻകൂട്ടി വികസിപ്പിച്ച പോയിൻ്റ് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച് നിർദ്ദിഷ്ട നേട്ടങ്ങൾ (ഒഴിവുകൾ) കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

ആന്തരിക ഉൽപ്പാദന ചെലവ് അക്കൗണ്ടിംഗ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്. ഈ സംവിധാനം പ്രയോഗിക്കുന്നതിന്, പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ മേഖലയിലെ ആന്തരിക വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിന് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ എല്ലാ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളും സ്വയം അക്കൗണ്ടിംഗിലേക്ക് മാറ്റേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

താരിഫ് രഹിത വേതന വ്യവസ്ഥഎൻ്റർപ്രൈസിലെ തൊഴിലാളികളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ റദ്ദാക്കുന്നില്ല. ആന്തരിക വിലകൾ കണക്കാക്കുന്നതിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ടീമുകൾ, വിഭാഗങ്ങൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, ആത്യന്തികമായി, അവരുടെ വേതന ഫണ്ട് എന്നിവയുടെ മൊത്ത വരുമാനം കണക്കാക്കുന്നു.

താരിഫ് രഹിത സംവിധാനത്തിൽ, വേതനംഒരു വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരൻ്റെ കൂട്ടായ പൊതു വേതന ഫണ്ടിലെ അവൻ്റെ വിഹിതമാണ്. ഇത് ജീവനക്കാരൻ്റെ യോഗ്യതാ നിലവാരം, ജോലി സമയം, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ ജോലിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഫലങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരൻ്റെ വ്യക്തിഗത സംഭാവന എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുന്ന ഒരു ഗുണകം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പ്രതിഫലത്തിന് രണ്ട് പ്രധാന രൂപങ്ങളുണ്ട്:

പീസ് വർക്ക്; സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്.

അതാകട്ടെ, പീസ് വർക്ക് ഇതായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

ലളിതമായ പീസ് വർക്ക്;

പീസ് വർക്ക് ബോണസ്;

പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക്;

കോർഡ്;

പീസ് വർക്ക്-പുരോഗമന;

ബ്രിഗേഡ് സിസ്റ്റം.

സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

ലളിതമായ സമയാധിഷ്ഠിതം; സമയ-ബോണസ്.

കഷണം കൂലി - ഇത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (ജോലി, സേവനങ്ങൾ) തുകയ്ക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റാണ്.

ഒരു പീസ് വർക്ക് രൂപത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു പീസ് വർക്കറുടെ വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഫോർമുലയാണ്

ZP = R sd i × VP n.v. ,

ഇവിടെ Р сд i എന്നത് 1st വിഭാഗത്തിലെ ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഉൽപാദന യൂണിറ്റിൻ്റെ പീസ് നിരക്ക്;

വി.പി എൻ.വി. - ഭൗതിക പദങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (ഔട്ട്പുട്ട്).

വില ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നിർണ്ണയിക്കാവുന്നതാണ് :

ഇവിടെ ST മണിക്കൂർ J എന്നത് J വിഭാഗത്തിൻ്റെ മണിക്കൂർ താരിഫ് നിരക്കാണ്;

T cm - ഷിഫ്റ്റ് കാലാവധി;

ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള സ്റ്റാൻഡേർഡ് സമയമാണ് N സമയം.

മിക്കപ്പോഴും, എൻ്റർപ്രൈസ് ലളിതമായ പീസ് വർക്ക് വേതനമല്ല, പീസ് വർക്ക്-ബോണസ് വേതനമാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്.

കഷണം-ബോണസ് - ഇത് ഒരു പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥയാണ്, അവിടെ തൊഴിലാളിക്ക് പീസ് വർക്ക് വരുമാനം മാത്രമല്ല, ബോണസും ലഭിക്കും. ബോണസ് സാധാരണയായി ചില സൂചകങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു: ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ മെറ്റീരിയൽ, ഇന്ധന വിഭവങ്ങളുടെ ഉപഭോഗത്തിൽ ലാഭിക്കൽ എന്നിവ നിറവേറ്റുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തൊഴിലാളിയുടെ വരുമാനം ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് നിർണ്ണയിക്കും:

ഇവിടെ Kpr എന്നത് മാനദണ്ഡങ്ങൾ കവിയുന്ന ഓരോ ശതമാനത്തിനുമുള്ള ബോണസിൻ്റെ ശതമാനമാണ്;

പി.എൻ. - മാനദണ്ഡങ്ങൾ കവിഞ്ഞതിൻ്റെ ശതമാനം.

ബോണസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സാരാംശം അത് ശമ്പളത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ് എന്ന വസ്തുതയിലാണ്, കാരണം അത് നേരിട്ട് ചെലവഴിച്ച തൊഴിലിന് ആനുപാതികമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നു. നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇത് നിലവിലില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഇല്ലായിരിക്കാം എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ പ്രത്യേകത.

പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ് ബോണസ് സിസ്റ്റം. ഈ നിർബന്ധിത ഘടകങ്ങൾ ഇവയാണ്:

ബോണസ് സൂചകങ്ങൾ.

ബോണസ് നിബന്ധനകൾ.

ബോണസുകളുടെ ഉറവിടങ്ങൾ.

സമ്മാന തുക.

അവാർഡ് നേടിയവരുടെ സർക്കിൾ.

ബോണസ് സൂചകംപ്രത്യേക പ്രോത്സാഹനത്തിന് വിധേയമായതും ബോണസിൽ പ്രതിഫലിക്കേണ്ടതുമായ തൊഴിൽ നേട്ടങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ബോണസ് വ്യവസ്ഥകളുടെ സൂചകങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല, അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് തൊഴിലാളികളെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല. ബോണസ് സൂചകങ്ങളുടെ എണ്ണം ചെറുതായിരിക്കണം, കാരണം മൾട്ടിപ്ലസിറ്റി അവ ഓരോന്നും ഉത്തേജിപ്പിക്കാത്തതായിത്തീരുകയും ബോണസ് സമ്പ്രദായം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും തൊഴിലാളിക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ബോണസ് നിബന്ധനകൾബോണസ് ഇൻഡിക്കേറ്റർ ഉപയോഗിക്കേണ്ട സാഹചര്യം സൂചിപ്പിക്കുക, അതായത്. ഇത് ബോണസ് സൂചകത്തിൻ്റെ ഒരു തരത്തിലുള്ള തിരുത്തലാണ്. അത്തരമൊരു തിരുത്തൽ കൂടാതെ, ഒരു ബോണസ് ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സൂചകം നേടുന്നത് ജീവനക്കാരൻ്റെ ജോലിയുടെ അല്ലെങ്കിൽ എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മറ്റ് ചില സൂചകങ്ങളെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചേക്കാം. അതിനാൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് ബോണസ് നൽകിയാൽ, ബോണസിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ ആസൂത്രിത ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും (അതായത്, അളവ് സൂചകങ്ങൾ) പൂർത്തീകരണമായിരിക്കാം. ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് സൂചകങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ബോണസുകൾ നൽകുമ്പോൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോഗത്തിനായുള്ള ഗുണനിലവാരം അല്ലെങ്കിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കാം.

ബോണസ് ഉറവിടംഅത്തരം റിവാർഡുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള ഫണ്ട് എവിടെ നിന്ന് വരണമെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു ഘടകം കൂടാതെ ബോണസ് സംവിധാനം നിലനിൽക്കില്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്. സൂചകം, ബോണസുകൾ (അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ലാഭം), വേതനം, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ വിനിയോഗത്തിൽ ശേഷിക്കുന്ന ലാഭത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം എന്നിവ നേടിയെടുക്കുന്നതിലൂടെ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഫണ്ടുകൾ ഉറവിടങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

പ്രീമിയം തുകപ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സൂചകം നേടുന്നതിൽ ജീവനക്കാരൻ്റെ തൊഴിൽ പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെ അളവിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമായിരിക്കണം. ഓരോ സൂചകത്തിനും പ്രത്യേകമായി ബോണസുകളുടെ തുക പരസ്പരം കുത്തനെ വ്യത്യാസപ്പെടരുത്, അതിനാൽ മറ്റുള്ളവരുടെ തകർച്ചയുടെ ചെലവിൽ ചില സൂചകങ്ങളുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കരുത്. ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനത്തിന് കീഴിൽ നൽകുന്ന ബോണസിൻ്റെ തുക ജീവനക്കാരൻ്റെ അധ്വാനത്തിൻ്റെ ഫലമായി സൃഷ്ടിക്കുന്ന സമ്പാദ്യത്തേക്കാൾ കുറവായിരിക്കണം. ബോണസുകളുടെ പരമാവധി തുകകൾ ബോണസുകളിലെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് റെഗുലേഷനിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. സാധാരണഗതിയിൽ, ബോണസിൻ്റെ വലുപ്പം പീസ് വർക്ക് വരുമാനത്തിൻ്റെ ശതമാനമോ താരിഫ് നിരക്കോ ആയി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ ബോണസ് ഒരു നിശ്ചിത തുകയിൽ സജ്ജമാക്കാം. ഒരു ബോണസ് സ്കെയിൽ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ബോണസിൻ്റെ വലുപ്പം വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും, ഇത് ആസൂത്രിത സൂചകങ്ങളുടെ നേട്ടത്തിൻ്റെ തലങ്ങളും ബോണസുകളിലെ അനുബന്ധ വ്യത്യാസവും നൽകുന്നു.

അപേക്ഷിക്കുകസിംഗിൾ-സ്റ്റേജ്, മൾട്ടി-സ്റ്റേജ് സ്കെയിലുകൾ. ഒരു-ഘട്ട സ്കൂളിൽ, ബോണസ് സൂചകം നിറവേറ്റുന്നതിനും കവിയുന്നതിനുമായി ഒരു% ബോണസ് സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് സ്ഥാപിത ചുമതലയുടെ പൂർത്തീകരണത്തെ വേണ്ടത്ര ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, പക്ഷേ അത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ തൊഴിലാളിക്ക് സാമ്പത്തിക താൽപ്പര്യമില്ല. അതിനാൽ, സ്ഥാപിത ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കപ്പുറത്തുള്ള സൂചകങ്ങളുടെ വളർച്ചയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല അല്ലെങ്കിൽ അവയുടെ അമിതമായ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയാത്ത സന്ദർഭങ്ങളിൽ സിംഗിൾ-ലെവൽ സ്കെയിലുകൾ സ്വീകാര്യമാണ്.

സൂചകങ്ങളുടെ പ്രകടന നിലവാരം അല്ലെങ്കിൽ ബോണസ് വ്യവസ്ഥകൾ അനുസരിച്ച് ബോണസിൻ്റെ വലുപ്പം വേർതിരിച്ചറിയാൻ മൾട്ടി-സ്റ്റേജ് സ്കെയിലുകൾ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതാകട്ടെ, ബോണസുകളുടെ വലുപ്പവും ആസൂത്രിത സൂചകങ്ങളിലെ പുരോഗതിയുടെ അളവും തമ്മിലുള്ള പ്രവർത്തന ബന്ധത്തിൻ്റെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച് മൾട്ടി-ലെവൽ സ്കെയിലുകളെ തരംതിരിക്കാം. അത്തരം ആശ്രിതത്വങ്ങൾ ആനുപാതികവും റിഗ്രസീവ് ആകാം (ബോണസ് ഇൻഡിക്കേറ്റർ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൻ്റെ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഏറ്റവും വലിയ വർദ്ധനവ് ഉറപ്പാക്കുന്നു), പുരോഗമനപരമായ (സൂചകത്തിലെ മെച്ചപ്പെടുത്തലിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് ബോണസുകളുടെ% പൂർണ്ണമായും വർദ്ധിക്കുന്നു), മിശ്രിതമാണ്.

പരോക്ഷമായി - പീസ് വർക്ക് വേതന വ്യവസ്ഥ പ്രധാന ഉൽപ്പാദനം സേവിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ ചില ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് മാത്രം ബാധകമാണ്. ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ വേതനം അവൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പാദനത്തെയല്ല, മറ്റ് തൊഴിലാളികളുടെ അധ്വാനത്തിൻ്റെ ഫലത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതാണ് അതിൻ്റെ സാരം. പ്രധാന തൊഴിലാളികളെ സേവിക്കുകയും അവരുടെ ഉൽപ്പാദനത്തെ വലിയ തോതിൽ സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സഹായ തൊഴിലാളികൾക്ക് ഈ സംവിധാനം ശമ്പളം നൽകുന്നു. ഈ തൊഴിലാളികളുടെ മൊത്തം വരുമാനം രണ്ട് തരത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

സഹായ തൊഴിലാളികളുടെ താരിഫ് നിരക്കുകൾ കഷണം തൊഴിലാളികളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിൻ്റെ ശരാശരി% കൊണ്ട് ഗുണിച്ചുകൊണ്ട്; അവർ സേവിച്ചു;

സർവീസ്ഡ് ടീമിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനത്തിനായി പരോക്ഷമായ പീസ് വർക്ക് വിലകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലൂടെ.

ഈ വേതന വ്യവസ്ഥയുടെ വില നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഫോർമുലയാണ്

എവിടെ ST മണിക്കൂർ.vsp.work. - ഒരു സഹായ തൊഴിലാളിക്ക് മണിക്കൂർ വേതന നിരക്ക്;

N BP എന്നത് സഹായ തൊഴിലാളികൾ നൽകുന്ന പ്രധാന തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപ്പാദന നിരക്കാണ്;

ശമ്പളം c.s. = R k.s. * വിപി എൻ.വി.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ കോർഡ് സിസ്റ്റം - ഇതൊരു തരം പീസ് വർക്ക് വേതനമാണ്, അതിൻ്റെ സാരാംശം, നിർവ്വഹിക്കുന്ന ജോലിയുടെ മുഴുവൻ വോള്യത്തിനും വില സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ഒരു സബ്‌സ്റ്റേഷനിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിൽ പീസ്മീൽ വേതനം പ്രയോഗിക്കുന്നതാണ് ഏറ്റവും ഉചിതം:

എൻ്റർപ്രൈസ് ഏതെങ്കിലും ഓർഡർ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി പാലിക്കുന്നില്ല, അത് നിറവേറ്റുന്നില്ലെങ്കിൽ, കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഗണ്യമായ തുക പിഴകൾ നൽകേണ്ടിവരും;

അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളിൽ (തീ, തകർച്ച, ഗുരുതരമായ കാരണത്താൽ പ്രധാന ഉൽപ്പാദന ലൈനിൻ്റെ പരാജയം) ഉൽപ്പാദനം അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിലേക്ക് നയിക്കും;

അടിയന്തിര ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ വ്യക്തിഗത ജോലികൾ നടത്തുകയോ എൻ്റർപ്രൈസസിൽ പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

കഷണം-പുരോഗമന പേയ്മെൻ്റ്അധ്വാനം എന്നത് മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കപ്പുറമുള്ള ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനത്തിൽ വില വർദ്ധനവിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ബ്രിഗേഡ് പീസ് വർക്ക് (കൂട്ടായ) വേതന വ്യവസ്ഥ.

ജോലിയുടെ അന്തിമ ഫലങ്ങൾക്കായി കൂട്ടായ പീസ് വർക്ക് വേതനം വികസിപ്പിക്കുന്നത് സാങ്കേതികവിദ്യ, സാങ്കേതികവിദ്യ, ഉൽപ്പാദന ഓർഗനൈസേഷൻ എന്നിവയിൽ സംഭവിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പ്രാക്ടീസ് കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, ചില സംഘടനാപരവും സാങ്കേതികവുമായ ഉൽപ്പാദന വ്യവസ്ഥകളിൽ തൊഴിലാളികളുടെ അന്തിമ ഫലങ്ങൾക്കുള്ള കൂട്ടായ പീസ് വർക്ക് പേയ്മെൻ്റ് വളരെ ഫലപ്രദമാണ്:

ഒരു കൂട്ടായ പ്രതിഫല സമ്പ്രദായത്തിൻ്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ, അവരുടെ സഹായത്തോടെ, വ്യക്തിഗത യൂണിറ്റുകളുടെയും ടീം അംഗങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനത്തിൽ പരസ്പരബന്ധം കൈവരിക്കുന്നു, ഒരു പ്രവർത്തനം മാത്രം നടത്താൻ ഇടുങ്ങിയ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ്റെ ആവശ്യമില്ല, ഇത് തൊഴിലുകൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനും ജോലി കംപ്രസ്സുചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സാധ്യത സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ദിവസം, ജോലി സമയം നഷ്ടപ്പെടുന്നത് കുറയ്ക്കുക, ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗം മെച്ചപ്പെടുത്തുക , തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുക, ഉൽപാദന അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

കൂട്ടായ ഫോമുകളും പേയ്‌മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച്, ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ അവരുടെ രീതികളും സാങ്കേതികതകളും പരിചയസമ്പന്നരായവർക്ക് കൈമാറാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു, കാരണം മുഴുവൻ ടീമിൻ്റെയും മാത്രമല്ല, അതിലെ ഓരോ അംഗത്തിൻ്റെയും വരുമാനം ടീമിലെ ഓരോ അംഗത്തിൻ്റെയും ഉൽപാദനക്ഷമതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

കൂട്ടായ പീസ് വർക്ക്, വ്യക്തിഗത ടീം വേതന വ്യവസ്ഥകൾ ഉണ്ട് . ഈ ഇനങ്ങളുടെ പൊതുവായ സവിശേഷത, മുഴുവൻ ടീമിൻ്റെയും ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം കണക്കാക്കുന്നത് - വെയർഹൗസിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിനും ഓരോ തരത്തിനും സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള മൊത്തം പീസ് നിരക്ക് (കൂട്ടായ നിരക്ക്) അനുസരിച്ച്. ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ. ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ വേതനം വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലാണ് വ്യത്യാസം.

കൂട്ടായ പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം ഒരു നിശ്ചിത ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിന് നിരവധി തൊഴിലാളികളുടെ കൂട്ടായ അധ്വാനം ആവശ്യമായി വരുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിലും അവരിൽ ഓരോരുത്തരുടെയും വ്യക്തിഗത ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ പ്രത്യേക അക്കൌണ്ടിംഗ് അസാധ്യമായ സന്ദർഭങ്ങളിലും ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.

1. ടീമിൻ്റെ മൊത്തം പീസ് വർക്ക് വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു

2. ടീമിൻ്റെ മൊത്തം താരിഫ് വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു

3. പീസ് വർക്ക് വരുമാനത്തിൻ്റെ ഗുണകം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു

4. ഓരോ ടീം അംഗത്തിൻ്റെയും വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു

സമയ വേതനം - ഇത് ജോലി ചെയ്ത സമയത്തിനുള്ള പ്രതിഫലമാണ്, പക്ഷേ കലണ്ടറല്ല, മറിച്ച് താരിഫ് സംവിധാനം നൽകുന്ന മാനദണ്ഡമാണ്.

ഈ വേതന വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ആദ്യ വിഭാഗത്തിൻ്റെ മണിക്കൂർ താരിഫ് നിരക്ക് ജോലി ചെയ്യുന്ന സമയം കൊണ്ട് ഗുണിച്ചാണ്:

സമയം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബോണസ് - തൊഴിലാളിക്ക് ജോലി ചെയ്ത സമയത്തിൻ്റെ വരുമാനം മാത്രമല്ല, ഈ വരുമാനത്തിൻ്റെ ബോണസിൻ്റെ ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനവും ലഭിക്കുമ്പോൾ ഇത് അത്തരമൊരു പ്രതിഫലമാണ്. ശമ്പളം = എസ്ടി മണിക്കൂർ j × T ജോലി ചെയ്തു. ×, എവിടെ

കെ - പ്രീമിയം സർചാർജുകളുടെ ശതമാനം.

ഒരു പീസ് വർക്ക് അല്ലെങ്കിൽ സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത, തീരുമാനം എടുക്കുന്ന സമയത്ത് നിലനിന്നിരുന്ന പല ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്നവയാണെങ്കിൽ സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഏറ്റവും പ്രയോജനകരമാണ്:

എൻ്റർപ്രൈസ് കർശനമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട താളം ഉപയോഗിച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ, കൺവെയർ ലൈനുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു;

സാങ്കേതിക പ്രക്രിയയുടെ പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനുമായി തൊഴിലാളിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു;

ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവും നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് താരതമ്യേന ഉയർന്നതാണ്:

അധ്വാനത്തിൻ്റെ അളവ് ഫലം അളക്കാൻ കഴിയില്ല, അത് നിർണായകവുമല്ല;

അധ്വാനത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം അതിൻ്റെ അളവിനേക്കാൾ പ്രധാനമാണ്;

ജോലി അപകടകരമാണ്;

ജോലി വൈവിധ്യപൂർണ്ണവും ജോലിഭാരത്തിൽ ക്രമരഹിതവുമാണ്;

ഇപ്പോൾ, ഒരു പ്രത്യേക ജോലിസ്ഥലത്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ) ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് എൻ്റർപ്രൈസസിന് അനുചിതമാണ്;

ഉൽപ്പന്ന ഉൽപാദനത്തിലെ വർദ്ധനവ് അതിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ കുറവുകളിലേക്കോ കുറവുകളിലേക്കോ നയിച്ചേക്കാം.

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസിലെ പീസ് വർക്ക് വേതന സമ്പ്രദായം ഇനിപ്പറയുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ്:

നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ് കൃത്യമായി രേഖപ്പെടുത്താൻ കഴിയും;

നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കാര്യമായ ഓർഡറുകൾ ഉണ്ട്, തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം പരിമിതമാണ്;

എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളിൽ ഒന്ന് (ഷോപ്പ്, സൈറ്റ്, ജോലിസ്ഥലം) ഒരു "തടസ്സം" സ്ഥലമാണ്, അതായത്. മറ്റ് സാങ്കേതികമായി പരസ്പരബന്ധിതമായ ഡിവിഷനുകളിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ റിലീസ് തടയുന്നു;

ഈ സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഉപയോഗം ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കില്ല;

എൻ്റർപ്രൈസസിന് മൊത്തത്തിൽ ഉൽപ്പാദന ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് അടിയന്തിര ആവശ്യമാണ്.

പീസ് വർക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നില്ലഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വഷളാകുകയാണെങ്കിൽ, സാങ്കേതിക വ്യവസ്ഥകൾ ലംഘിക്കപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ വഷളാകുന്നു, സുരക്ഷാ ആവശ്യകതകൾ ലംഘിക്കപ്പെടുന്നു, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ അമിതമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

നിർദ്ദിഷ്ട നിരക്കുകളും ശമ്പളവും, അതുപോലെ തന്നെ വിവിധ പ്രൊഫഷണൽ, യോഗ്യതാ ഗ്രൂപ്പുകളിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും വിഭാഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള അവരുടെ തുകകളിലെ അനുപാതം എൻ്റർപ്രൈസസിൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് കൂട്ടായ കരാറുകളുടെയോ എൻ്റർപ്രൈസിനായുള്ള ഓർഡറുകളുടെയോ നിബന്ധനകൾ അനുസരിച്ചാണ്. അതേ സമയം, ഏതൊരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെയും (അതിൻ്റെ ഉടമകളും ജീവനക്കാരും) ടാർഗെറ്റ് പ്രവർത്തനം വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്, അതായത്. വേതനത്തിനും അറ്റാദായത്തിനുമുള്ള ഫണ്ടുകൾ. എന്നിരുന്നാലും, ഈ രണ്ട് തരത്തിലുള്ള വരുമാനത്തിൻ്റെ വളർച്ചയിൽ ഉടമകളും ജീവനക്കാരും വ്യത്യസ്ത വഴികളിൽ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. ഉടമകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പ്രധാന കാര്യം അറ്റാദായത്തിലെ വർദ്ധനവും അതിൽ നിന്ന് നൽകുന്ന ലാഭവിഹിതവുമാണ്, ജീവനക്കാർക്ക് - തൊഴിൽ ചെലവ് വർദ്ധിക്കുന്നു.

ഒരു വശത്ത് ഉടമകളുടെയും മാനേജർമാരുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങളിലുള്ള വൈരുദ്ധ്യങ്ങളുടെ പരിഹാരം, മറുവശത്ത്, കൂട്ടായ കരാറുകളുടെ സമാപനത്തിലൂടെയാണ് സംഭവിക്കുന്നത്. സാധാരണ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിചലനങ്ങൾ, രാത്രിയിലും ഓവർടൈമിലും ജോലി ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഇൻസെൻ്റീവ് പേയ്‌മെൻ്റുകളുടെയും ബോണസുകളുടെയും വലുപ്പവും വ്യവസ്ഥകളും അവർ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ജോലിയുടെ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് ലഭിക്കുന്ന പ്രതിഫലമാണ് വേതനം. വ്യത്യസ്ത തൊഴിലുടമകൾക്കിടയിൽ മാത്രമല്ല, ഒരേ ഓർഗനൈസേഷനിലും പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഫോമുകളും സംവിധാനങ്ങളും വ്യത്യാസപ്പെടാം. തൊഴിലാളിയുടെ അറിവ്, യോഗ്യതകൾ, ജോലി ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ, ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയം, മറ്റ് കാരണങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും വേതനം. ഒരു വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരനോ, ചില വിഭാഗങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർക്കോ, അല്ലെങ്കിൽ മുഴുവൻ ജീവനക്കാരുടെ ജീവനക്കാർക്കോ വേണ്ടി എൻ്റർപ്രൈസസിൽ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് അവകാശമുണ്ട്. അങ്ങനെ, ഒരു തൊഴിലുടമയ്ക്ക് വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ഫോമുകളും പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കാം.

പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം, പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപം, അവ ഏതൊക്കെ തരങ്ങളാണ് എന്ന ആശയങ്ങൾ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് എന്ന് നമുക്ക് നോക്കാം.

എൻ്റർപ്രൈസിലെ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഫോമുകളും സംവിധാനങ്ങളും

തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച്, സ്ഥാപിത ഔദ്യോഗിക ശമ്പളം, താരിഫ് നിരക്കുകൾ, നഷ്ടപരിഹാര അധിക പേയ്മെൻ്റുകൾ, അലവൻസുകൾ (പ്രോത്സാഹന സ്വഭാവം, നഷ്ടപരിഹാര സ്വഭാവം - ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ) എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങൾ, കൂട്ടായ തൊഴിൽ കരാറുകൾ, പ്രാദേശിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ എന്നിവയാൽ സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു. ലേബർ കോഡിൻ്റെ ആവശ്യകതകളും തൊഴിൽ നിയമ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന മറ്റ് രേഖകളും.

കമ്പനിയിലെ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ തരങ്ങളും രൂപങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുന്ന പ്രാദേശിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിനിധി സംഘടനയുടെ അഭിപ്രായം നിർബന്ധമായും പരിഗണിച്ച് തൊഴിലുടമ സ്വീകരിക്കണം.

വേതന വ്യവസ്ഥകളുടെ തരങ്ങളും സവിശേഷതകളും നമുക്ക് സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കാം. എന്താണ് വ്യത്യാസം? ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് തൊഴിലുടമയ്ക്ക് പ്രയോജനപ്രദമായ പേയ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റം ഏതാണ്?

സമയ വേതനം

പ്രതിഫലത്തിന് രണ്ട് പ്രധാന രൂപങ്ങളുണ്ട്: പീസ് വർക്ക്, സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രതിഫലം. സമയാധിഷ്ഠിത വേതനം ഉപയോഗിച്ച്, യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത സമയത്തിന് ഒരു നിശ്ചിത തുക പ്രതിഫലം ജീവനക്കാരന് ലഭിക്കുന്നു. സമയാധിഷ്ഠിത സംവിധാനത്തിൽ റഷ്യയിലെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ ഉൾപ്പെടുന്നു - എട്ട് മണിക്കൂർ പ്രവൃത്തി ദിവസമുള്ള അഞ്ച് ദിവസത്തെ ആഴ്ച.

ടൈം-ബോണസ് പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം പോലുള്ള ഇത്തരത്തിലുള്ള വേതന വ്യവസ്ഥയിൽ, റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ ജീവനക്കാരൻ മികച്ച ജോലി ഫലങ്ങൾ കാണിക്കുകയും ഒരു പ്രധാന പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്താൽ ശമ്പളം ഉയർന്നതായിരിക്കാം. അതായത്, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ജീവനക്കാരൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത സമയം മാത്രമല്ല, അയാൾക്ക് കാണിക്കാൻ കഴിയുന്ന ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളും പ്രധാനമാണ്.

സമയാധിഷ്ഠിത വേതനം സാധാരണയായി ജീവനക്കാർക്കായി സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു, അവരുടെ ജോലി അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് വിലയിരുത്തേണ്ടത്. ജോലി കണക്കിലെടുക്കാൻ പ്രയാസമുള്ള, തൊഴിൽ ഫലങ്ങളെ നേരിട്ട് സ്വാധീനിക്കാത്ത, അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ അധ്വാനത്തിൻ്റെ ഉൽപാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തൊഴിലാളികളായിരിക്കാം ഇവർ.

അടുത്തിടെ, റഷ്യയിൽ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഗ്രേഡിംഗ് സമ്പ്രദായം ജനപ്രീതി നേടുന്നു. അത് എന്താണ്? ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്ത ഗ്രേഡ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് "ക്ലാസ്, സ്റ്റെപ്പ്" എന്നാണ്. ഈ സിസ്റ്റം എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഗ്രേഡിംഗ് സമ്പ്രദായം അനുസരിച്ച്, ഒരേ തസ്തികയിലുള്ള ജീവനക്കാർക്ക് ഒരേ വേതനം ലഭിക്കില്ല. ഒരു നിശ്ചിത സ്ഥാനത്തിനായി, ഒരു ശമ്പള ബ്രാക്കറ്റ് സ്ഥാപിച്ചു - "ഇനിയും ഇങ്ങോട്ടും". സ്ഥാനങ്ങൾ പോലും മാറ്റാതെ ജോലിക്കുള്ള പ്രതിഫലം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് ഒരു ജീവനക്കാരനെ അനുവദിക്കുന്നു. ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഈ വേതന വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് നിരവധി ഗുണങ്ങളുണ്ട്: ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ഥാനത്തിന് ജീവനക്കാരൻ്റെ അനുയോജ്യത വിലയിരുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരന് താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

ഈ സംവിധാനത്തിൻ്റെ പോരായ്മകളിൽ, ഒരുപക്ഷേ, ജീവനക്കാരുടെ "സബ്‌ക്ലാസ്സുകൾ" തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ശരിയായ സംവിധാനം നിർമ്മിക്കുന്നതിനും മുമ്പ് തൊഴിലുടമ നടപ്പിലാക്കേണ്ട വലുതും സമഗ്രവുമായ ഒരു വിശകലന വിലയിരുത്തൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കഷണം കൂലി

ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ പ്രധാന രൂപങ്ങളിൽ പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം ഉപയോഗിച്ച്, ജീവനക്കാരൻ്റെ വരുമാനം നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവിനെയോ അല്ലെങ്കിൽ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളെയോ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളെയും സംവിധാനങ്ങളെയും കുറിച്ച് നമ്മൾ സംക്ഷിപ്തമായി സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, തൊഴിലുടമയ്ക്ക് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവും വേഗതയും പ്രധാനമായിരിക്കുമ്പോൾ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഒരു പീസ്-റേറ്റ് സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

മുകളിൽ അവതരിപ്പിച്ച പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളുള്ള പട്ടിക കാണിക്കുന്നത് പോലെ, പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ കുറച്ച് ഉപവിഭാഗങ്ങളുണ്ട്.

ഒരു പീസ്-റേറ്റ്-ബോണസ് ലേബർ സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ വരുമാനം രണ്ട് ഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു: ആദ്യ ഭാഗം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്, രണ്ടാം ഭാഗം ബോണസ് ആണ്, ഇത് സാധാരണയായി ആദ്യ ഭാഗത്തിൻ്റെ ശതമാനമായി കണക്കാക്കുന്നു. പീസ് വർക്ക്-പ്രോഗ്രസീവ് പേയ്‌മെൻ്റ് എന്ന നിലയിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള വേതനത്തെക്കുറിച്ചും പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ രൂപത്തെക്കുറിച്ചും നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളായി കണക്കാക്കണം എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ജീവനക്കാരന് ഒരു നിശ്ചിത ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നതിന് മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്ക് മുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ വർദ്ധിച്ച പേയ്‌മെൻ്റും സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു.

പരോക്ഷമായ പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റ് ഉപയോഗിച്ച്, ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം പ്രധാന ജോലി ചെയ്യുന്നവരുടെ ജോലിയുടെ ഫലത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു;

ഒറ്റത്തവണ വേതന വ്യവസ്ഥയിൽ, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിനുള്ളിൽ ഒരു നിശ്ചിത ജോലി പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് ശമ്പളം നൽകും. ഈ പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിക്കുന്നത് യുക്തിസഹമാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, സീസണൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒറ്റത്തവണ ജോലി നിർവഹിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു നിശ്ചിത-കാല തൊഴിൽ കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കൂട്ടം ജോലികൾ ചെയ്യുന്ന ഒരു ടീമിനൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, അത് ഒരൊറ്റ ഫലത്തിലേക്ക് നയിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വീട് പണിയുക.

ലംപ്-സം വേതനവും ലളിതമോ ലംപ്-സം-ബോണസോ ആകാം. ഒരു ലളിതമായ കോർഡ് സിസ്റ്റം അധിക റിവാർഡുകളൊന്നും നൽകുന്നില്ല. ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയ തുക ഒരു നിശ്ചിത തുകയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് നൽകും. ഒരു ലംപ് സം ബോണസ് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു നിശ്ചിത പേയ്‌മെൻ്റിന് പുറമേ, ജീവനക്കാർക്ക് ബോണസ് ലഭിക്കും, ഉദാഹരണത്തിന്, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം, സമയപരിധി കുറയ്ക്കൽ മുതലായവ.

നിയമങ്ങളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നതും എൻ്റർപ്രൈസ് സ്വീകരിക്കുന്നതുമായ വേതന വ്യവസ്ഥകൾ തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം സ്ഥാപിച്ചതിനേക്കാൾ മോശമായിരിക്കില്ലെന്ന് തൊഴിലുടമ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്.

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിയമം വ്യക്തമായ പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനമാണ്.

ഇത് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സത്യസന്ധതയുടെയും സമഗ്രതയുടെയും ഉറപ്പ്, വേതനം നൽകുന്നതിനുള്ള ഗ്യാരണ്ടി, സമയപരിധിയുടെ ലംഘനത്തിൻ്റെ അഭാവം.

എന്താണ് ഒരു പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം, അത് ഏത് തരത്തിലാണ് വരുന്നത്? നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ശരിയായ ശമ്പള നടപടിക്രമം എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം?

താരിഫ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ:

അതാകട്ടെ, സമയാധിഷ്ഠിതവും പീസ് വർക്കുകളും അവരുടേതായ ഇനങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

നോൺ-താരിഫ് ഫോമിൻ്റെ തരങ്ങൾ:

• കരാർ;
• കമ്മീഷൻ.

ഏതൊക്കെ സംവിധാനങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്, വർഗ്ഗീകരണത്തോടുകൂടിയ പട്ടിക കാണുക:

അവിടെയും ഉണ്ട് പുതിയ രൂപം, ഇതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി .

ഏത് രൂപമാണ് പ്രധാനമായും ഉപയോഗിക്കുന്നത്?

ശമ്പളത്തിൻ്റെ പ്രധാനവും ഏറ്റവും സാധാരണവുമായ രൂപങ്ങൾ സമയാധിഷ്‌ഠിതവും പീസ്-റേറ്റുമാണ്.

സമയ സ്വഭാവം

സമയാധിഷ്ഠിത സംവിധാനം അർത്ഥമാക്കുന്നത് ജീവനക്കാർക്ക് അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത മണിക്കൂറിനുള്ള പേയ്മെൻ്റ്. പ്രത്യേക ഡോക്യുമെൻ്റേഷനിൽ ശമ്പള തുക വ്യക്തമാക്കണം. ഈ പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഷെഡ്യൂളിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അവിടെ അവൻ ആഴ്ചയിൽ അഞ്ച് ദിവസവും എട്ട് മണിക്കൂറും ജോലി ചെയ്യുന്നു.

ഒരു വ്യക്തി ഒരു പ്രധാന പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കുകയോ ഓവർടൈം ജോലി ചെയ്യുകയോ ചെയ്താൽ, നിശ്ചിത ശമ്പളത്തിൻ്റെ വലുപ്പം വർദ്ധിച്ചേക്കാം. ഇവിടെ, ഒരു ജീവനക്കാരൻ ജോലി ചെയ്യുന്ന മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം മാത്രമല്ല, അവൻ്റെ ജോലിയുടെ കാര്യക്ഷമതയും ഫലങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്നു. ഇവിടെ പ്രധാന കാര്യം, പേയ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റം ഡാറ്റയിൽ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാകാതിരിക്കാൻ സാധ്യമാക്കുന്നു, കാരണം അവയെല്ലാം പ്രധാന രേഖകളിൽ എഴുതിയിരിക്കുന്നു.

പീസ് വർക്കിൻ്റെ വിവരണം

പല കമ്പനികളും ഈ ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ജീവനക്കാരന് നേരിട്ട് ലഭിക്കുന്ന ശമ്പളത്തിൻ്റെ തുക അവൻ്റെ ജോലിയുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ആളുകൾ തങ്ങൾക്ക് ഏൽപ്പിച്ച ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്ന വേഗതയിൽ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതാണ്.

ഈ ഇനത്തിൻ്റെ ഒരു ഉപവിഭാഗം പീസ് വർക്ക്-ബോണസ് പോലുള്ള ഒരു വേതന വ്യവസ്ഥയാണ്. പരസ്പരം ആശ്രയിക്കുന്ന രണ്ട് ഭാഗങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

തൊഴിലാളിക്ക് അവൻ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിന് പണം മാത്രമല്ല, മൊത്തം ഉൽപാദന അളവിൻ്റെ ഒരു ശതമാനവും ലഭിക്കുന്നു.

പീസ്-പ്രോഗ്രസീവ് പേയ്‌മെൻ്റ് മറ്റൊരു സാധാരണ ഓപ്ഷനാണ്. ഇവിടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്, അത് നിറവേറ്റുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു നിശ്ചിത ശമ്പളം ലഭിക്കും. വ്യക്തി സ്ഥാപിത പദ്ധതി കവിഞ്ഞാലും തൊഴിലുടമയ്ക്ക് വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ എന്താണ് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്?

തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം ഈ പോയിൻ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയമങ്ങളും ആവശ്യകതകളും നിർണ്ണയിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഉടമയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ ഓപ്ഷൻ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം?

സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ശരിയായി സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്, ഒരു ലളിതമായ കരാർ മതിയാകും. ഒരു വ്യക്തി ജോലി ചെയ്ത മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം ഇത് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ശമ്പളം കണക്കാക്കാം, അത് പ്രസക്തമായ പേപ്പറുകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഒരു പീസ് വർക്ക് വേതന വ്യവസ്ഥയുടെ കാര്യത്തിൽ, വ്യത്യസ്ത നിയമങ്ങൾ ബാധകമാണ്. ഇവിടെ തൊഴിലുടമ ഒരു പീസ് വർക്ക് ഓർഡറിനെ ആശ്രയിക്കണം. ഇത് സൃഷ്ടികളുടെ പട്ടിക, അവയുടെ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെയും രചനയുടെയും സമയപരിധി എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന വ്യവസ്ഥകൾ, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ യഥാർത്ഥവും പൂർണ്ണവുമായ വ്യാപ്തി, ചെലവുകൾ, വിലകൾ എന്നിവയും നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അത്തരമൊരു വസ്ത്രത്തിൻ്റെ വിപരീത വശം ഒരു റിപ്പോർട്ട് കാർഡ് ഉപയോഗിച്ച് അനുബന്ധമാണ്, അത് ജോലി സമയം രേഖപ്പെടുത്തുന്നു.

ജോലി സാഹചര്യങ്ങളുടെ എല്ലാ തത്വങ്ങളും റൂട്ട് ഷീറ്റിൽ അധികമായി വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ ഡോക്യുമെൻ്റിൽ റെക്കോർഡിംഗ് ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും മറ്റ് പ്രധാനപ്പെട്ട ഡാറ്റയും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ചില വ്യവസായങ്ങൾക്ക് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഏകീകൃത രൂപങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്:

• കാറുകൾക്കുള്ള ട്രാക്ക് ഷീറ്റുകൾ;
• നിർമ്മാണത്തിനായി പ്രത്യേക ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ;
• കാർഷിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയത്തിന്, ചെയ്ത എല്ലാത്തരം ജോലികളെക്കുറിച്ചും റിപ്പോർട്ടുകൾ ആവശ്യമാണ്.

എൻ്റർപ്രൈസ് അംഗീകരിക്കുന്ന പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം സ്ഥാപിക്കുകയും നിർവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രധാന രേഖകൾ ഇവയാണ്.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ലേബർ കോഡിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്ന നിയമങ്ങൾ ഒരു തൊഴിലുടമ അവഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശിക്ഷാർഹമായതിനാൽ നിയമപ്രകാരം അയാൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ടാകും.

ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

ഓരോ തരത്തിനും ശക്തിയും ബലഹീനതയും ഉണ്ട്. ഈ പ്രശ്നം കൂടുതൽ വിശദമായി നോക്കാം.

മുകളിൽ വിവരിച്ച എല്ലാ പോയിൻ്റുകളും പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥയുടെ അന്തിമ തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു. ഇതിന് നന്ദി, ഉൽപാദന പ്രക്രിയകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നേടാനും കഴിയും. അവരുടെ അവകാശങ്ങൾ അറിയുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങൾ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതായിരിക്കും.

നിഗമനങ്ങൾ

ബിസിനസുകൾ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ലൈനിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കണം. വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത നിയമങ്ങളുള്ളതിനാൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഉടമകൾക്ക് അതിൻ്റെ തരം തിരഞ്ഞെടുക്കാം. ജോലി പ്രക്രിയ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിന് വിവിധ ഓപ്ഷനുകളുടെ സവിശേഷതകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഇത് വേഗതയേറിയതും സൗജന്യവുമാണ്!