Lov af 24. juli 2009 nr. 212-FZ). I nogle tilfælde kan inspektionsperioden forlænges til fire måneder, og i særlige tilfælde - til seks måneder (del 11, artikel 35 i lov af 24. juli 2009 nr. 212-FZ). Grundlaget for at forlænge inspektionen på stedet til fire og (eller) seks måneder kan være:

• indhentning af oplysninger under inspektionen, der indikerer tilstedeværelsen af ​​overtrædelser af lovgivningen om forsikringspræmier i organisationen og kræver yderligere verifikation;

• force majeure-forhold i det område, hvor inspektionen udføres;

• tilstedeværelsen af ​​fire eller flere separate afdelinger i den reviderede organisation;

• manglende indsendelse (utidig indsendelse) af organisationen af ​​dokumenter, der er nødvendige for at udføre en inspektion på stedet.

Hvem kontrollerer ikke-statslige pensionskasser

I betragtning af arbejdets detaljer er det ikke alle, der kan lide Moskvas pensionsfond. Dens adresse er: Tverskoy Boulevard, 18. Mange mennesker siger, at nogle medarbejdere ofte ikke er på stedet.

Telefonerne svarer ikke. Elevatorerne virker ikke altid. Hvis en person sender et brev eller dokumenter, er det bedst at gøre dette ikke pr. post, men pr. fax. Det skyldes, at et brev sendt til adressen højst sandsynligt vil blive liggende i omkring en måned.
Arbejdstider for Moskva-afdelingen Filialen er åben fra 9.00 til 17.45 hver dag undtagen fredag. De sidste hverdage lukker etablissementet kl. 16:30.

Vigtig

Der er også en frokostpause, som varer 30 minutter – til klokken et om eftermiddagen. Moskvas filialer af pensionsfonden Desværre er det umuligt at liste alle filialer af pensionsfonden i Moskva, men det skal siges om nogle af dem:

• Kontor nr. 10 er placeret på Shlyuzovaya Embankment, 8.

Der er åbent fra kl. 9 hver dag til kl. 18.

Hvordan fungerer pensionskassen? struktur og ledelse af den russiske pensionsfond

Betaleren af ​​forsikringspræmier har ret til at deltage i behandlingen af ​​inspektionsmaterialer (del 3 af artikel 39 i lov af 24. juli 2009 nr. 212-FZ). Fondens ansatte er forpligtet til at informere organisationen om tidspunkt og sted for behandling af inspektionsmaterialer.

Denne konklusion følger af del 5 i artikel 38 i lov af 24. juli 2009 nr. 212-FZ. Hvis organisationen ikke underrettes om tidspunkt og sted for behandlingen af ​​materialerne, kan den afgørelse, der er truffet på grundlag af resultaterne af en sådan overvejelse, appelleres til retten.

Som regel anerkender voldgiftsdomstole sådanne afgørelser som ugyldige (se f.eks. afgørelsen fra Den Russiske Føderations højeste voldgiftsdomstol dateret den 28. maj 2012 nr. VAS-6248/12, resolution fra Ural Federal Antimonopoly Service Distrikt dateret 4. april 2012 nr. F09-1776/12, Uraldistrikt dateret 24. oktober 2011 nr. F09-6782/11 i sag nr. A60-4659/2011, Far Eastern District dateret 28. februar 2012 nr. F03- 374/2012).

Hemmeligheder ved revision af pensionskasser

• Den Russiske Føderations finansministerium;
• Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation;
• Ruslands bank.

Pensionsfond i Den Russiske Føderation Mest sandsynligt er du stødt på sådanne begreber som "social" og "økonomisk" blok mere end én gang. Så Pensionsfonden i Rusland og Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling er en del af den første, og Finansministeriet og Bank of Russia er en del af den anden.
Hvis vi tager perioden frem til 2013, blev kontrollen over ikke-statslige pensionskassers aktiviteter udøvet af følgende organisationer:

• Ministeriet for arbejde og social beskyttelse;
• Finansministeriet;
• FFMS.

Det er værd at sige, at centralbanken kontrollerer overholdelse af kravene til en licens og sikrer også, at fonden overholder gældende lovgivning; hvad angår fonde, er de forpligtet til at levere den nødvendige rapportering til specialiserede organer hver måned, kvartal og år .

Hvad skal en arbejdsgiver forvente af en pensionskasserevision?

Organerne for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation har ret til at: kræve fra forsikringstagere, herunder enkeltpersoner, der uafhængigt betaler forsikringspræmier, rettidig og korrekt indsendelse af oplysninger bestemt af denne føderale lov; i nødvendige tilfælde, baseret på resultaterne af kontrol af nøjagtigheden af ​​oplysninger leveret af forsikringstagere, herunder personer, der uafhængigt betaler forsikringspræmier, justere disse oplysninger og foretage præciseringer i den individuelle personlige konto, informere den forsikrede om dette; årligt modtage oplysninger fra ikke-statslige pensionskasser om pensionsrettigheder for forsikrede personer under obligatorisk pensionsforsikring; modtage oplysninger fra territoriale skattemyndigheder om pensionsrettigheder for forsikrede personer.

Opmærksomhed

Faktisk er det selv i en ung alder værd at tænke på din fremtidige pension. Når alt kommer til alt, senere, i alderdommen, vil det være svært at ændre noget.

Så i øjeblikket er der i vores land et stort antal ikke-statslige pensionsfonde, der konkurrerer med hinanden om at tilbyde deres tjenester til borgerne. Men skal du stole på dem? Hvilke statslige organer kontrollerer NPF'er, og hvorfor kontrol er så vigtig.

• Hvorfor er det nødvendigt med statskontrol med ikke-statslige pensionskassers aktiviteter?
• Lovgivningsmæssige kontrolstandarder
• Liste over statslige organer, der kontrollerer ikke-statslige pensionsfondes aktiviteter
  • Offentlig kontrol
• Endelig

Hvorfor er det nødvendigt med statskontrol med NPF'ers aktiviteter Næsten alle NPF'er administreres af det såkaldte Fondsråd. Den består udelukkende af stifterne.

Tilsynsorganer for pensionskassers ansatte

For at neutralisere de eksisterende problemer øger staten årligt mængden af ​​midler, der overføres til den beskrevne institution. Kommunikationen med skattevæsenet og organisationen for opkrævning af bidrag er blevet styrket.
I betragtning af, hvordan Pensionskassen fungerer, må det siges, at der i 2010 er sket en overgang til forsikringsprincipper på området for udbetalinger af sociale fonde. Enkeltskatten blev erstattet af særlige betalinger. Dette var med til at tilpasse fondens arbejde, regulere det og øge effektiviteten. I øjeblikket har Rusland et finansieret pensionssystem. Det giver dig mulighed for at regulere de akkumulerede midler i fremtiden, som en person vil modtage i alderdommen.
Størrelsen af ​​betalinger afhænger direkte af, hvor længe medarbejderen arbejdede, og om hans arbejdsgiver betalte månedlige betalinger ærligt. Dette giver dig mulighed for at reducere omkostningerne.
Det, som arbejdsgiveren betaler, går således ikke til ydelser til andre pensionister på det tidspunkt. Disse penge summeres, og når pensionisten stopper med at arbejde ved opnåelse af en vis alder, udbetales de med et fast beløb.

Opbevaringssystemet anses for ret bekvemt, især i sammenligning med distributionssystemet. Dette skyldes, at de penge, der udbetales til en person til pensionering, er hans ejendom, ikke staten.

Dette aspekt øger systemets pålidelighed. Opsparingsordningen giver os mulighed for at bringe økonomien tilbage til normalen, hvilket er en af ​​Pensionskassens opgaver. Kontoret for Moskva Pensionsfond Kontoret er placeret i nærheden af ​​en af ​​metrolinjerne.

Vi taler om Southwestern. Denne afdeling er den vigtigste i Moskva og Moskva-regionen, så de modtager borgere med spørgsmål, som distrikts- og byinstitutioner ikke er i stand til at besvare.
Føderal lov "Om yderligere forsikringsbidrag til finansierede pensioner og statsstøtte til dannelse af pensionsopsparinger", samt om resultatet af deres investering, oplysninger om mængden af ​​midler (del af midler) af moder (familie) kapital rettet mod dannelsen af ​​finansierede pensioner, såvel som om resultatet af deres investering, oplysninger om afvisningen af ​​at allokere midler (en del af midlerne) af mors (familie) kapital til dannelse af en finansieret pension og mængden af ​​disse midler, information om udbetalinger fra pensionsopsparing; (som ændret ved føderal lov nr. 216-FZ af 21. juli 2014) (se.

Listen over kontrolforanstaltninger, som embedsmænd fra Den Russiske Føderations pensionsfond kan udføre under en inspektion på stedet, er defineret i artikel 36-37 i lov nr. 212-FZ af 24. juli 2009. Blandt dem:

• adgang til gebyrbetalerens territorium;

• anmode om dokumenter til eftersyn.

Loven giver ikke pensionskassens ansatte ret til at beslaglægge dokumenter.

Derfor, selvom de har grund til at tro, at dokumenter kan blive ødelagt, skjult eller ændret, kan fondsmedarbejdere (i modsætning til skatteinspektører) ikke gennemføre en sådan begivenhed. Sådan indsender du dokumenter efter anmodning fra pensionskassen Du kan indsende kopier af dokumenter efter anmodning fra inspektører både på papir og i elektronisk form.

Papirkopier skal bekræftes.
Metodiske anbefalinger godkendt efter ordre fra bestyrelsen for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation dateret 3. februar 2011 nr. 34r. Disse omfatter især:

• indgående dokumenter;

• ordrer om regnskabspraksis;

• licenser;

• beregninger af påløbne og betalte forsikringspræmier;

• årsregnskaber, herunder årsrapporter, forklarende bemærkninger hertil, revisionsberetninger;

• regnskabsregistre (skatte-) for afregninger med personale og ansvarlige personer, for social forsikring og sikkerhed, til kasseregnskab;

• kort til individuel bogføring af påløbne betalinger (belønninger) og forsikringspræmier;

• organisatoriske og administrative dokumenter, kontrakter og tillægsaftaler til kontrakter (ordrer, kollektive overenskomster, ansættelseskontrakter osv.)

Det er takket være dem, at flere og flere filialer bliver skabt. Særlige bidrag og skatter spiller en ledende rolle. Deres størrelse er fastsat i overensstemmelse med gældende lovgivning. De største udgifter kommer fra dagpengeudbetalinger. Dette tal er så stort, at pensionskasseledelsen nogle gange spekulerer på, hvor de skal hente midlerne. Den vigtigste kilde til penge er forsikringspræmier. Hver måned skal arbejdsgiverne betale et fast beløb baseret på arbejderens løn. Udbetaling af disse midler er streng. I tilfælde af at organisationer unddrager sig betalinger, pålægger Pensionskassen dette bødebeløb og opkræver det alligevel. Årsagerne til overtrædelsen er ikke afklaret, da de ikke spiller nogen rolle. Straffen opkræves for hver kalenderdag.

Goddag, kære læsere!

I dag fortsætter vi med at tale om pensionssystemet generelt og NPF'er i særdeleshed. Jeg er sikker på, at hvis du læser denne artikel, så interesserede den dig naturligvis af en grund, og du tænker sandsynligvis på dit næste valg, og hvis du allerede har taget det, så på dets rigtighed. Dagens emne for min brainstorming vedrører processen og regulerende organer for NPF'er.

Dette er et meget omfangsrigt emne for samtale, som udvikler sig lige så dynamisk som hele pensionssystemet i Den Russiske Føderation. Det er også meget vigtigt for pensionssystemet og for enhver borger i landet, som bliver pensionist i fremtiden.

Han har al ret til et anstændigt liv i denne vidunderlige alder, og for dette tænker han allerede i dag på, om han gjorde alt rigtigt, om hans valg var korrekt, om han tog alle foranstaltningerne, om han udnyttede alle rettighederne og hvor stabil, garanteret og beskyttet den er over for alle ydre omstændigheder og tid. Så hvis du er her og nu og læser disse linjer, så er det disse spørgsmål, der generer dig.

Det er almindeligt for absolut alle mennesker at tvivle, og endnu mere for folk, der bor i Rusland. Når jeg har kontakt med et stort antal mennesker i min professionelle aktivitet, møder jeg meget ofte ikke kun folks manglende forståelse for alle nuancerne i PS, men for det meste også mistilliden til de samme mennesker i alt, hvad der sker, i hyppige ændringer mv.

Så meget, at folk ikke engang stræber efter at forstå, dykke ned i eller forstå noget som helst. De har ét svar klar til alt: "de vil alligevel bedrage dig!" De vil tage det hele væk alligevel! der kommer der alligevel ikke noget godt ud af det! Vi ved - vi svømmede! der var mange "livsforsikrings"-programmer, "opsparing for børn at studere", men i sidste ende - standard" osv.

Selv i det bedste tilfælde sammenlignes alle transformationer udført i landet med "MMM", og Mavrodi er nævnt som et eksempel, siger de, der var allerede en som ham, han samlede alle pengene og "farvel"! Det er værre, når de generelt ikke stoler på deres stat! Og du kan ikke bebrejde dem for dette, de boede i deres land på alle disse tidspunkter og fortsætter med at leve og arbejde i det, håber ikke længere på noget og stoler ikke på nogen, på grund af hvor mange gange de blev bedraget og "berøvet" herved selve landet.

Jeg ønsker til gengæld, at den nuværende situation ændrer sig, og at folk har tillid, et ønske om at vide/forstå og et ønske om at bygge deres egen lyse fremtid, og ikke stole på en anden og samtidig stole på, at de styrer deres liv . Træf det rigtige valg, tag det selv og tag det ud fra din egen viden.

Det er af denne grund, at jeg i dag vil forsøge at fortælle dig i detaljer om reguleringen af ​​ikke-statslige pensionsfondes aktiviteter for at øge din tillid til disse organisationer. Reguleringssystemet er nu, ligesom hele softwaresystemet, under store ændringer, og kontrollen skærpes. Dette begyndte i 2013 og blev startet netop for at øge borgernes tillid til forsikringsselskaberne.

Jeg har allerede beskrevet de vigtigste ændringer i ikke-statslige pensionskassers arbejde i 2015, herunder indtræden i garantisystemet, det kan du læse mere om. I dag vil jeg i forlængelse af emnet opstramning af kontrolaktiviteter fortælle dig om typerne af kontrol, af hvem den udføres og til hvilket formål.

Lad os starte med, hvilken form for kontrol der findes over ikke-statslige pensionskassers aktiviteter. Det er opdelt efter deltagerne i denne aktivitet:

1. Stat;
2. Ekstern kontrol;
3. Offentlig;
4. Indre;
5. Klientkontrol.

Statskontrol udføres af følgende afdelinger:

1. Pensionsfond i Den Russiske Føderation;
2. Den Russiske Føderations finansministerium;
3. Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation;
4. Bank of Russia (FSFM + Central Bank).

Jeg er sikker på, at du ofte har hørt definitioner som "social blok" og "økonomisk blok" i diskussioner om mange pensionsemner i medierne. Så Pensionsfonden i Rusland og Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling tilhører den "sociale blok", mens Finansministeriet og Bank of Russia tilhører den "økonomiske blok." Jeg tror, ​​det nu er klart, hvem der tilhører hvem, og jeg er sikker på, at du også forstår hvorfor.

Indtil 2013 blev denne aktivitet udført af:

1. Ministeriet for arbejde og social beskyttelse i Den Russiske Føderation;
2. Den Russiske Føderations finansministerium;
3. FFMS.

Der udføres kontrol over følgende typer aktiviteter: ikke-statslige pensionsfonde; OPS; professionel pensionsforsikring (PPI). Det udføres til alle typer aktiviteter, som du kan se, og mellem alle deltagere (NPF, administrationsselskab, særlige depoter, aktuar). Den russiske centralbank/bank kontrollerer NPF's overholdelse af licenskrav og fondens overholdelse af loven. Fondene leverer til gengæld månedlig driftsrapportering til tilsynsmyndighederne samt specialiseret rapportering om hvert kvartals og års resultater.

Ekstern kontrol udføres af:

• specialiseret depositar;
• uafhængig revisor;
• uafhængig aktuar.

Disse organisationer kan kun overvåge og overføre de modtagne oplysninger til statslige kontrolmyndigheder, som igen har ret til at træffe foranstaltninger til at bekæmpe ulovlige aktiviteter. Hver af de anførte deltagere er engageret i omfattende aktiviteter inden for software, en detaljeret diskussion, som vi vil udelade i dag.

Offentlig kontrol med fondenes aktiviteter udøves af NPF's bestyrelse. Den oprettes af hver fond for at føre tilsyn med fondens aktiviteter og beskytte investorernes interesser. Det omfatter autoriserede repræsentanter for indskydere, deltagere og forsikrede, som ejer halvdelen af ​​stemmerne.

Intern kontrol med fondens aktiviteter udføres af en tjenestemand eller en tjeneste, der er oprettet til dette formål, og som regulerer lovligheden af ​​fondens aktiviteter. Samt revisionskommissionen for fonden, oprettet for at sikre operationel kontrol over aktiviteterne i NPF's udøvende organ.

Kundekontrol: Indskydere, deltagere og forsikrede har mulighed for selvstændigt at kontrollere fuldstændigheden af ​​fondens afspejling af indbetalingerne af bidrag til pensionskonti, som gives mindst en gang om året. NPF udgiver desuden årligt årsrapporter i medierne.

Siden 2014 er kravene til NPF-indberetning blevet skærpet. Dette skyldes primært den generelle økonomiske situation og en påmindelse om de negative indikatorer i NPF-indskydernes konti, der opstod som følge af 2008-krisen. Megaregulatoren repræsenteret af Bank of Russia minder derved NPF'er om, at på trods af, at de er private strukturer, er de primært engageret i socialt betydningsfulde aktiviteter for landet som helhed.

Takket være fremkomsten af ​​den såkaldte mega-regulator på markedet noterede alle deltagere positive tendenser på grund af det faktum, at et tilsynsorgan i højere grad overholder et koncept for vision om aktivitet og dets regulering, der er forståeligt for alle . I modsætning til det tidligere system. Som alle ved, jo flere inspektører, jo flere uoverensstemmelser i kravene, jo mere kaos.

Og for dig og mig er det vigtigste garantien for sikkerheden af ​​vores opsparing, som gives over en længere periode.

Alle foranstaltninger, der er truffet, såsom tilslutning til garantisystemet med deltagelse af DIA (indskudsforsikringsagentur), corporatisering af NPF'er, stramning af rapporteringen, udvidelse af megaregulatorens aktiviteter osv., alt dette har til formål at "blege" NPF'ers aktiviteter, skabe orden i det eksisterende system, så den såkaldte udrensning af rækker og, vigtigst af alt, en stigning i graden af ​​borgernes tillid til det nye softwaresystem.

Jeg håber, at du efter at have læst denne artikel har øget tilliden til, at dine opsparinger kun er eller kun vil være under pålidelig beskyttelse og under seriøs forvaltning. Og dette vil bidrage til tilbagevenden af ​​troen på ens tilstand og på de systemer, der bliver skabt i den.

Og det var alt for i dag! og du vil altid være opmærksom på pensionsbegivenheder og ændringer! Farvel, mine kære læsere!

Formand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland
DROZDOV Anton Viktorovich

I 1986 dimitterede han fra Moscow Financial Institute med en grad i økonomi.

I 1986 begyndte han at arbejde som økonom i afdelingen for social sikringsfinansiering i USSR's finansministerium. Siden 1987 - økonom ved afdelingen for sundheds- og socialsikringsfinansiering i USSR's finansministerium. I 1988 arbejdede han som seniorøkonom i Finansministeriets afdeling for social udvikling.

Fra 1988 til 1989 tjente han i den sovjetiske hærs rækker.

Siden 1989 har han haft forskellige stillinger i Den Russiske Føderations finansministerium: førende økonom i afdelingen for finansiel og social udvikling, kategori I-ekspert fra den konsoliderede monetære og økonomiske afdeling, souschef, leder af afdelingen for afdelingen af den monetære og finansielle regulering af Den Russiske Føderations finansministerium.

I 1994 blev han udnævnt til vicechef for hoveddirektoratet for det føderale finansministerium i det russiske finansministerium.

Fra juli 1999 til juli 2008 arbejdede han på kontoret for Den Russiske Føderations regering: leder af finansministeriet, vicechef for kontoret for regeringen i Den Russiske Føderation, direktør for afdelingen for økonomi og finans. Den Russiske Føderations regering.

Leverer generel ledelse af aktiviteterne i Den Russiske Føderations pensionsfond. Fordeler ansvar, koordinerer og kontrollerer næstformændenes aktiviteter i Pensionskassens bestyrelse.

Leverer generel ledelse af aktiviteterne i Den Russiske Føderations pensionsfond. Fordeler ansvar, koordinerer og kontrollerer næstformændenes aktiviteter i Pensionskassens bestyrelse. Direkte koordinerer og kontrollerer aktiviteterne i: Pensionsfondens revisionskommission; Institut for Erhvervsøkonomi; Afdelingen for Personalepolitik; Institut for Public Relations og Interaktion med medierne; Afdeling for juridisk politik (med hensyn til spørgsmål relateret til afdelinger, der overvåges direkte af formanden for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland); Sikkerhedsafdelingen; Første afdeling.

Han blev tildelt Æresordenen og titlen som hædret økonom i Den Russiske Føderation.

Gift, har datter og søn.

Først
PETROVA Natalia Vladimirovna

I 1989 dimitterede hun fra All-Union Correspondence Institute of the Food Industry, derefter fra Financial Academy under regeringen i Den Russiske Føderation.

Siden 1984 har hun arbejdet i forskellige stillinger. Han har arbejdet i pensionskassesystemet siden 1994.

I 1994 beklædte hun stillingen som vicechef for afdelingen for regnskabsføring af indtægter og udgifter i afdelingen af ​​pensionsfonden i Den Russiske Føderation i Ulyanovsk-regionen.

Fra 1994 til 2002 beklædte hun stillingerne som souschef for afdelingen, souschef i Hoveddirektoratet, afdelingsleder, chef for Hoveddirektoratet for Regnskab og Fordeling af Pensionsfondsmidler i Direktoratet for Pensionskassen for den russiske Føderation.

Fra 2002 til 2013 havde hun stillingen som regnskabschef for Den Russiske Føderations pensionsfond - leder af finansafdelingen i Pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

I 2013 blev hun udnævnt til næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation. Siden 2018 - Første næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

Giver interaktion med Den Russiske Føderations regering og Den Russiske Føderations føderale forsamling. Koordinerer og kontrollerer direkte aktiviteterne i: Budgetafdelingen; Finansministeriet; Afdeling for økonomisk støtte til pensionskassesystemet; Afdeling for organisering af administration af forsikringspræmier. Udfører koordinering og kontrol af aktiviteterne i de territoriale organer i Den Russiske Føderations pensionsfond i spørgsmål, der falder ind under kompetencen for de overvågede strukturelle enheder i Direktoratet for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation. Overvåger det centrale føderale distrikt og filialerne af pensionsfonden i Den Russiske Føderation i Baikonur.

Hun blev tildelt et æresbevis fra Den Russiske Føderations regering, et æresbevis fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation, et æresbevis fra Den Russiske Føderations pensionsfond, blev tildelt titlen " Æresmedarbejder i Den Russiske Føderations Pensionsfond", og modtog et taknemmelighedsbrev fra formanden for Føderationsrådet for Den Russiske Føderations Føderale Forsamling.

Næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland
KOZLOV Nikolay Borisovich

I 1978 dimitterede han fra Moscow Financial Institute med en grad i internationale økonomiske forbindelser.

doktor i økonomiske videnskaber, professor.

Siden 1978 havde han forskellige stillinger i USSR's finansministerium.

I 1992 ledede han afdelingen for den russiske nationalbank.

I 1993 var han ekspert i Deutsche Bank.

I 1994 arbejdede han som leder af værdipapirafdelingen i Entrepreneurship Development Bank.

Fra 1994 til 2010 var han præsident og formand for bestyrelsen for Ricom-Trust Investment Company.

Siden 2011 - næstformand for bestyrelsen for pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

Varetager koordinering og kontrol af aktiviteterne i afdelingen for organisation og kontrol af investeringsprocesser, afdelingen for internationalt samarbejde. Koordinerer og kontrollerer også aktiviteterne i de territoriale organer i den russiske pensionsfond om spørgsmål, der falder inden for kompetencen for de overvågede strukturelle enheder i direktoratet for pensionsfonden i Den Russiske Føderation, fører tilsyn med det nordvestlige føderale distrikt.

Næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland
AFANASYEV Sergey Anatolievich

I 1987 dimitterede han fra Moscow State University. M.V. Lomonosov.

I 2000 dimitterede han fra det russiske akademi for offentlig administration.

I 1995 administrerende direktør for Scientific and Methodological Center "Social and Pension Technologies" Foundation.

Fra 1995 til 1996, chefspecialist for Ministeriet for Social Beskyttelse af Befolkningen i Den Russiske Føderation.

Fra 1996 til 2004, chefspecialist, stedfortrædende leder af afdelingen for pensionsspørgsmål i Ministeriet for Arbejde og Social Udvikling i Den Russiske Føderation.

Fra 2004 til 2010 havde han forskellige stillinger i Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation: Vicedirektør, direktør for afdelingen for udvikling af social forsikring og statssikkerhed, vicedirektør for afdelingen for udvikling af social sikring og Statssikkerhed, Direktør for Afdelingen for Udvikling af Socialforsikring og Statssikkerhed, Direktør for Udviklingsafdelingen for socialsikring og statssikkerhed.

Fra 2010 til 2013 formand for Socialforsikringsfonden i Den Russiske Føderation.

Siden marts 2013, næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

Giver interaktion med Den Russiske Føderations regering og Den Russiske Føderations føderale forsamling. Koordinerer og kontrollerer aktiviteterne i afdelingen for aktuarberegninger og strategisk planlægning, afdelingen for arbejde med klager fra borgere, forsikrede personer, organisationer og forsikringstagere; Uddannelses- og Metodecenter (med ledelsesrettigheder). Koordinerer og kontrollerer også aktiviteterne i pensionsfondens territoriale organer i spørgsmål inden for kompetencen for de overvågede strukturelle enheder i pensionsfondens eksekutivdirektorat, fører tilsyn med det sibiriske føderale distrikt.

Næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland
CHIRKOV Sergey Alexandrovich

I 2000 dimitterede han fra Moscow State Academy of Water Transport (lov).

I 2003 dimitterede han fra Academy of Labor and Social Relations.

I 2005 dimitterede han fra det russiske økonomiske akademi opkaldt efter. G.V. Plekhanov med kvalifikationen "Master of Business Administration" (MBA).

Kandidat for retsvidenskab.

Fra 1999 til 2000 arbejdede han i forskellige stillinger hos Social Insurance Fund of the Russian Federation.

Fra 2001 til 2007 arbejdede han i forskellige stillinger i Pensionskassen.

Fra 2007 til 2012, leder af afdelingen for pensionsordninger for personer, der bor i udlandet i pensionsfonden i Rusland.

Fra 2012 til 2018 leder af afdelingen for organisering af udnævnelse og udbetaling af pensioner i Pensionskassen.

Siden 2018, næstformand for bestyrelsen for Pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

Giver interaktion med Den Russiske Føderations regering og Den Russiske Føderations føderale forsamling. Koordinerer og kontrollerer direkte aktiviteterne i:

Institut for organisering af tildeling og udbetaling af pensioner;

Afdeling for pensioner for personer bosat i udlandet; Afdeling for juridisk politik (undtagen spørgsmål relateret til omfanget af de afdelinger, der overvåges af formanden for bestyrelsen for Pensionsfonden i Rusland).

Udfører koordinering og kontrol af aktiviteterne i pensionsfondens territoriale organer i spørgsmål inden for kompetencen for den overvågede strukturelle enhed i pensionsfondens direktorat.

Tildelt et æresbevis fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling, et Ærescertifikat fra Den Russiske Føderations pensionsfond, et taknemmelighedsbrev fra Den Russiske Føderations regering, et taknemmelighedsbrev fra Statsdumaens udvalg for arbejde , Socialpolitik og Veterananliggender, og en Medaille af Fortjenstordenen for Fædrelandet, II grad.

Medlem af pensionsfondens bestyrelse, leder af pensionsfondens afdeling for Moskva og Moskva-regionen
ANDREEV Andrey Evgenievich

I 1979 dimitterede han fra Leningrad Universitet. A.A. Zhdanova.

Fra 1979 til 1991 arbejdede han i følgende stillinger: inspektør, seniorinspektør for pensions- og ydelsessektoren, leder af kontrol- og revisionssektoren, souschef for socialsikringsafdelingen i Lensovets eksekutivkomité

Fra 1991 til 1997 ledede han Leningrad-afdelingen af ​​Pensionsfonden i Den Russiske Føderation.

Fra 1997 til 2001 ledede han afdelingen af ​​Den Russiske Føderations pensionsfond i St. Petersborg og Leningrad-regionen.

I perioden fra 2001 til 2002 ledede han PFR-kontoret i PFR's nordvestlige føderale distrikt og fra 2002 til 2003 - PFR's organisatoriske afdeling.

Siden 2003 - Leder af statsinstitutionen - Filial af Pensionsfonden i Den Russiske Føderation for Moskva og Moskva-regionen.

Han blev tildelt PFR-æresbeviset, titlen "PFR's æresarbejder", emblemet fra guvernøren for Moskva-regionen "For Useful" og taknemmeligheden fra formanden for PFR-bestyrelsen.

Medlem af PFR-bestyrelsen, leder af PFR-afdelingen for Republikken Bashkortostan
KHANTIMEROV Foat Galyautdinovich

Uddannet fra Det Økonomiske Fakultet ved Bashkir Agricultural Institute og Finansakademiet under Den Russiske Føderations regering i Moskva.
Kandidat for økonomiske videnskaber, hædret økonom i Den Russiske Føderation og Republikken Bashkortostan.

Han begyndte sin karriere i 1968 som lærer i fysik og matematik på skolen. Fra 1968 til 1973 - studerende ved BSHI's Økonomiske Fakultet, afsluttede derefter fuldtidsuddannelsen og fortsatte undervisningen.

Siden 1989 - i parti- og regeringsarbejde. Fra 1990 til 1991 - leder af landbrugssektoren, sekretær for Bashkirs regionale udvalg for CPSU, fra 1991 til 1994 - næstformand for statsudvalget i Republikken Belarus for statslig ejendomsforvaltning, fra 1994 til 2002 - vicepremierminister , finansminister i Republikken Belarus.

Siden 2002 - Leder af afdelingen af ​​Pensionsfonden i Den Russiske Føderation for Republikken Bashkortostan.

Tildelt medaljen "Til minde om 850-årsdagen for Moskva" og emblemet "Excellence in Financial Work of the Russian Federation."

Original af dette materiale
© Forbes.ru, 11/19/2013, Pensionsomfordeling: en fjerdedel af NPF-markedet har skiftet ejer

Elena Zubova

[...] Nu har NPF'er status som non-profit organisationer, de har stiftere, men ingen begunstigede. Hvem der er den reelle ejer af fonden er ikke altid klart, da stifterne og de faktiske ejere ofte er helt forskellige organisationer. Hvordan overføres ejendomsrettigheder? Hver fond har et administratorfirma, som sammen med de rettigheder, der bestemmer betingelserne for NPF's aktiviteter, købes af den nye ejer. Samtidig påtager de reelle ejere af fonden intet ansvar i tilfælde af dens tab og konkurs.

"De tidligere ejere begyndte at slippe af med ikke-statslige pensionsfonde i massevis, fordi de penge, der trækkes på papiret, faktisk ikke er i fondene," siger en regeringskilde. Der er købere nok. En af dem siger, at efter mislykkede investeringer og krisen i 2008 kan huller i balancerne for ikke-statslige pensionsfonde nå op på 10% (i alt 100 milliarder rubler), men problemerne tages i betragtning i prisen. Under hensyntagen til justeringer reduceres det ofte med to til tre gange, op til 5 % af ejendommens værdi.

Til denne pris, i september 2013, købte United Capital Partners (UCP) af finansmanden Ilya Shcherbovich sin ikke-statslige virksomhedspensionsfond (fondsaktiver - $1,7 milliarder) af Norilsk Nickel og omdøbte den til Heritage.

Norilsk Nickel meddelte officielt, at transaktionsbeløbet var $85 millioner. Det afdækkede tab var 600 millioner rubler, et år tidligere - 2 milliarder rubler. Fonden led sine største tab i anden halvdel af 2008, hvor dens bestyrelse blev ledet af den nuværende vicepremierminister Olga Golodets. [...]

Hvordan bruger finansmænd pensionspenge? For nylig købte Lukoil-Garant for eksempel en ejerandel på 8,8 % i selve Otkritie FC. Pensionsmidler fra de købte NPF'er blev placeret på indskud i flere datterbanker af FC Otkritie: reserver i Petrokommerts, opsparing i Nomos Bank og Khanty-Mansiysk Bank. Generelt besidder Lukoil-Garant 70-80 % af beløbet for pensionsopsparing på indskud, hvilket svarer til 28 % af alle russernes pensionsopsparinger placeret i banker.

En af de væsentlige poster i Otkritie FC-bankernes balancer er transaktioner med nærtstående parter. Ifølge Fitch Ratings udstedte Nomos Bank lån til sine aktionærer i et beløb på 26 milliarder rubler i 2012, yderligere 53 milliarder rubler finansierede projekter forbundet med IKT-gruppen og deres partnere - udvikling og køb af aktier i store virksomheder. I 2013 steg mængden af ​​disse transaktioner og risiciene forbundet med dem, oplyser Fitch. Tilstedeværelse på pensionsmarkedet er en af ​​selskabets strategiske prioriteter, sagde Otkritie pressetjeneste. Selskabet afviste at kommentere brugen af ​​pensionspenge til at støtte aktionærprojekter.

Investeringer i NPF-stifternes virksomhed er forbundet med øget risiko og bør begrænses, ifølge den offentlige anklagemyndighed. Et eksempel er investeringen fra DSK-1 and Company, som i strid med loven finansierede sin egen byggevirksomhed med 462 millioner rubler fra den etablerede NPF Nadezhdas ejendom (Forbes har revisionsmateriale).

En anden fond, NPF Semeyny, investerede det meste af de 364 millioner rubler af pensionsreserver i fast ejendom gennem gældsbreve fra strukturer tilknyttet stifterne gennem et administrationsselskab, der ikke har en licens. Fonden fik selv inddraget sin tilladelse i 2012, de resterende penge ville formentlig kun være nok til pensionsudbetalinger til den nominelle værdi af de indbetalte bidrag, men der er ikke noget register med kundedata. [...]

Gazfond har fundet en måde at efterlade modtagerne i skyggen

Original af dette materiale
© "Kommersant", 06/04/2015

Hemmeligheden bliver nominel

Maria Yakovleva

Ikke-statslige pensionsfonde (NPF'er) forbereder sig på ikrafttrædelsen af ​​lovbestemmelser, der kræver offentliggørelse af de reelle ejere af NPF'er. Fra begyndelsen af ​​næste år har alle fonde, der arbejder med borgernes opsparing, ikke ret til at opføre non-profit strukturer (NPO'er) blandt deres ejere. En ordning, hvor en ikke-statslig pensionsfond er delt i to, og en af ​​dem, der eksisterer i form af en NPO, er 100 % ejer af den anden, vil således blive umulig. Men Gazfond Pension Savings og flere andre fonde har fundet en måde at overholde lovens krav uden at oplyse de endelige modtagere af NPF.

Modtagerne af flere store pensionskasser kan forblive ukendte. Kommersant skrev den 27. marts, at opsparingsfonde, hvis aktionærer formelt er non-profit NPF'er, forbereder sig på at ændre deres ejerskabsstruktur. Der var dog ingen detaljer dengang. I går sagde generaldirektøren for NPF Gazfond Pension Savings (hvis eneste aktionær er den almennyttige NPF Gazfond) Andrei Kokin, at der overvejes en mulighed, hvor en kommerciel organisation, der er en "datter" af den almennyttige Gazfond vil blive aktionær i NPF. "Vi diskuterer denne ordning med Bank of Russia," præciserede han. Mr. Kokin huskede også: loven indikerer ikke, at ejeren af ​​en kommerciel struktur - en aktionær i en NPF - ikke kan være en non-profit organisation.

Indtil 2014 var alle NPF'er non-profit organisationer og havde ikke officielt ejere, det vil sige, det var muligt at forstå, hvem der kontrollerer fonden kun ved indirekte beviser. Reformen af ​​pensionssystemet blev blandt andet gennemført med det formål at opnå gennemsigtighed for dets deltagere. I første omgang skulle opsparingsmidler inkorporeres og oplyse ejere af enhver juridisk form. På dette tidspunkt blev flere fonde delt op - de adskilte en fond med pensionsopsparing og omdannede den til et aktieselskab, hvilket indikerer en non-profit NPF som 100 % ejer (normalt indeholder den pensionsreserver). Ifølge dette princip, sådanne fonde som Gazfond (med tildeling af NPF Gazfond Pensionsopsparing), LUKOIL-Garant, Surgutneftegaz, Neftegarant, Soglasie, Social Beskyttelse (med tildeling af NPF Sibirsky kapital"), "Atomgarant". Men ifølge paragraf 5, del 1, art. 19 i lov om sikring af forsikredes rettigheder, som træder i kraft den 1. januar 2016, anerkendes en ikke-statslig pensionskasse som opfylder kravene i garantisystemet, hvis dens aktionærer er enkeltpersoner eller juridiske personer oprettet i form af af en erhvervsvirksomhed. Det vil sige, at almennyttige strukturer (for eksempel almennyttige pensionskasser) ikke kan være blandt aktionærerne i en sådan ikke-statslig pensionsfond fra og med næste år.

Ifølge den administrerende direktør for NPF Surgutneftegaz Ruslan Gabdulkhakov diskuterer fondens ledelse i øjeblikket forskellige muligheder for at ændre ejerstrukturen. "Dette er corporatization af en non-profit NPF, eller salg af en fond med opsparing, eller en ændring af aktionæren i en non-profit NPF til en struktur som en lukket gensidig investeringsfond," præciserede han. Spørgsmålet er, hvordan regulatoren vil se på hver af mulighederne." Hos NPF LUKOIL-Garant er spørgsmålet om ændring af aktionærstrukturen ikke løst. Neftegarant sagde kun, at "inden for den foreskrevne periode implementerer fonden de nødvendige foranstaltninger i fuld overensstemmelse med kravene i gældende lovgivning." Men ifølge lederen af ​​en stor ikke-statslig pensionsfond, "at overveje en mulighed svarende til ideen om Gazfond Pension Savings af mindst to yderligere fonde."

Eksperter er ikke sikre på, at en sådan ordning for offentliggørelse af aktionærer vil passe fuldt ud til regulatoren. "Du er nødt til at forstå, hvad centralbanken gerne vil se. Ja, med hensyn til overholdelse af lovens bogstav er alt i orden. Men sandsynligvis svarer et sådant system ikke til ånden i lov: det blev antaget, at alle fonde, der arbejder med opsparing, ville vise, hvem der er begunstiget og modtager fordele ved at drive en pensionsvirksomhed,” siger Sergei Okolesnov, generaldirektør i konsulentvirksomheden Pension Partner.

Bank of Russia reagerede ikke på Kommersants anmodning i går.

Moderne russisk lovgivning tillader arbejdende borgere at beholde deres pensionsbidrag ikke kun i strukturerne i Den Russiske Føderations pensionsfond, men også i ikke-statslige pensionsfonde.
De første organisationer af denne art dukkede op i Rusland tilbage i 90'erne af forrige århundrede. Grønt for deres oprettelse blev givet ved præsidentielt dekret nr. 1077, underskrevet af garanten for forfatningen den 16. september 1992. Dokumentet fik lovens kraft på grundlag af nødbeføjelser tildelt statsoverhovedet i perioden med intensive økonomiske reformer. Som en del af dette program blev der i løbet af de næste to år etableret næsten 350 forskellige organisationer, i en eller anden grad relateret til ikke-statslige pensionsfonde. Indtil udgangen af ​​1996 var der kun udstedt 26 tilladelser til at drive almennyttig virksomhed med pensionsopsparing af borgere. Disse dokumenter regulerede ikke-statslige pensionsfondes arbejde og gjorde det muligt for dem at: generere aktiver ved at rejse midler fra juridiske enheder; overføre de modtagne midler til virksomheder, der er specialiseret i formueforvaltning; foretage regelmæssige kontante betalinger til enhver kategori af borgere i lang tid eller for livet. Allerede i begyndelsen af ​​1998 havde 252 strukturorganisationer fået tilladelse til denne type aktiviteter, og i løbet af de næste 10 år forblev dette tal stort set uændret.
Siden midten af ​​2008 begyndte antallet af ikke-statslige pensionskasser at falde kraftigt. Nogle enheder likviderede sig selv som følge af konkurs, og små virksomheder fusionerede med større på grund af ændringer i den nuværende lovgivning.
I foråret 2016 var den russiske regering under ledelse af premierminister Dmitrij Medvedev meget opmærksom på at overveje et lovforslag, der forpligter NPF-aktionærer til fuldt ud at kompensere for økonomiske tab påført kunder. ”Hvis det som følge af revisionen bliver fastslået, at beløbet på klientkonti er faldet på grund af ukloge investeringer foretaget i tredjemands interesse, vil alle tab for fondens aktionærer skulle genoprettes. Dette vil beskytte virksomhedsledere mod det skadelige ønske om at bruge betroet økonomi til personlig berigelse,” sagde Mr. Medvedev i en tale til ministrene og anbefalede, at dokumentet blev udarbejdet med eksperter så hurtigt som muligt og forelagt til behandling i statsdumaen. ”Vi skal bruge alle mulige midler til at beskytte folk, der har betroet deres forsikrings- og pensionsopsparing til private investorer og ikke-statslige fonde. Og denne lov vil blive et effektivt værktøj til at kontrollere uærlige finansmænd,” bemærkede premierministeren. Der blev taget hensyn til regeringschefens ord, og arbejdsgruppen tog projektet til sig med fornyet kraft.
Hver ikke-statslig pensionsfond er under nøje tilsyn af forskellige inspektionsorganer. Hvert år undersøges organisationens finansielle aktiviteter omhyggeligt af den føderale skattetjeneste, afdelingen for generelle kollektive investeringer og tillidsstyring i Den Russiske Føderations centralbank, hovedkontoret for Den Russiske Føderations pensionsfond og staten Regnskabskammeret. Derudover skal årsregnskabet gennemgås for overholdelse af en uafhængig aktuar og revisor. En gang i kvartalet udføres inspektioner af Skattetjenesten i Den Russiske Føderation og BR-tjenesten, som fører tilsyn med de finansielle markeder. En gang om ugen studeres tingenes tilstand i en ikke-statslig struktur af Den Russiske Føderations pensionsfond og dagligt af en repræsentant for den særlige depositar. Hver af disse tjenester udarbejder sin egen rapport og sender den til skattemyndighederne med sine kommentarer og ønsker. Baseret på disse data bliver organisationens licens til at drive fornyet eller tilbagekaldt.
Listen over russiske ikke-statslige organisationer, der giver borgerne tjenester til styring af forsikringspensionsopsparinger, er stor og omfattende. Men selv i denne række forskellige strukturer og virksomheder er der sin egen vurdering, der bestemmer de bedste repræsentanter for branchen. Top fem omfatter de mest effektive virksomheder med hensyn til rentabilitet og pålidelighed.
NPF Sberbank har et højt niveau af rentabilitet, omfattende erfaring i en række finansielle transaktioner, en stærk base i form af en stor statsejet virksomhed (Sberbank of Russia) og det højest mulige niveau af pålidelighed (AAA). Mere end 4 millioner mennesker beholder deres opsparing i denne fond, og antallet af kunder, der har indgået en OPS-aftale, overstiger 1 million.
NPF "Promagrofond" Ikke for stor, men yderst populær fond med en aktivt voksende kundebase. Siden grundlæggelsen har den ikke haft globale økonomiske problemer, lider ikke tab og viser konsekvent høje afkast på investeringer.
NPF "Gazfond" skiller sig ud blandt sine konkurrenter med en ekstrem høj procentdel af rentabilitet. Det overlevede de sværeste øjeblikke af krisen relativt let og formåede at fastholde sin førende position på markedet for finansielle tjenesteydelser. Nyder borgernes tillid og foretager regelmæssigt alle nødvendige betalinger.
NPF "Lukoil" En af de ældste fonde i Rusland. Det blev etableret i 1994, og har siden 2006 haft en evig licens til at drive drift. Indeholder afdelinger i 80 russiske byer i 54 regionale distrikter. I 2011 overtog han tre mindre fonde og øgede derved kapitalandelen og udvidede tilstedeværelsesgeografien i staten.
NPF "Gefest" blev grundlagt i 1993 og har fungeret under en evig licens siden 2004. Pålidelig, rentabel, med en god investeringsportefølje. Det har afdelinger i forskellige føderale distrikter og giver borgerne en bred vifte af tjenester for at øge pensionsopsparingen.
Disse fonde indgår årligt i ranglisten over de mest populære og eftertragtede fonde, har ingen problemer med skattemyndighederne og har opfyldt alle deres forpligtelser nøjagtigt i mange år.