Un exemple de projet d'investissement avec une description détaillée. Comment élaborer un business plan pour les investisseurs et attirer des financements pour le projet

Salutations! Que chaque personne devrait avoir sa propre personnalité plan financier, tout le monde le sait aujourd'hui. Et pour un « amateur » dans le domaine de la finance, cela suffit amplement. Mais un investisseur « professionnel » a besoin d’un document supplémentaire : un plan d’investissement personnel. De plus, il devra être établi avant la constitution du portefeuille d'investissement.

LIP planifie et prévoit les investissements. Quelque chose comme une boussole, avec laquelle il vous sera plus facile de naviguer sur le terrain. De plus, cela vous aidera à calculer correctement vos points forts et à vérifier vos directives de temps en temps. Et un plan d’investissement personnel est excellent pour identifier les fausses attentes.

Alors aujourd’hui, je vais parler de ce que c’est. Et je partagerai même mon plan d’investissement personnel et mon échantillon de calculs.

Chaque investisseur a besoin d'un IIP (à ne pas confondre avec IIS). C'est quelque chose comme un plan d'affaires, uniquement pour un individu et non pour une personne morale.

Élaborer un plan d’investissement vous permettra d’avancer dans la direction que vous vous êtes fixée et de ne pas perdre votre temps sur des choses inutiles. IIP vous aide à examiner la situation financière actuelle avec sobriété, à fixer des objectifs et des délais clairs et à sélectionner les « bons » instruments d'investissement.

Par où commencer à élaborer un plan d’investissement ?

Décidez du montant de l’investissement

Bien entendu, vous déterminez vous-même le montant des investissements réguliers. Mais n'oubliez pas que :

• Pendant de longues périodes, la « magie » s’active intérêts composés" Ainsi, pour un investisseur, la régularité et le réinvestissement constant passent avant tout. flux de trésorerie (exemple clair sera un peu plus bas).
• Le fonds d'investissement ne peut en aucun cas être dépensé (à cet effet).
• Vous ne devez en aucun cas investir votre dernier argent et les fonds empruntés.
• Avant d'investir activement, vous devez « colmater les trous » (clôturer vos prêts de carte de crédit et de consommation, rembourser vos dettes, vous débarrasser des dettes qui « retirent » régulièrement de l'argent du budget).
• Un plan bien conçu génère toujours des bénéfices à long terme.

Définir le calendrier d’investissement

Si vous décidez de devenir investisseur, alors c'est un programme pour la vie. Mais le moment de l’investissement doit être déterminé à l’avance. Et ils ne peuvent être révisés que dans un seul cas - lorsqu'il y a un changement priorités de vie ou des objectifs. Le plus important est de ne pas modifier vos projets, quels que soient les facteurs externes, car les crises financières (externes et locales) surviennent avec une étonnante régularité.

Déterminez votre niveau de risque confortable

Le risque et le rendement sont malheureusement les deux faces d’une même médaille. Un risque plus élevé signifie une rentabilité plus élevée.

Il y a des gens qui peuvent facilement se permettre de risquer 10 000 $ en espérant un bon rendement. D'autres investissent 10 000 roubles en actions, vérifient quotidiennement les cours et boivent du Valocordin lorsque le taux de change baisse de 5 centimes.

Malheureusement, aucun de nous n’a le don de prévoyance. Vous devez donc accepter à l’avance que vous perdrez une partie de votre investissement.

Un environnement de risque confortable dépend de nombreux facteurs :

• L'âge de l'investisseur.
• Son niveau de revenus.
• Avoir une famille et autres obligations pour subvenir aux besoins de quelqu'un ou de quelque chose.
• Psychotype personnel.

Comment élaborer votre plan d'investissement ?

Étape n°1. Fixez-vous un objectif

Les investisseurs privés peuvent être grossièrement divisés en trois types en fonction de leurs objectifs d’investissement, du moment choisi et de votre psychotype.

1. "Accumulez et économisez." La tâche principale est de créer un fonds de trésorerie pour l'avenir uniquement grâce à des réapprovisionnements réguliers et à des investissements conservateurs.
2. "Multiplier." L'objectif principal ici est de faire fructifier l'argent pour vous-même avec l'aide de prêts à court terme et investissements à long terme. Et finalement, constituer un capital décent.
3. "Vivre d'intérêts." Le troisième type d’investisseur souhaite plus qu’un simple plan de retraite « de secours ». Ils se concentrent clairement sur la réception de revenus passifs stables provenant de plusieurs sources.

C'est l'objectif qui fixe tous les paramètres d'investissement : modalités, montants, niveau de risque acceptable et choix des instruments.

L’objectif ne doit pas être vague et rationalisé. Exemples de mauvais objectifs :

• Devenir riche.
• Vivez de l’intérêt.
• Soyez financièrement indépendant.

Ce ne sont pas des objectifs, ce sont des rêves.

La planification des investissements comprend généralement des montants et des délais clairs.

Exemples de bons objectifs :

• Après 10 ans, recevez un revenu passif de 400 $ par mois.
• Après 5 ans acheter appartement d'une pièce au centre-ville (prix actuel 10 000$).
• En 15 ans, économisez 30 000 $ pour payer les études d’un enfant à l’étranger.

Il est clair qu’au fil du temps, les objectifs, les délais et les montants peuvent (et seront !) être ajustés. Mais il est extrêmement important de se mettre dans la bonne direction dès le début !

Étape n°2. Répondez honnêtement à vos questions

1. À quel âge dois-je quitter mon emploi quotidien ou ma participation active aux affaires ? Combien d’années me reste-t-il avant « l’heure X » ?
2. Quel montant sous la forme revenu passif Est-ce que je souhaite percevoir un revenu mensuel du capital accumulé ?
3. Quels objectifs aimerais-je atteindre dans les 10-20-30 prochaines années ?

Les réponses à ces questions vous aideront à formuler le meilleur plan.

Étape n°3. Analysez votre situation financière actuelle

Comme toujours, le langage des chiffres aidera à évaluer objectivement la situation.

Tout d’abord, créez un tableau « actifs et passifs ». La méthode de compilation peut être n'importe laquelle. Par exemple, cela peut être fait dans un plan d'investissement personnel sous forme de tableau Excel, à la main sur papier ou dans une application spéciale.

Les « actifs » sont ce qui rapporte de l’argent : un appartement loué, des actions et même un dépôt bancaire. En d’autres termes, quelque chose qui ne constitue pas un poids mort dans le « bilan » de votre famille.

Le «passif» est ce que l'argent, au contraire, «mange». Disons que l'appartement dans lequel vous vivez signifie des paiements mensuels pour les services publics. Voiture personnelle – frais d’essence, de stationnement et d’entretien. Hypothèque – paiement d’intérêts à la banque.

Pour 90 % des Russes, la valeur du passif est plusieurs fois supérieure à la valeur des actifs. Pour un investisseur expérimenté, tout devrait être inversé.

Le deuxième tableau important pour la préparation du PII est la comptabilisation des revenus et dépenses familiaux (ou personnels). Et vous ne pouvez pas commencer à faire des prévisions sans données réelles. Par conséquent, je vous recommande fortement de suivre tous vos revenus et dépenses par élément pendant au moins 3 à 4 mois civils. Ce calcul ne prend que quelques minutes par jour.

Une telle analyse vous permettra de répondre clairement aux questions :

• Combien est-ce que je gagne réellement par mois ?
• De quelles sources de financement proviennent les principales recettes budgétaires ?
• Quelles dépenses peut-on réduire sans réduire le niveau de vie ?
• Combien par mois puis-je allouer pour investir ?

Étape n°4. « Poser de la paille »

La règle principale de l'investisseur : le fonds d'investissement doit devenir intouchable depuis de nombreuses années. Comment protéger votre propre argent des situations imprévues ?

1. Créer un filet de sécurité (un montant égal à six mois de dépenses en roubles, par exemple sur un dépôt à la Sberbank avec accès gratuit au compte) ;
2. Assurez votre vie et votre capacité à travailler auprès d’une compagnie d’assurance fiable.

Étape n°5. Déterminer le montant des investissements réguliers

L'ampleur des investissements réguliers dépend, en premier lieu, des objectifs et des délais que vous avez définis aux points n°1 et n°2. Par exemple, pour atteindre un objectif d'un million de dollars, 100 roubles d'investissement par mois ne suffiront clairement pas.

Et deuxièmement, grande valeur lors de la détermination du montant, bien entendu, il prend en compte le niveau de revenu actuel.

Peu importe à quoi vous serez lié exactement : un montant spécifique ou un pourcentage des revenus. Il est important d’investir régulièrement et constamment !

Le gourou de la planification des investissements suggère de commencer avec 10 % de votre revenu. Mais vous pouvez décider d’investir à la fois 20 % et 30 %. Ou transférez tous les revenus d’un deuxième emploi ou la partie bonus de votre salaire vers un fonds d’investissement.

Étape n°6. Décider d'une stratégie et choisir des outils

Malheureusement, recettes prêtes à l'emploiÀ ce stade, il n’y a pas et il ne peut pas y en avoir. Je recommande tout d'abord de bien comprendre le sujet par vous-même, ou de demander l'aide d'un consultant financier intelligent (il est encore plus difficile de trouver un consultant qui travaille du côté du client, et non de l'entreprise dont il propose les services sur le marché). ). Notre tâche : élaborer une sorte de stratégie chiffrée.

Il est clair que personne ne sera en mesure de calculer la rentabilité et les risques d'un portefeuille pendant des années avec une précision au rouble. Mais l'investisseur a à sa disposition un tas de statistiques détaillées depuis des décennies sur presque tous les instruments d'investissement !

Au service de l'investisseur - dépôts bancaires, Fonds communs de placement, actions et obligations, indices, ETF, immobilier en Russie et à l'étranger, IIS.

Très point important: propre entreprise, blogs et chaînes YouTube, cours et livres payants - autant de sources de revenus, mais en aucun cas des instruments d'investissement au sein d'un portefeuille. Un portefeuille est toujours un élément distinct et très liquide. Il est votre aérodrome alternatif et le garant de la réalisation de vos objectifs de vie les plus importants. Je recommande de ne pas mélanger affaires et investissement.

Mon projet personnel

Malheureusement, LIP ne peut pas être une carte, car tout y est extrêmement précis et le plan est élaboré sur la base de données historiques qui, comme le montrent clairement les résultats de mes transactions en bourse, ne sont pas pressées de se répéter. Un plan ressemble plus à une boussole qui vous aide à naviguer. Avec son aide, vous pouvez calculer approximativement vos points forts et vérifier les lignes directrices.

Il y en a un de plus dedans fonctionnalité intéressante, il identifie parfaitement les fausses attentes et permet de porter un regard sobre sur la situation. Maintenant, en utilisant l'exemple de mon plan, je vais montrer ce qui se passera si vous calculez mal votre force.

Ressources d'entrée : portefeuille avec capital de départ 1 million, rendement cible de 6% par an en tenant compte de l'inflation.

Objectif : revenu de pension 90 000 roubles. par mois en argent d'aujourd'hui. La date de retraite est 2049 (j'aurai 60 ans). De plus, il est nécessaire que le capital continue de croître après le début des retraits.

Option 1. Investi une grosse somme une fois

Voici à quoi ressemblera ma pension :

J'ai pris en compte la situation où le rendement serait au niveau de 6% par an compte tenu de l'inflation. J'ai investi 1 000 000 et je n'ajouterai rien de plus. Dans cette situation, mon capital ne suffira que pour 6 ans de retraite ! Cela ne marchera pas, il faudra changer quelque chose.

Option 2. Investi et remboursé 1% mensuellement

Je vais essayer de commencer à ajouter 10 000 roubles. sur une base mensuelle. Voici ce qui se passe :

Beaucoup mieux ! Ayant pris ma retraite à 60 ans, j’aurai probablement assez de ce que j’ai accumulé. Seulement 10 mille, mais le résultat est complètement différent ! Mais, comme vous vous en souvenez, j'aimerais que le capital continue de croître.

Option 3. Investi et réapprovisionné 1,5% chaque mois

J'en rajoute un peu :

Cette fois, le montant mensuel que je devrais épargner sera de 15 000 roubles. Dans cette situation, le capital continuera de croître même après ma retraite.

Tous les scénarios possibles

Et en voici quelques autres options intéressantes. Au 6ème, j'ai décidé d'économiser 25 000 roubles. par mois à un rendement du portefeuille de 7 % :

Regardez la différence entre les options 5 et 6. Un rendement supplémentaire de seulement 1 % donne des résultats phénoménaux sur le long terme.

Formation et réforme du portefeuille

Point important ! Les changements momentanés des cotations actuelles, les crises et les avis des analystes ne sont pas une raison pour revoir votre portefeuille !

Un business plan bien rédigé projet d'investissement facilement transformable en une application financière pouvant satisfaire la plupart des investisseurs. Mais les prêteurs, les déposants professionnels et les investisseurs ne sont pas les seuls à avoir besoin de ce document systémique. Tout entrepreneur ou concepteur qui réfléchit aux détails de la reconstruction, de la production ou de la promotion de services étudie les conséquences des innovations et les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires d'abord « sur papier » sous la forme d'un plan afin d'éviter des essais coûteux et erreur dans la pratique.

Principes théoriques de base pour l'élaboration de plans d'affaires

Un document qui décrit les principaux aspects des activités de l’entreprise au sein du projet, en tenant compte problèmes potentiels et les options pour leur solution sont appelées un plan d'affaires du projet. La planification est effectuée à la fois lors de la création d'une nouvelle entreprise et lors du transfert d'un processus métier vers nouveau niveau. Bien que le processus de planification ait principes généraux, les caractéristiques exactes du document (volume, composition, structure) sont déterminées par la taille de l'entreprise ou de l'entreprise, les spécificités de l'activité, la finalité du projet, les ressources économiques et sociales.

Structure du document

En pratique, un business plan est la seule justification adressée aux prêteurs et futurs investisseurs, qui leur permet de lever des fonds. Les informations présentées permettent aux investisseurs :

• déterminer le degré de durabilité et de viabilité du projet,
• choisir meilleure option investissement pour un profit maximum,
• évaluer les perspectives pour une certaine période, en tenant compte de tous les indicateurs techniques et économiques,
• évaluer la performance réelle de l'entreprise,
• surveiller la mise en œuvre des obligations budgétaires,
• calculer les possibilités d'obtenir des ressources de crédit et d'attirer soutien de l'État etc.

Ainsi, la tâche générale des plans d'affaires est de créer une évaluation holistique du potentiel et des perspectives de projets d'investissement spécifiques, en tenant compte de leurs spécificités, et de justifier l'introduction d'innovations dans les conditions décrites.

A cet effet, sont considérées comme source de financement :

• fonds propres,
• des fonds gouvernementaux,
• fonds d’investisseurs potentiels.

Dans ce cas, l'horizon de calcul devient le plus souvent la période de remboursement des fonds empruntés et une année supplémentaire par la suite.

Dans la forme, il y a une division en un plan d'affaires complet et un plan conceptuel. Dans le second cas, seule la base de négociations avec d'éventuels investisseurs est créée, ce qui déterminera le degré de leur intérêt pour le projet. Le format officiel lors de la préparation d'une telle conception est orienté vers les demandes des investisseurs et/ou les exigences des partenaires commerciaux, mais la structure standard générale affaires complètes Le plan du projet d'investissement implique l'inclusion des sections suivantes dans le document :

Si l'entreprise qui a entrepris la mise en œuvre de projets d'investissement est une organisation multipoint (avec deux entreprises ou plus), alors lors de la planification, des plans distincts sont élaborés pour chaque entreprise, qui sont ensuite compilés dans un seul document.

Évaluation du business plan par les investisseurs

L'efficacité des projets d'investissement est caractérisée par un système d'indicateurs qui démontrent la relation entre les coûts et les résultats dans le contexte des intérêts des participants. Selon la catégorie à laquelle appartiennent les participants aux projets d'investissement, on distingue les indicateurs suivants :

• efficacité financière (commerciale),
• l'efficacité budgétaire (reflétant les implications financières sur le budget correspondant au niveau du projet),
• l'efficacité économique (reflétant des résultats au-delà des intérêts financiers directs des participants directs aux projets d'investissement qui permettent de mesurer les coûts).

De plus, les impacts sociaux et environnementaux du projet sont évalués.

Dans un environnement de marché et pour attirer des fonds d'investissement par cette ligne, l'efficacité financière est d'une importance primordiale.

La particularité d'un business plan pour un projet d'investissement est que l'évaluation des investissements repose sur une comparaison du bénéfice attendu de la mise en œuvre du projet avec le capital investi. Pour ce faire, le flux financier net est calculé comme la différence entre les recettes espèces en raison des activités d'investissement et de production et de leurs sorties, avec déduction supplémentaire des coûts (par exemple, les paiements d'intérêts sur les prêts à long terme). Sur la base des indicateurs de flux de trésorerie net et du facteur d'actualisation, les indicateurs d'évaluation des investissements suivants sont calculés :

• valeur actuelle nette,
• taux de rendement interne,
• indice de rentabilité,
• le temps et la rapidité du retour sur investissement.

Dans ce cas, le facteur d’actualisation ramène les produits et charges financiers potentiels à l’étape t à la période initiale.

Éléments distincts de la structure du plan d'investissement

Plus les sections du plan d'affaires d'un projet d'investissement sont élaborées en détail, plus grandes sont les chances de gagner la confiance des investisseurs et l'argent pour la mise en œuvre du plan. Les premières sections sont particulièrement importantes, car elles donnent à l’investisseur l’impression des perspectives d’investissement.

CV

La partie introductive (résumé) est tout d'abord rédigée pour l'investisseur et, bien qu'en fait elle soit rédigée après avoir rempli les sections restantes du plan d'affaires, le résumé occupe la première place dans la structure du document. Cette partie synthèse (3-4 pages) est rédigée de manière à susciter l’intérêt des investisseurs, de sorte qu’elle est formellement divisée en trois parties :

• Introduction où s'inscrivent les objectifs du projet.
• Contenu principal avec une description concise de toutes les sections clés du plan d'affaires et un accent sur les facteurs attrayants pour l'investisseur.
• Une conclusion qui résume les facteurs de succès potentiel, y compris les décisions procédurales les plus importantes.

Il est important de l'indiquer clairement dans votre CV avantages concurrentiels produit ou service d'un futur projet - quelque chose qui lui permettra de se démarquer sur le marché et de fournir travail efficace investissements. Ces avantages peuvent être un niveau de technologie différent, situation géographique, proximité des échangeurs de transports, etc.

Description de l'entreprise et du secteur d'activité

En plus des buts et objectifs de l'entreprise et en plus des événements qui ont influencé le développement, les opportunités et tendances actuelles, une attention particulière doit être accordée à :

• description détaillée structure organisationnelle(principes de travail, organigramme, structure du personnel et soutien juridique, etc.), ce qui, comme le montre la pratique, n'est pas fait dans de nombreuses entreprises, notamment nouvellement créées,
• public de consommateurs, ses capacités d'achat, ses goûts,
• preuve que les tendances économiques sont favorables dans une industrie donnée et sur un marché régional donné (ce qui est possible à l'aide de calculs mathématiques, d'études marketing, de statistiques).

Cette section aborde tous les facteurs affectant le projet : des lois locales à la saisonnalité du produit. Dans ce cas, vous ne devez pas vous référer à l'impression générale, mais à des sources d'informations faisant autorité indiquant des paramètres numériques spécifiques. Exemple : « Selon Rosstat, en 2016, les ventes de produits dans la région se sont élevées à 112 millions de tonnes au premier trimestre, 118 millions de tonnes au deuxième, 124 millions de tonnes au troisième. Au quatrième trimestre, compte tenu de l'évolution et de l'indépendance de l'indicateur par rapport aux fluctuations saisonnières, un volume de 130 millions de tonnes est attendu.

Description du produit (service)

Dans la section, caractéristiques, paramètres et destination du produit, l'intégralité cycle de vie produits ou services indiquant des facteurs temporaires affectant le profit et des facteurs de cycles économiques :

• Le cycle préparatoire est associé à une campagne marketing et une présentation intensives produit unique ou sa composante commerciale innovante. De plus, les investisseurs s'intéressent désormais au format de présentation des produits (packaging, design, équipements de protection) tout autant qu'à la qualité et à l'utilité. Ce cycle est défini comme le début des ventes et la période de croissance.
• Le cycle des taux de développement élevés est une période au cours de laquelle le marché commence à être saturé d'un produit (service) unique. À mesure que la renommée augmente, la concurrence augmente également.
• Le cycle de nivellement est le moment où de nouveaux produits uniques et compétitifs arrivent sur le marché – une période pendant laquelle les consommateurs fidèles sont toujours fidèles au produit, mais nombre d’entre eux commencent déjà à rechercher des alternatives.

Ici, il est important de comprendre clairement pourquoi le consommateur choisit (peut choisir) ce produit particulier en le comparant avec ses concurrents les plus proches.

Remplir la section commence par une description du créneau prévu sur le marché et du segment public cible deviendront consommateurs du produit. De plus, ces valeurs doivent être prédites pour les mois ou les années à venir (selon les spécificités du projet). La prévision s'effectue généralement en 2 étapes :

• Étape n°1. C'est ici que la capacité du marché est évaluée - coût total produits que les acheteurs dans la région des ventes attendues peuvent acheter en un mois (année). La recherche marketing concerne des facteurs socio-économiques, politiques, démographiques, nationaux et autres.
• Étape n°2. Ici, le montant potentiel des ventes du produit est estimé - la part de marché que l'entreprise espère gagner. Ce montant est le même que montant maximum ventes possibles.

Souvent, à ce stade, il y a une segmentation forcée du marché et une réorientation vers un segment plus étroit sans abandonner le projet dans son ensemble. Un exemple de choix d'une spécificité étroite est le ciblage des consommateurs à faible revenu (segmentation selon le critère du niveau de revenu). Le plus souvent, cependant, le projet se concentre immédiatement sur l'un ou l'autre segment de consommateurs, divisant les acheteurs selon le sexe, l'âge, l'éducation, les loisirs, les professions, etc. Pour les entreprises, l'emplacement, les canaux de distribution, la qualité, etc. deviennent de tels facteurs de segmentation.

Plan de production

La tâche principale de cette partie du plan est de prouver aux investisseurs et aux partenaires que l'entreprise est réellement capable de produire (vendre) la quantité prévue de biens (services) de la qualité requise dans délais requis. Dans cette section, il est nécessaire de démontrer la capacité de production de l'entreprise - la capacité des moyens de travail à produire un rendement maximal sur une période donnée (équipe, année, jour). Pour calculer la puissance, utilisez les données sur :

• composition, quantité, état technique des équipements, paramètres des zones de production,
• normes techniques pour la productivité des équipements et l'intensité du travail,
• fonds de temps de fonctionnement des équipements, ainsi que le mode de fonctionnement de l'entreprise,
• gamme de produits et son ratio quantitatif.

Généralement, une sous-section est créée dans cette section indiquant les facteurs externes qui influencent les activités de production (accès aux ressources, changement de fournisseurs, changements de législation, etc.).

Plan de commercialisation

Les facteurs qui contribuent à une pénétration réussie du marché sont divisés en facteurs externes et internes. Dans le même temps, à mesure que le projet se développe, le marché commence à influencer les plans de formation des stratégies et tactiques du projet. Un tel plan est généralement élaboré un an à l'avance, découpé en étapes, et des ajustements y sont apportés si nécessaire. Concernant l'interaction avec le service commercial plan de commercialisation se fixe 4 objectifs principaux :

• Augmentation de la notoriété de la marque.
• Créer un sentiment de confiance parmi les vendeurs la plus haute qualité marchandises.
• Améliorer le moral des employés de ce département.
• Augmenter le volume des ventes d'un certain pourcentage sur une période spécifiée.

Un exemple de réalisation du premier objectif consiste à offrir aux investisseurs une campagne publicitaire complète. De plus, l'effet économique des options de distribution publicitaire est calculé.

Principes d'élaboration d'un business plan « pour soi » et pour les investisseurs

Les principes d'élaboration d'un business plan se résument à la fiabilité, à la logique et à la clarté de l'idée qui, après présentation, doit paraître attractive pour l'investisseur. Par conséquent, il est plus conseillé non seulement de rédiger un document, mais également de faire une présentation avec des graphiques, des diagrammes, des tableaux et des infographies à partir de diapositives. Dans ce cas, il faut prendre en compte la différence entre un business plan « pour soi » et un document « de cérémonie officielle ». Dans le premier cas, la situation réelle est reflétée. La seconde est une déclaration détaillée et cohérente de préférences, comme lors de la création d’un projet à partir de zéro.

« Pour vous-même » un business plan comprend toujours plus de vraies valeurs et est considéré comme une option de travail. Un exemple de la différence entre l'option « interne » et l'option « officielle » peut être vu dans la description du devis pour l'achat de matériel de bureau. Si un projet nécessite réellement 10 ordinateurs portables pour un montant total de 500 000 roubles, ils sont tous équitablement inclus dans l'estimation officielle. Cependant, dans la pratique, sur 10 ordinateurs, les participants directs disposent déjà de 3 ordinateurs portables personnels, 2 autres appartiennent à des partenaires commerciaux et 3 ordinateurs assez puissants appartiennent à des proches. Ainsi, les besoins réels portent sur l'achat de seulement deux ordinateurs portables, au lieu des dix prévus dans le document d'investissement. Toutefois, si l'investisseur alloue la totalité du montant à ces besoins, il devra, au minimum, fournir un justificatif de l'achat de la totalité du volume d'équipement.

Pour élaborer le plan d'affaires le plus informatif, l'analyse SWOT est souvent utilisée, qui est populaire en raison de sa capacité à structurer clairement les données.

• S – Points forts – points forts: coût moyen et faible du produit, utilisation d'innovations, présence d'experts et de professionnels dans l'équipe projet.
• W – Faiblesse – faiblesses: manque de connaissance de la marque auprès du public cible, nécessité de louer des locaux, etc.
• O – Opportunités – opportunités qui impliquent l’introduction de nouvelles technologies, l’ouverture de sources de financement non planifiées, l’accès à matériaux modernes etc.
• T – Menaces – menaces qui, dans ce type d’analyse, sont considérées comme des sources de risques extérieurs sur lesquels aucune influence n’est possible.

Dans tous les cas, avant d'élaborer l'une ou l'autre version d'un business plan, un maximum de informations utiles, souvent avec la participation d'experts. Ces informations sont nécessaires pour comprendre la situation objective réelle. Et nos propres idées subjectives sur l’environnement de développement du projet fournissent rarement une compréhension aussi complète.

Bonjour, chers lecteurs du magazine en ligne sur l'argent « RichPro.ru » ! Cet article parlera de comment rédiger un plan d'affaires. Cette publication est une instruction directe d'action qui vous permettra de transformer une idée commerciale grossière en une idée confiante. plan étape par étape mettre en œuvre une tâche claire.

Nous examinerons :

• Qu’est-ce qu’un business plan et pourquoi est-il nécessaire ?
• Comment rédiger correctement un business plan ;
• Comment le structurer et l’écrire vous-même ;
• Plans d'affaires prêts à l'emploi pour les petites entreprises - exemples et échantillons avec calculs.

Pour conclure le sujet, nous montrerons les principales erreurs des entrepreneurs novices. Il y aura de nombreux arguments en faveur de la création qualité Et réfléchi un business plan qui permettra de concrétiser votre idée et succès des choses dans le futur.

De plus, cet article fournira des exemples travaux terminés, que vous pouvez simplement utiliser ou prendre comme base pour développer votre projet. Exemples prêts à l'emploi les plans d'affaires soumis peuvent être télécharger gratuitement.

De plus, nous répondrons aux questions les plus fréquemment posées et expliquerons pourquoi tout le monde ne rédige pas un plan d'affaires, si cela est nécessaire.

Alors commençons dans l'ordre !

La structure du business plan et le contenu de ses principales sections - guide étape par étape sur sa compilation

7. Conclusion + vidéo sur le sujet 🎥

Pour tout entrepreneur qui souhaite se développer et développer son entreprise, un business plan est très important. Il remplit de nombreuses fonctions importantes qu’aucune autre personne ne peut remplir différemment.

Avec son aide, vous pouvez obtenir un soutien financier et ouvrir et développer votre entreprise bien plus tôt que de lever un montant important pour l'entreprise.

Les investisseurs réagissent généralement positivement à un bon plan d'affaires, réfléchi et sans erreur, car ils y voient un moyen de gagner de l'argent facilement avec tous les problèmes inventés et décrits.

De plus, avant même l'ouverture de l'établissement, vous voyez ce qui vous attend. Quels risques sont possibles, quels algorithmes de solution seront pertinents dans une situation donnée. Il s'agit non seulement d'une information favorable pour l'investisseur, mais aussi le bon plan, si vous avez vous-même des ennuis. Au final, si le calcul des risques s'avère trop fastidieux, on peut le refaire légèrement, transformer l'idée générale afin de les réduire.

Créer un bon plan d'affaires - Ce excellente solution pour rechercher des investissements et développer vos propres algorithmes d'action même dans les plus situations difficiles, dont il y en a largement assez dans les affaires.

C'est pourquoi, outre nos propres efforts Cela vaut la peine d’utiliser « le cerveau des autres ». Un plan d'affaires implique de nombreuses sections et calculs, recherches et connaissances, uniquement avec une opération réussie, qui peut réussir.

L’option idéale serait d’étudier vous-même tous les aspects. Pour ce faire, il ne suffit pas de lire la littérature pertinente. Cela vaut la peine de changer de cercle social, de se tourner vers des cours et des formations, de trouver des spécialistes à consulter sur certaines questions. C'est le seul moyen vraiment comprendre dans la situation et dissiper tous vos doutes et idées fausses.

Un plan d'affaires mérite d'être rédigé pour de nombreuses raisons, mais maison- il s'agit d'un algorithme clair d'actions grâce auquel vous pouvez rapidement obtenir point A(votre situation actuelle, pleine d'espoirs et de peurs) au point B(dans lequel vous serez déjà propriétaire du vôtre entreprise prospère générant des revenus de manière stable et régulière). C’est la première étape vers la réalisation de vos rêves et l’obtention du statut de classe moyenne.

Si vous avez des questions, vous trouverez peut-être des réponses dans la vidéo : « Comment élaborer un business plan (pour vous-même et pour les investisseurs). »

C'est tout pour nous. Nous souhaitons à tous bonne chance dans leur entreprise ! Nous serons également reconnaissants pour vos commentaires sur cet article, partagez vos avis, posez des questions sur le sujet de la publication.