Бизнес-план: образец, титульный лист, структура. Бизнес-план - образец титульного листа

Успешное развитие бизнеса напрямую зависит от составления бизнес-плана.

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

• наименование ИП;
• контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
• примечание о конфиденциальности;
• краткое наименование проекта;
• ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
• информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
• сведения о сроках реализации проекта.

Хотите знать больше о написани бизнес-планов? Тогда следующая тема для вас. : назначение и структура, алогоритм и примеры.

О том, как открыть интернет магазин бесплатно и быстро, читайте .

Кафе – бизнес, который в перспективе может приносить большие прибыли. Здесь все о том, как открыть кафе, бизнес-план с расчетами затрат и доходности.

1. Резюме.
2. Описания проекта.
3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
4. Маркетинговой стратегии.
5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

• наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
• уязвимые («узкие») места фирмы;
• шансы на получение прибыли;
• угрозы со стороны рынка и конкурентов.

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала.

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

• Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
• Какой будет цена продукта?
• Как заинтересовать покупателей?
• Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

Видео на тему

Титульный лист является одним из значительных элементов бизнес-плана, своеобразным пропуском, одежкой, по которой его будут встречать потенциальные инвесторы или другие заинтересованные лица. Неудачно сформулированное название проекта или некорректное оформление могут стать веской причиной для того, чтобы весь бизнес-план перекочевал в стопку отклоненных работ. Поэтому стоит основательно разобраться с каждым элементом титульного листа, а также и с разными вариантами оформления.

Примерная структура титульного листа

Данные о предприятии (см. пример 1). Укажите название предприятия, его адрес, телефон и другие контактные данные.

Адресат . Отметьте, кому именно адресован бизнес-план: банку, инвесторам, сотрудникам, партнерам или иным лицам и структурам.

Название проекта . В титульном листе обязательно следует привести краткое и полное название проекта. Как следует подумайте, прежде чем сформулируете название, потому что оно должно быть достаточно понятным, легко воспринимаемым и полно отражать суть вашего проекта. При этом краткое название в дальнейшем может фигурировать в прессе, рекламе, поэтому оно должно хорошо запоминаться.

Разработчики проекта . Обязательно укажите руководителя вашего предприятия и человека, который подготовил данный проект.

Сроки . В титульном листе рекомендуется указывать дату старта проекта, его продолжительность и временной интервал от даты, на которую актуальны представленные данные, до старта проекта. Эта информация поможет инвестору спланировать свою деятельность по отношению к представленному проекту. Также пропишите дату составления бизнес-плана.

Пометка о конфиденциальности . Такая пометка обозначает, что ваш проект связан с коммерческой деятельностью, что накладывает определенные обязательства на того, кому вы представляете бизнес-план. Он должен подписать меморандум о конфиденциальности, что гарантирует защиту представленной вами информации.

Гриф утверждения . Гриф утверждения (см. пример 2) помещают в правый верхний угол листа. В нем указывают должность, ФИО директора предприятия, дату и ставят печать.

Номер экземпляра . Присутствие в правом верхнем углу номера экземпляра покажет инвестору, что на предприятии существует строгий порядок учета внешней и внутренней документации.

Варианты оформления

Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют придерживаться при оформлении титульного листа тех стандартов и требований, которые предъявляют конкретные организации, а также ориентироваться на целевую аудиторию. Так, при ориентации на сотрудников компании можно ограничиться титульным листом с небольшим числом основных элементов, при демонстрации проекта банку стоит ориентироваться на политику банка. Если вы претендуете на получение госгарантий, то в таком случае должны оформить титульный лист строго по установленному нормативу, коим является Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. N 1470 о порядке предоставления госгарантий (см. пример 3).

Титульный лист любого документа — это важный показатель грамотности и серьезности компании. От его оформления зависит то, будут ли далее просматривать документы, ведь правильность составления титульного листа, как правило, начало успеха или, наоборот, провала.

Компании составляют бизнес планы для привлечения новых инвесторов. В бизнес планах отражается поэтапное выполнение задачи, которое компания планирует выполнить с помощью денежных вливаний компании-инвестора.

Вкладчики за день могут просматривать сотни бизнес планов, поэтому необходимо лаконично и грамотно оформить этот документ, чтобы вызвать интерес у людей, которые возьмут его в руки.

Основное предназначение бизнес плана состоит в том, чтобы привлечь инвесторов и создать положительное впечатление о том проекте, который находится внутри папки.

На титульном листе должна отображаться основная информация, нельзя допускать излишней демагогии, ведь это серьезный документ. Он должен быть лаконичным, четким и обязательно грамотным!

Состав бизнес плана такой:

Титульный лист бизнес плана задает тон дальнейшему отношению читателя к компании.

Он должен говорить инвестору о том, что вы самодостаточны и имеете четкие цели, видение проекта:

1. Желательно разместить на титульном листе эмблему компании. Это всегда смотрится красиво и дорого, создает приятное впечатление;
2. Хорошее название проекта — половина успеха. Это должен быть краткий, но довольно привлекательный слоган, который будет жить на протяжении всего становления бизнеса и сможет отличить компанию от сотен ей подобных.
   Название должно быть особенным, в него необходимо вложить всю суть концепции проекта, чтобы инвестор сразу был заинтересован в идеи.
3. Кроме первых двух пунктов следует помнить и о требованиях, которые следует выполнить законодательно. Титульный лист должен быть оформлен в соответствии со всеми правилами. Этот вопрос будет рассмотрен далее.

Перечень обязательных пунктов

Титульный лист бизнес плана должен содержать следующую информацию:

• название предприятия (по возможности эмблему и логотип компании);
• название проекта и его назначение в соответствии с поставленными целями, желательно также придумать логотип продукту, который будет представлен и на его упаковке;
• фамилия, имя, отчество руководителя предприятия и ФИО разработчика бизнес плана;
• адрес предприятия ,
• действующий номер телефона;
• дата;

Образец титульного листа бизнес плана

Просмотреть образец оформления титульного листа бизнес плана можно на рисунке.

На нем показана стандартная форма заполнения титульного листа, отвечающая всем требованиям.

На титульном листе также указывается факт конфиденциальности, ведь информация о проекте строго закрыта для посторонних лиц и конкурентов.

Инвестор не имеет права разглашать прочитанное и в случае отказа обязывается вернуть все документы.

Важным отличием титульного листа является то, что на нем никогда не ставятся подписи. Титульный лист содержит дату, но не имеет подписей инвесторов или директора предприятия.

Должен привлекать и задавать ноты первого знакомства, создавать приятное впечатление о компании и ее руководителях. Очень важно создать бизнес план таким, чтобы вкладчику было приятно его держать в руках.

Титульный лист- это отличительная черта, которая непременно должна запомниться среди сотен других подобных документов.

Благодаря правильной разработке титульной страницы бизнес плана и грамотного оформления в соответствии со всеми требованиями именно ваша компания может добиться успеха!

Станислав Матвеев

Автор бестселлера "Феноменальная память". Рекордсмен Книги Рекордов России. Создатель тренингового центра "ЗапомниВсе". Владелец интернет-порталов в юридической, бизнес и рыболовной тематиках. В прошлом владелец франшизы и интернет-магазина.

Бизнес-план представляет собой документ, включающий в себя описание основных аспектов деятельности какой-либо компании, анализ возможных проблем и построение путей их эффективного решения. Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

Бизнес-план – это гарантия быстрого и беспроблемного финансирования. Возможность инвестора получить ясное представление о том, куда он вкладывает деньги и чем рискует, значительно увеличивает шансы на получение заемных средств.

Бизнес-план обладает определенной структурой, включающей в себя обязательные компоненты: описание продукта, маркетинговую стратегию, план организации, план финансов и план производства. Смысловое содержание документа может меняться в зависимости от характера деятельности компании и таких факторов, как объем производства, тип услуги/продукции, новизна и многое другое.

Это первый лист бизнес-плана, который содержит общую информацию о деятельности предприятия:

В том случае, если документ требуется направить потенциальному кредитору, то на титульный лист опционально выносятся ключевые данные о финансовых планах фирмы: предполагаемых сроках окупаемости проекта, индексе доходности и т.д.

Меморандум

Второй частью бизнес-плана считается меморандум, основная задача которого – защита авторских прав лиц, разработавших проект. Этот пункт может выноситься на титульный лист, если информация предоставлена в сжатом виде.

Назначение меморандума заключается в том, чтобы предупредить о конфиденциальности информации, содержащейся в документе. Данный раздел бизнес-плана напоминает о том, что лицо, которое знакомится с ним, обязуется не распространять полученные сведения.

В некоторых случаях меморандум заключает в себе требование вернуть документ разработчику, если он не вызывает у инвестора интереса.

Данный раздел отличается общеинформативным, а также рекламным характером и ставит своей целью привлечение интереса целевой аудитории бизнес-плана. Чаще всего заинтересованные инвесторы обращают внимание именно на этот раздел, поэтому он в некотором смысле является судьбоносным.

Разработчик должен кратко и емко изложить сущность предлагаемого проекта, обозначить его задачи и цели. Это некая сумма всех разделов документа, поэтому составление резюме чаще всего остается напоследок.

Резюме обладает своей собственной внутренней структурой:

• лаконичная информация о проекте;
• данные о ресурсах;
• алгоритм реализации;
• сведения об уникальности продукта/услуги;
• объем требуемых инвестиций;
• прогнозы относительно объема продаж и потенциального дохода;
• условия возврата займа кредиторам;
• доказательства эффективности идеи.

Важно: максимальный объем резюме – 2 печатные страницы формата А4.

Цель

Четвертый раздел покрывает собой информацию об основных сферах деятельности предприятия, о предлагаемой продукции/услугах. Здесь же излагается информация о технологии, которая используется для производства товаров.

При описании товаров необходимо сделать акцент на ее конкурентоспособности, на преимуществах, которые продукция может принести покупателям. Важно предоставить информацию о качестве товара, себестоимости и возможности последующей модернизации. Также в данном разделе должны содержаться сведения о патентах и авторских правах на товар.

Анализ отрасли

Важно, чтобы преподнесенная идея соответствовала актуальному положению дел в интересующей сфере. Следовательно, организация должна продемонстрировать осведомленность в текущих особенностях развития рынка, в особенностях конкурентной борьбы.

Данный раздел должен содержать сведенья о потенциальных конкурентах, их достоинствах и недостатках, уязвимых местах. Кроме того, разработчики должны обозначить целевую аудиторию.

Анализ положения компании

Этот раздел призван описать положение фирмы в профилирующей области на основании уже полученных результатов хоз. деятельности. Кроме того, должны содержаться следующие сведения:

• виды деятельности компании;
• продукты/услуги фирмы;
• клиенты;
• структура и правовая форма предприятия;
• учредители, партнеры, персонал;
• финансовые показатели;
• специфика деятельности.

Этот раздел особенно важен в том случае, если задача бизнес-плана – осветить идею создания предприятия. Не лишними будут ссылки на уже имеющиеся договоры с партнерами.

Инвесторы после ознакомления с материалом должны убедиться, что фирма обладает надежной репутацией.

Товар и его характеристики, описание

Здесь прилагаются:

• натуральный образец;
• фото или схема , рисунок ;
• техническая документация;
• область применения товара;
• конкурентоспособность продукции;
• патент, авторские права;
• лицензирование, сертификат качества;
• условия поставки товара;
• гарантийные бумаги;
• способ утилизации отходов и др.

Маркетинговая стратегия

Задача этого раздела – выявление потенциального рынка сбыта товара, его анализ и разработка стратегия грамотного поведения в данной сфере. Здесь же необходимо описать, какие стратегии будут использоваться для продажи товара, а также указать сформулировать ценовую политику.

Потребительские показатели продукции:

Структура этого раздела включает в себя:

• анализ потенциальных клиентов;
• анализ конкурентов;
• анализ каналов сбыта;
• описание поставки;
• стратегию по привлечению покупателей.

Э тот раздел включает в себя описание различных процессов, протекающих на предприятии, а также помещений и оборудования. Также должна присутствовать информация о запланированных изменениях объема производимых товаров. Кроме того, следует предоставить расчет планируемых издержек. Структура включает в себя сведения о транспортных связях, инженерных сетях, ресурсах, технологии, сырье, субподрядчиках, текущих затратах.

План организации

Информация, которая содержится в данном разделе: документы законодательного и нормативного характера, относящиеся к этому проекту.

План финансов

Полноценное планирование в обязательном порядке охватывает такие пункты:

В данном разделе необходимо осветить программу альтернативных действий в случае реальной угрозы продукту/услуге, чтобы удостоверить инвесторов в наличии дополнительных стратегий. Оценка риска чаще всего осуществляется с помощью качественного анализа. Он включает в себя определение следующих критериев риска:

• факторов;
• областей;
• видов.

Грамотный анализ потенциальных рисков облегчает поиск решений проблемы, а также дает некоторые гарантии будущим партнерам.

Раздел «приложения»

В эту часть документа входят все бумаги, на основании которых осуществляется планирование проекта:

• копии заключенных контрактов;
• лицензии;
• копии исходных документов;
• прейскуранты;
• таблицы с информацией о расчетах.

Современные бизнесмены получают возможность облегчить свою работу над бизнес-планом с помощью специфических программ: Business Plan Pro, ТЭО-ИНВЕСТ, Business Plan PL и др. Они позволяют построить финансовую модель и пошаговый алгоритм принятия решений. Кроме того, они учат начинающих предпринимателей основам грамотного составления бумаги, соответствующей не только отечественным, но и зарубежным требованиям. Таким образом расширяется потенциальная финансовая поддержка будущего проекта.

Может быть, вы думаете, что титульный лист бизнес-плана не является таким важным. Наверное, вы правы. Но только, если Вы пишете бизнес план себе, для управления своим бизнесом. Но, если Вы собираетесь «продавать» свою бизнес идею инвестору, то титульный лист бизнес-плана должен быть одним из приоритетных элементов.

И вот почему:

Титульный лист — важная составляющая бизнес-плана!

Титульный лист – это «обложка», первое, что читатель встречает в бизнес-плане. И титульный лист должен его «зацепить», привлечь внимание, чтобы он с большим куражом прочел содержание бизнес-плана.

Сделать титульный лист обычно несложно, а зачастую интересно и увлекательно, если подойти творчески. Завершение его, как части бизнес плана в целом, будет стимулировать предпринимателя продолжать работать с общим планом, даст дополнительную энергию.

Что должен содержать титульный лист бизнес-плана?

На титульном листе должно быть:

• Логотип бизнеса
• Название бизнеса
• Слоган или призыв
• Название документа
• Род деятельности (в двух словах)
• Имя и контактные данные разработчика бизнес-плана.

Название, логотип и слоган являются тремя ключевыми элементами, которые придают индивидуальность и оригинальность любому делу, и не важно, относится ли это к новому или существующему бизнесу. В то время, как краткое описание вида бизнеса и личность человека, который , только добавляет дополнительную ценность бизнес-плана в глазах читателя.

1. Логотип бизнеса

Бизнес логотип является визуальной идентификацией бизнеса. Наряду с названием и слоганом, логотип представляет один из трех столпов идентичности бизнеса. На этом этапе планирования бизнеса вы можете и не иметь логотип. И это, конечно, не катастрофа. Но все же, начиная писать бизнес-план для представления инвестору или кому-то еще, стоит помнить о том, что он будет более профессиональным с собственным логотипом. Впрочем, есть и другая цель: когда еще бизнес находится в ранней фазе запуска, выполнение такого задания, как рассмотреть и выработать стиль для бизнеса, добавит вам положительных эмоций и мотивацию.

Логотип должен состоять из:

• Пояснительный рисунок, который будет представлять тип бизнеса. Подумайте, как рисунок будет отражать то, как и чем вы можете быть полезны для потребителей. Это просто означает, что изображение в логотипе должно отвечать на вопрос потребителя: Что здесь есть для меня? Этим вопросом задается каждый потенциальный клиент.
• Включение названия бизнеса. Желательно в логотип включить краткое название бизнеса с целью создания узнаваемого бренда.
• Создание логотипа требует некоторых навыков и опыт работы с программным обеспечением по графическому дизайну, плюс, конечно, время. Если вы не обладаете первым или вторым, лучше обратиться к дизайнеру, который сделает всю работу за вас.

2. Название бизнеса

Конечно, прежде чем начать писать бизнес-план, у вас должна быть . Возможно, вместе с ней вы уже рассматривали различные имена для вашего нового бизнеса, но теперь пришло время, чтобы решить, какое же официальное название будет носить ваш бизнес. Название бизнеса (вместе с вашим слоганом) должно говорить потенциальным покупателям о ценности и уникальности продукта или услуги, которые вы предлагаете.

Хорошее имя должно быть информативным, чтобы потенциальные клиенты сразу понимали, какой у вас бизнес. Хорошее имя должно быть простым, чтобы его можно было легко запомнить и легко произносить. Например, я на днях был в кафе, которое мне действительно понравилось. Но названия я не запомнил, и владелец этого кафе потерял ценный (и бесплатный!) маркетинговый ход – «сарафанное радио», так как я не смогу рассказать, о каком именно кафе у меня сложились такие хорошие впечатления.

Читайте также

Процесс принятия решения об имени бизнеса включает следующие шаги:

1. Мозговой штурм идей для названия компании

Целью этого шага является получить список максимального количества идей. Просто начните думать, что ваше название должно «передавать» окружающим. На листе бумаги распишите:

• идеи, основанные на вашем продукте или услуге;
• идеи, связанные с отраслью, в которой будет работать ваш бизнес;
• некоторые слова, прямо связанные с Вашим бизнесом;
• названия некоторых ваших продуктов или услуг.

Сделайте сочетание всех этих слов и идей, учитывая фонетические принципы и сложность произношения имени.

2. Тестирование идеи

Больше людей могут внести больший вклад в качество выбора. Хорошо, если можно попросить родственников и друзей, чтобы они высказали свое мнение по звучности и сложности произношения названия. Таким образом, вы можете сузить список возможных вариантов.

3. Проверьте, не существует ли уже это название

Используйте все имеющиеся ресурсы для проверки такого рода информации: желтые страницы, базу налогоплательщиков, обращайтесь в офис Центрального реестра в вашем сообществе, ищите в Интернете и т.д.

Есть консалтинговые фирмы, которые оказывают услуги по «неймингу», т.е. помогут выбрать правильное название компании. Если вы запутались и не можете принять решение о названии вашего будущего бизнеса, обращайтесь к ним, не тратьте свое время. «Правильное название» вернет потраченные деньги с лихвой.

3. Слоган бизнеса

Если логотип является визуальным показателем идентичности, то слоган – словесный показатель идентичности. Желательно начать с лозунга, который четко будет представлять идентичность вашего бизнеса. Помните, что ваш бизнес нуждается в собственном слогане еще и потому, что он будет включен в ваши рекламные кампании. То, что вы выбираете здесь и сейчас, в основном будет использовано на дальнейших этапах Вашего бизнеса.

Хороший слоган – это слоган, который легко запомнится потенциальным и существующим клиентам. Хороший лозунг – простой, не слишком длинный, четко выражающий суть вашего предложения, т.е., что полезное вы сделаете для ваших покупателей и клиентов.

Следующие вопросы и ответы на них дадут вам возможность разработать несколько различных слоганов для вашего бизнеса и путем тестирования выбрать лучший:

• В каком мы бизнесе?
• Что есть положительного в нашем бизнесе?
• Почему потенциальный покупатель выбрал бы нас, а не конкурентов?
• Что подтолкнет потенциальных клиентов к покупке?

Как только вы получите большое количество различных лозунгов, проверьте фонетику и произношение и выберите лучший. Лист бумаги с другими идеями не стоит выбрасывать, может быть, в будущем вы захотите изменить слоган.

4. Название документа и вид деятельности

В середине титульного листа бизнес-плана должно быть указано название документа (бизнес-план), а также тип бизнеса, к которому данный бизнес план применим. Название документа может быть в верхнем регистре и размером шрифта более 30, в то время, как вид бизнеса должен быть написан шрифтом от 12 до 20.

5. Имя и контактные данные

Должно быть понятно, кем написан бизнес-план, особенно, если речь идет о заявке на финансирование. Таким образом, в нижней части главной страницы нужно поставить свое имя, на строке ниже – ваше профессиональное звание (например, инженер), а еще ниже – адрес электронной почты или иные контактные данные. Всего этого вполне достаточно, чтобы связаться с вами в случае необходимости.

Итак, надеюсь, у вас сложилось определенное понятие о том, как должен выглядеть титульный лист бизнес-плана .