Plastmassa va metall g'altakning barabanlarini ishlab chiqaruvchi zavod. yog'och barabanlar

Agar sizning hududingizda kamida 1-2 yirik kabel mahsulotlari ishlab chiqaruvchisi bo'lsa, u holda simi barabanlarini ishlab chiqarishni ochish g'oyasi sizga mos kelishi mumkin. Garchi nafaqat ishlab chiqaruvchilar kabel barabanlariga muhtoj. Kabelning kesilgan va qayta o'ralgan ko'p sonli kabel asoslari mavjud. Ularning barchasi kabel va simni tashish uchun simi makaralariga muhtoj. Forumlarda ular nima deyishadi (homeidea.ru):

Kabel barabanlari yoki ular ham deyilganidek, kabel makaralari kabel mahsulotlarini o'rash, tashish va saqlash uchun ishlatiladi. 5 dan 22 o'lchamgacha ishlab chiqariladi. Kabel barabanlari uchun GOST 5151-79 "Elektr kabellari va simlari uchun yog'och barabanlar" o'rnatilgan.

Kabel barabanlari, birinchi navbatda, kabel mahsulotlarini ishlab chiqaruvchilarga kerak. Bozorda taklif bor, lekin ko'pincha yog'och barabanlar juda yaxshi sifatga ega emas, garaj sharoitida, 80-90-yillarning eski uskunalarida ishlab chiqarilgan. Agar siz yaxshiroq mahsulotni taklif qila olsangiz, unda siz doimo xaridorga ega bo'lasiz. 8 o'lchamdagi yog'och simi barabanlari uchun ulgurji narx 800 rubldan, 22 o'lchamli uchun - 2500 rubldan boshlanadi. Darhaqiqat, 6 nafar ishchi bilan ishlaydigan kichik ustaxonada ham smenada 15 tagacha kabel barabanlari ishlab chiqarilishi mumkin. Bunday mikrokorxonaning oylik aylanmasi kamida 400 ming rublni tashkil qiladi. Bundan tashqari, kompaniya boshqa yog'och mahsulotlarini ishlab chiqarishi mumkin, masalan, yog'och palletlar.

Ishlab chiqarishni xomashyo bazasi etarli bo'lgan joyda joylashtirish foydalidir: yog'och kesish korxonalari, arra zavodlari. Kabel barabanlari juda katta tovarlardir, shuning uchun ularni ishlab chiqarish etarli ishlab chiqarish va saqlash joylarini talab qiladi. Biznes tuzilmasining namunasi quyidagicha ko'rinadi:

• ishlab chiqarish ustaxonasi - 150 kv. m;
• ta'mirlash-mexanik ustaxonasi - 50 kv. m;
• ombor - 100 kv. m;
• ofis va xodimlar uchun binolar - 20 kv.m dan;
• dush xonasi va hammom - 8 kv.m dan.

Markaziy suv ta'minoti va kanalizatsiya bo'lishi kerak. Yil davomida ishlab chiqarish uchun isitiladigan xona talab qilinadi. Shunday qilib, 300 kvadrat metrdan ishlab chiqarish maydonini ijaraga olish kerak bo'ladi. m. Mintaqaga qarab, oylik ijara haqi 80 ming rubldan boshlanadi.

Biznesni boshlashdagi asosiy xarajatlar uskunani sotib olishga ketadi. Kabel barabanlarini ishlab chiqarish uchun uskunalar bozorida qo'lda va avtomatik liniyalar ajralib turadi. Agar boshida pulni tejashni istasangiz, b. y. qo'l chiziqlari. 5 million rublgacha bo'lgan to'liq ishlab chiqarishni ochish mumkin. Shu bilan birga, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarishda band bo'ladigan 15-20 kishidan iborat shtat yaratishingiz kerakligiga tayyor bo'ling. 8 soatlik smenada ishlaydigan bitta ishchi 2-3 baraban ishlab chiqarishi mumkin. Shunga ko'ra, smenada 50 baraban ishlab chiqarish uchun 25 kishi kerak bo'ladi. Misol tariqasida, professional o'rmon sanoati wood.ru forumidan foydalanuvchi "Roman Valerievich" so'zlari:

Avtomatik asbob-uskunalarni, kabel barabanlarini ishlab chiqarish liniyasini sotib olish qo'lda ishlaydigan uskunadan bir necha baravar qimmat turadi. Gap 10 million rubl yoki undan ortiq miqdorlar haqida ketmoqda. Boshqa tomondan, avtomatlashtirish qo'lda ishlab chiqarishga xos bo'lgan nuqsonlar ehtimoli minimallashtirilgan yaxshiroq mahsulot ishlab chiqarishga imkon beradi. Bundan tashqari, ko'p sonli xodimlarni yollash zarurati sezilarli darajada kamayadi, bu esa ish haqini to'lash bilan bog'liq doimiy xarajatlarni sezilarli darajada kamaytiradi. Demak, ishlab chiqarish tannarxi past bo'ladi va mahsulot narxini belgilash uchun qo'shimcha imkoniyatlar paydo bo'ladi. Mahsulot raqobatbardoshroq bo'ladi.

Kabel barabanlarini ishlab chiqarish uchun eng ishonchli liniyalar Ispaniya va Italiyada ishlab chiqariladi. Masalan, simi barabanlari uchun "Bobimatic" ishlov berish markazi (Ispaniya):

Bunday apparat zarb qilingan qalqondan aylana (lamoq) kesadi, paxsa qiladi, bo'yin doirasini tegirmon qiladi, vtulkalar va tirgaklar uchun teshiklarni burg'ulaydi va konsentrik bo'yin yivini kesadi.

Italiyaning Corali liniyalari yanada funktsional bo'lib, ular orasida mixlash mashinasi, teshik burg'ulash mashinasi, qoliplash va frezalash mashinasi, tozalash bo'limi, mexanik stacker, zanjirli konveyer mavjud. Ushbu liniya yonoq o'lchamlari 600 dan 1250 mm gacha, 1000 dan 2500 mm gacha bo'lgan barabanlarni ishlab chiqarish imkonini beradi. Chiziq faqat 4-6 kishiga xizmat qilishi mumkin. Uning mahsuldorligi esa smenada kamida 800 ta tayyor mahsulotdir.

Bunday biznesni tashkil qilishning yana bir varianti bor - tayyor mahsulotni sotib olish. Masalan, Avito 11 million rubl uchun takliflarga ega:

Ushbu variantning afzalligi shundaki, siz to'plangan mijozlar bazasi bilan tayyor ishchi modelni olasiz. Sotib oling va daromad oling. Yana bir savol shundaki, bu ishlab chiqarish qanchalik foydali va u umuman foydalimi ...

Precision kompaniyasi yuqori aniqlikdagi rulonlarni, shuningdek, sim diametri 0,01-0,5 mm va tashqi o'rash diametri 150 mm gacha bo'lgan boshqa o'rash mahsulotlarini ishlab chiqaradi. Bunday elementlar radiotexnika, elektron sanoatda qo'llaniladi.

Ishlab chiqarishning texnik jihozlari burilishning aniqligi bilan ma'lum miqdordagi burilishlarni tejash va katta partiyalarda mahsulotlarni tezda ishlab chiqarish imkonini beradi.

Dizayn hujjatlari mavjud bo'lsa, buyurtma bo'yicha rulonlarni o'rash mumkin: elektr diagrammasi, yig'ish chizmasi yoki mahsulotning eskizi.

"Meteor" o'rash mashinalari

O'rash mahsulotlari bilan ishlash uchun yuqori texnologiyali Shveytsariya Meteor mashinalari qo'llaniladi: ular ushbu turdagi uskunalar uchun barcha zarur talablarga javob beradi.

"METEOR" o'rash mashinasi quyidagi xususiyatlarga ega:

• Bu +1 burilish aniqligi bilan buyurtma qilish uchun rulonlarni o'rashga qodir;
• Oddiy, kesma va boshqa turdagi o'rash uchun javob beradi;
• Burilishlarning umumiy soni 15 000 ga etadi;
• 0,2 dan 70 millimetrgacha bo'lgan o'rash kengligi;
• Tel diametri 0,01-0,5 mm;
• O'rashning tashqi diametri 50 mm ichida o'zgarib turadi.

O'rnatilgan haydovchi mahsulot turiga qarab o'rash rejimini sozlash va uni kerakli parametrlarga osongina qayta dasturlash imkonini beradi. Mashinaning dizayni maksimal o'rash aniqligi va barqarorligini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Yuqori mahsuldorlik, partiyaning hajmidan qat'i nazar, buyurtmaning tezkor bajarilishini, shuningdek, yakuniy mahsulot tannarxini kamaytirishni ta'minlaydi.

Bularning barchasi “Tochnost” MChJ mijozlariga kompaniyaning moslashuvchan narx siyosatining barcha afzalliklarini olish imkonini beradi.

"Tochnost" MChJ - soatlar, elektronika va murakkab sanoat uskunalari uchun radio shpallar va o'rash mahsulotlarini zamonaviy ishlab chiqarish. Bizning yuqori professionalligimiz va ko'p yillik tajribamiz hamkorligimiz natijasi sizga yoqishining kafolatidir!

Siz mutaxassis maslahatini olishingiz yoki telefon orqali so'rov qoldirishingiz mumkin

Kirish

2. Korxonaning o'ziga xos xususiyatlari

3.Mahsulot xususiyati

4. Sotish bozori

5. Raqobatchilarni tahlil qilish

6. Marketing rejasi

7. Ishlab chiqarish rejasi

8. Moliyaviy reja va ishlab chiqarish samaradorligi ko'rsatkichlari

8.1 Loyihaning tijorat hayotiyligi

8.2 Loyihada samarali ishtirok etish

8.3 Loyihaning byudjet samaradorligi

9. Loyiha riskini baholash

Xulosa

Kirish

Qog'ozda kabel mahsulotlari - yog'och barabanlarni ishlab chiqarish va sotishni rivojlantirish bo'yicha biznes-reja taqdim etilgan. Yog'och barabanlar kabellar va simlarni o'rash va tashish uchun mo'ljallangan. Hozirgi vaqtda ular kabel mahsulotlari uchun qadoqlashning asosiy turi hisoblanadi.

Barabanlarga bo'lgan talab mavsumiy tebranishlarga bog'liq emas va yil davomida yuqori darajada qolmoqda. Bozor kon'yunkturasini tahlil qilish bu qulay ekanligini ko'rsatdi.

Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad - kelgusi 5 yil davomida yog'och kabel barabanlarini ishlab chiqarish uchun yangi turdagi mahsulot ishlab chiqarishni rejalashtirish.

Loyiha bankdan olingan kredit hisobidan moliyalashtiriladi. Kredit hisobidan ishlab chiqarish quvvatlari va yog‘och kabel barabanlari ishlab chiqarish uchun zarur bo‘lgan uskunalar xarid qilinadi.

1. Rezyume

Hozirgi vaqtda "ADM" MChJning ixtisoslashgan yo'nalishlaridan biri kabel va elektrotexnika mahsulotlarini sotishdir. Kabel mahsulotlari korxonaning tijorat hajmining 70% dan ortig'ini tashkil etadi va "ADM" MChJ faoliyatini rivojlantirish uchun istiqbolli hisoblanadi. "ADM" MChJ rivojlanishining istiqbolli yo'nalishi korxona tomonidan sotib olingan yangi uskunalar asosida tashkil etilgan yangi mahsulotlarni chiqarishdir.

Qog'ozda kabel mahsulotlari - yog'och barabanlarni ishlab chiqarish va sotishni rivojlantirish bo'yicha biznes-reja taqdim etilgan. Kredit miqdori 500 000 rubl, kredit uchun foizlar yiliga 23% ni tashkil qiladi.

"ADM" MChJ har yili kamida 30 000 dona mahsulot yetkazib berishni rejalashtirmoqda.

Mazkur ishlab chiqarishda o‘rtacha 5 kishi ish bilan ta’minlanadi.

Ushbu ishlab chiqarish samaradorligini hisoblashda quyidagilar aniqlandi:

Loyihaning sof joriy qiymati 55 598,9 ming rublni tashkil etadi.

Loyihaning birinchi yilida sof foyda - 11028,5 ming rubl.

To'lov muddati - bir oy.

Loyihaning rentabelligi 112,2 foizni tashkil etadi.

2. Korxonaning o'ziga xos xususiyatlari

"ADM" MChJ Sharqiy Sibir va Uzoq Sharqdagi korxonalarni kabel, sim va elektrotexnika mahsulotlari bilan ta'minlash uchun tashkil etilgan. "ADM" MChJ GOST 5151-79 bo'yicha, shuningdek, individual buyurtma bo'yicha (Buyurtmachining spetsifikatsiyasi bo'yicha) kabel yog'och barabanlarini ishlab chiqarishni rejalashtirmoqda. Barabanlar qirrali kesilgan yumshoq daraxtdan (archa, qarag'ay) avtomatik chiziqda tayyorlanadi. Amaldagi ishlab chiqarish texnologiyasi tegishli sifatga erishishga, shuningdek, yig'ilgan barabanlarning qattiqligini oshirishga imkon beradi. Buyurtmachining iltimosiga binoan kabel yog'och barabanlarining to'liq to'plami. Ushbu baraban ishlab chiqarish liniyasi o'rtacha beshta ishchini talab qiladi. Yog'och barabanlarni ishlab chiqarishning texnologik jarayoni quyidagi bosqichlardan iborat:

qulab tushadigan taxtalar;

arralash taxtalari;

Qalqon to'plami;

Jigsa bilan ishlov berish;

Yog'och barabanlarni ishlab chiqarish uchun kerakli miqdordagi asbob-uskunalar va uning yuklanishini hisobga olish kerak. Hisob-kitoblar 2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval Uskunaning talab qilinadigan miqdori va uning yuklanishi

Maydonning o'lchamini va ustaxona va uchastkaning qurilish hajmini hisoblash 3 va 4-jadvallarda keltirilgan.

3-jadval Ishlab chiqarish maydoni hajmini hisoblash

4-jadval Ustaxona binosining maydoni va hajmining o'lchamini hisoblash

Ushbu ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan ishchilar sonini hisoblash Jadvalda keltirilgan. besh.

5-jadval Kerakli xodimlar sonini hisoblash

3.Mahsulot xususiyati

Xom ashyo va kabel mahsulotlari sifati GOST 5151-79 talablariga javob beradi. Mahsulot xususiyatlari jadvalda keltirilgan. 6.

6-jadval Kabel makarasi parametrlari (mm)

Barabanlarning yonoqlari ikki qatlamdan iborat. Tashqi qatlam alohida segmentlardan qilingan. Har bir segment kamida 7 tirnoq bilan mixlangan. Segmentlarning qalinligi kamida 28 mm bo'lishi kerak. Yonoqlarning taxtalarini bog'laydigan mixlar konsentrik qatorlarda bolg'alanadi. Barabanning eksenel teshigi atrofida qo'shimcha tirnoq qatori teshiladi. Tirnoqlarning uzunligi yonoq qalinligidan 6-11 mm ko'proq, uzunligi 60 mm gacha bo'lishi kerak. Uzunligi 80 mm gacha bo'lgan mixlar GOST 4034-63, 80 mm dan ortiq esa - GOST 4028-63 talablariga javob berishi kerak.

4. Sotish bozori

Taklif etilayotgan mahsulotlar bo'yicha o'tkazilgan marketing tadqiqotlari har xil turdagi kabellarga talabning sezilarli hajmi mavjudligini ko'rsatadi. Biroq, Rossiyadagi mutaxassislarning fikriga ko'ra, elektr mahsulotlari bozori ancha to'yingan va to'liq shakllangan deb hisoblanadi. Hozirgi vaqtda elektrotexnika mahsulotlari bozorida an'anaviy assortimentdagi mahsulotlarga talab, qoida tariqasida, taklifdan oshmaydi. Talabning qanoatlantirilmaganligi holatlari, yakka tartibdagi asosda, import qilinadigan asbob-uskunalarning ishlash muddati tugagan texnologik qurilmalarga almashtirish zarurati tug‘ilganda yuzaga keladi. Bunday uskunalar nostandart munosabatni talab qiladi va ba'zi hollarda noan'anaviy texnologik usullardan foydalangan holda maxsus mahsulotlarni ishlab chiqarishni talab qiladi. Kabel ishlab chiqarish sanoatining jadal rivojlanishi qayta ishlatiladigan idishlar sifatida keng qo'llaniladigan metall rulonlarga katta talabni keltirib chiqardi. Bozor kon’yunkturasini baholashda marketing holati tahlili 7-jadvalda keltirilgan.

7-jadval Bozor kon'yunkturasini baholashda marketing holati tahlili jadvali

Bozor holatini umumiy baholash ballar yig'indisi (vazn koeffitsientlari) bilan belgilanadi: 200 dan kam - noqulay; 200-300 - qoniqarli; 300 va undan yuqori - qulay. O‘tkazilgan tahlillardan ko‘rinib turibdiki, bozor kon’yunkturasi “ADM” MChJning yangi mahsulot turini ishlab chiqish uchun qulay.

5. Raqobatchilarni tahlil qilish

Asosiy raqobatchilar:

1. "Energoresurs" MChJ - raqobatchi 1

2. "Sibir mintaqasi" MChJ - raqobatchi 2.

Sotish bozorlari:

1. Ichki bozor - bozor A

2. Tashqi bozor – B bozori.

8-jadvalda ekspert baholashlari asosida "ADM" MChJ ko'rib chiqilayotgan korxonaning darajalari va raqobatbardoshlik omillari bo'yicha 1 dan 5 gacha bo'lgan shkala bo'yicha asosiy raqobatchilar (1 - eng yomon, 5 - eng yaxshi) ko'rsatilgan. ).

Firma A bozorida ham, B bozorida ham o'zining asosiy raqobatchilariga nisbatan o'rtacha o'rinni egallaydi.

8-jadval Raqobatchilarni baholash

Marketingning rivojlanishi va savdo tarmog'ining kengayishi bilan kompaniya kabel mahsulotlari bozorida munosib o'rin egallashi mumkin bo'ladi.

Ushbu anketani to'ldirish ekspert baholash usuli bilan amalga oshirildi. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu bozor haqida to'liq ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassis yo'q edi. Bunday bo'lmasa, men korxona xodimlariga murojaat qilishim kerak edi. Quyidagi reyting shkalasi qo'llanildi:

1 Bozordagi hamma narsadan yaxshiroq. Sanoatning aniq yetakchisi.

2 O'rtachadan yuqori.

3 O'rta daraja.

4 Xavotirga sabab bor.

5 Vaziyat juda jiddiy.

Ko'rib turganingizdek, reytinglarning aksariyati 2 dan 4 ballgacha. 1 va 5 ekstremal belgilar mavjud emas.

Bularning barchasi "ADM" MChJ kompaniyasi yuqorida ko'rsatilgan barcha ko'rsatkichlar bo'yicha o'rtacha darajada ekanligidan dalolat beradi, ammo kompaniya raqobatdosh korxonalar to'g'risida ishonchli ma'lumotlarga ega emas va uning raqobatbardosh o'rnini baholay olmaydi. Raqobatbardosh mavqeini baholashda xodimlar ishonchli ma'lumotlardan ko'ra ko'proq sezgiga tayandilar.

Ammo shuni ta'kidlash kerakki, ushbu bosqichda raqobatdosh ustunliklarni to'liq tahlil qilish mumkin emas, chunki bu masala bo'yicha ma'lumotlar hech kim tomonidan to'planmaydi yoki qayta ishlanmaydi. Buning sababi shundaki, hozirgacha bunday ma'lumotlar korxonani qiziqtirmaydi, chunki korxona boshqaruvining barcha faoliyati korxonaning ichki muhitiga qaratilgan.

Ammo ADM MChJning raqobatbardosh afzalliklari orasida quyidagilar ajralib turadi:

1. Iste'molchilar uchun joylashuvning qulayligi.

2. Iste'molchi uchun etkazib berish usulini tanlash qobiliyati ham shubhasiz afzallikdir.

Iste’molchilar o‘z transportida yoki “ADM” MChJ transportidan foydalanish imkoniyatiga ega.

6. Marketing rejasi

Bizning korxonamizga kelsak, quyidagi strategiyalardan foydalanish maqbuldir:

1. Bozorni rivojlantirish (ichki bozor uchun).

Bozor ulushini barqarorlashtirish yoki kengaytirish yoki bozor hajmini oshirish maqsadida mavjud bozorlarda mavjud mahsulot uchun marketing faoliyatini kuchaytirish. Erish yo'llari: iste'molni oshirish (narxlarni pasaytirish, sotish hajmini oshirish); raqobatdosh mahsulotlarning xaridorlarini jalb qilish; yashirin ehtiyojlarni faollashtirish (reklama, narxlarni pasaytirish).

2. Bozorning kengayishi (tashqi bozor uchun).

Mahsulotimiz bilan yangi bozorlarga chiqish: yangi mintaqaviy, milliy bozorlarda sotish, ya'ni. mahsulotimiz bilan Irkutsk viloyatidan tashqarida chiqish; muayyan iste'molchilarning talablariga moslashish uchun mahsulotning o'zgarishi. Amalga oshirilgan strategiyaga qarab xavf va xarajatlarning kattaligi bo'yicha tadqiqot ma'lumotlari 9-jadvalda keltirilgan.

9-jadval Korxona strategiyasini amalga oshirishdagi xavf va xarajatlar miqdori

Jadvalga asoslanib, bizning kompaniyamiz birinchi ikkita strategiyani amalga oshirishda ijobiy natijaga erishish uchun yaxshi imkoniyatga ega.

7. Ishlab chiqarish rejasi

Loyihani tashkil etish uchun quyidagi miqdorda investitsiyalar talab qilinadi:

1. Barabanlar ishlab chiqarish liniyasi - 214 000 rubl.

2. Ishchilar uchun shakl - 20 000 rubl.

4. Materiallarni dastlabki sotib olish - 100 000 rubl.

5. Boshqa xarajatlar - 66 000 rubl.

Jami: 500 000 rubl. 500 000 rubldan foydalanish rejalashtirilgan. - qarz mablag'lari, ya'ni. bank krediti 1 yil muddatga, yillik 23%. Uskunalar va binolarning narxi Jadvalda aniqlanadi. 10 va 10.1.

10-jadval Sayt binolarining narxini aniqlash (rub.)

10.1-jadval Uskunalar narxini aniqlash

10.2-jadvalda doimiy xarajatlar ko'rsatilgan.

10.2-jadval Doimiy xarajatlarning umumiy miqdorini hisoblash (ming rubl)

1 baraban uchun maxsus o'zgaruvchan xarajatlar 10.3-jadvalda keltirilgan.

10.3-jadval. Bir baraban uchun maxsus o'zgaruvchan xarajatlar

10.4-jadvalda rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmi va mahsulot narxlari keltirilgan.

10.4-jadval Ishlab chiqarish hajmi

10.5-jadvalda 1 barabanning umumiy narxi ko'rsatilgan.

10.5-jadval 1 barabanning narxi

Xarajat = (doimiy xarajatlar + birlik o'zgaruvchan xarajatlar × ishlab chiqarish hajmi) / ishlab chiqarish hajmi.

10.6-jadvalda loyihaning moliyaviy ko'rsatkichlarini hisoblash uchun zarur ma'lumotlar keltirilgan.

10.6-jadval Dastlabki ma'lumotlar

8. Moliyaviy reja va ishlab chiqarish samaradorligi ko'rsatkichlari

8.1 Loyihaning tijorat hayotiyligi

Sotishdan tushgan daromad:

B = p × Q, (8.1)

Bu erda B - sotishdan tushgan tushum, rubl, p - narx, Q - ishlab chiqarish hajmi, kg.

11.1-jadval Sotishdan tushgan tushum

Endi umumiy xarajatlarni aniqlaymiz:

AO holda TS = (TFC + TVC) AO holda = TFC + AVC AO × Q holda, (8.2)

bu erda TFC - doimiy xarajatlar miqdori, ming rubl.

TVC - o'zgaruvchan xarajatlar, ming rubl.

AVC - o'ziga xos o'zgaruvchan xarajatlar, ming rubl.

Q - sotish hajmi, dona.

11.2-jadvalda o'zgaruvchan xarajatlarning shakllanishi ko'rsatilgan:

TVC 1 \u003d (AVC × Q) \u003d 210 × 30 \u003d 6300 ming rubl / yil.

11.2-jadval O'zgaruvchan xarajatlar

11.3-jadval. umumiy xarajatlarning shakllanishi ko'rsatilgan:

AO holda TC 1 = (TFC + TVC) AO holda = 2048,5 + 6300 = 8348,5 ming rubl / yil

Uskunaning foydalanish muddati = 10 yil. Shunga asoslanib, yillik amortizatsiya stavkasini quyidagi formula yordamida topishimiz mumkin:

Nao = 1/Tpol × 100 = 10

Bu erda Tpol - uskunaning foydalanish muddati, yillar

OAJ 1,2,3,4,5 \u003d 214,1 × 10% \u003d 21,41 ming rubl / yil

TC 1 OAJ bilan = 8348,5 + 21,41 = 8369,9 ming rubl / yil

11.3-jadval Umumiy xarajatlarni shakllantirish (ming rubl)

Keling, sotishdan olingan daromadni topamiz - bu sotishdan tushgan tushum va qo'shilgan qiymat solig'i miqdori o'rtasidagi farq:

HB \u003d B - QQS \u003d B - [(B / 1,18) × 0,18] (8,3)

QQS 1 \u003d (27000/ 1,18) × 18% \u003d 4118,6 ming rubl / yil

HB 1 \u003d (27000 - 4118,6) \u003d 22881,4 ming rubl / yil

11.4-jadval Sotishdan olingan daromad (ming rubl)

Sotishdan tushgan daromad

Pr = HB - TC cAO, (8.4)

HB - sotishdan tushgan daromad, ming rubl.

TS sAO - amortizatsiya bilan umumiy xarajatlar, ming rubl.

Pr 1 \u003d 22881,4 - 8369,9 \u003d 14511,5 ming rubl

11.5-jadval Sotishdan olingan foyda (ming rubl)

Sof foyda:

PE \u003d Pr - Npr, (8.5)

bu erda Pr - sotishdan olingan foyda, ming rubl.

Npr - daromad solig'i miqdori (20%), ming rubl.

Npr 1 \u003d 14511,5 × 0,24 \u003d 3483 ming rubl / yil

PE 1 = 14511,5 - 3483 = 11028,5 ming rubl / yil

11.6-jadval Sof foyda (ming rubl)

Loyihaning sof joriy qiymatini aniqlang:

NPV - loyihaning sof joriy qiymati - loyihani amalga oshirishdan nol vaqtgacha qisqartirilgan pul tushumlari miqdori va loyihani amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlarni qoplash uchun zarur bo'lgan diskontlangan pul oqib chiqishlari miqdori o'rtasidagi farq.

NPV = å (CF inv t + CF joriy t) × a t = å (Pr joriy t - Joriy t dan) × a t + å (Pr inv t - Inv t dan) × a t (8.6)

Bu erda CF inv t va CF joriy t investitsion va joriy faoliyatdan olingan pul oqimlari.

Pr inv t va Pr tek t - t yilidagi pul tushumi.

Inv t dan va Joriy t dan - t yilidagi pul mablag'larining chiqishi.

a t - chegirma omili

Chegirma faktorini aniqlaymiz.

a t = 1 / (1+r p) t (8,7)

r r = [(r n bank - K infl.)/(1 + K infl.)] + K riski (8.8)

bu erda r n bank = 12% - depozitlar bo'yicha nominal bank stavkasi.

K infl = 10% - inflyatsiya koeffitsienti.

K riski = 5% - bankda pulni saqlash bilan solishtirganda loyihaning xavf darajasi.

r p \u003d [(0,12 - 0,10) / (1 + 0,10)] + 0,10 \u003d 0,07

11.7-jadval Yillar bo'yicha chegirma omili

Endi NPV ni aniqlaymiz:

11.8-jadval Diskontlangan pul oqimlari (ming rubl)

NPV = 56099 - 500 = 31861,9

Kapitalning rentabelligi kapital qo'yilmalaridan oshib ketadi, shuning uchun NPV nuqtai nazaridan ushbu loyihani amalga oshirish uchun tavsiya etilishi mumkin.

Loyihaning moliyaviy profili diagrammasi.

Loyihaning moliyaviy profili - bu hisoblash usuli bo'yicha hisoblangan loyihaning sof joriy qiymati (NPV) dinamikasining grafik ko'rinishi.

NPV = å CFact t x at + å CFinv t x da (8.9)

NPVo \u003d 0 - 500 \u003d -500 ming rubl.

NPV 1 \u003d -500+ 9685,3 \u003d 9185,3 ming rubl.

NPV 2 \u003d 9185,3 + 10764,5 \u003d 19949,8 ming rubl.

NPV 3 \u003d 19949,8 + 12765,1 \u003d 32714,9 ming rubl.

NPV 4 = 32714,9 + 11831 = 44545,9 ming rubl

NPV 5 = 44545,9 + 11053 = 55598,9 ming rubl

Shakl 8.1 Loyihaning moliyaviy profili diagrammasi

Grafik shuni ko'rsatadiki, korxona loyiha hayotining birinchi yilining boshida to'laydi, ya'ni. NPV egri chizig'i manfiydan musbatga o'tganda.

Investitsion daromad PI.

PI - vaqt omilini hisobga olgan holda kapital daromadining qo'yilgan kapitalga nisbati.

PI = (å CFact t × at) / (å CF inv t × at) (8.10)

PI = 56099/500 = 112,2%

Investitsiyalar o'z vaqtida cho'zilmaganligi sababli, investitsiyalarni qaytarish muddatini hisoblash uchun biz quyidagi formuladan foydalanamiz:

RVR = Investitsiyalar / CFtech (PE + OAJ) (8.11)

Chegirmali investitsiyalar 500 ming rublga teng. (b)

RVR = a + [(b - c) / d] (8.12)

RVR = 0 + [(500 - 0) / 9685,3] = 0,05

Loyiha birinchi oyda o'zini oqlaydi.

Ichki samaradorlik koeffitsienti hisoblanadi:

IRR = (-500) × 1 + 9185,3 × 1/(1+r) + 19949,8 × 1/((1+r)^2) + 32714,9 × 1/((1+r)^ 3) + 44545,9 × 1 /((1+r)^4) + 55598,5 × 1/((1+r)^5) = 0

Tanlash usulidan foydalanib, biz quyidagi qiymatni olamiz:

r ≈ 19,485 da, NPV=0. Va 2009 yil 30 oktyabrdan boshlab Markaziy bank stavkasi = 9,5%, bank diskont stavkasi IRR qiymatidan past va shunga mos ravishda investor uchun bankka qaraganda ushbu loyihaga sarmoya kiritish foydaliroq.

8.2 Loyihada samarali ishtirok etish

Korxonaning moliyaviy natijalari.

1. 11.9-jadvalda korxonaning foyda va zarar to'g'risidagi hisoboti keltirilgan.

11.9-jadval Foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot (ming rubl)

2. Kreditdan foydalanganlik uchun foizlarni aniqlang.

Rb = (Rn - K infl) / (1+ K infl) (8,13)

bu erda Rb - real bank kursi,

Rn - nominal bank stavkasi - yillik 12%,

Inflyatsiyaga - inflyatsiya - 10%.

Rb \u003d (0,23 - 0,1) / (1 + 0,1) \u003d 0,12

11.1-jadval Kreditdan foydalanganlik uchun foizlarni to'lash uchun summalarni hisoblash

3. Rentabellikni tahlil qilish

Ishlab chiqarish rentabelligi - joriy xarajatlarning har bir rubli qancha foyda keltirishini ko'rsatadi.

PIp = (Pr/TC) × 100%, (8.14)

bu erda PIp - ishlab chiqarish rentabelligi, %

Pr - sotishdan olingan foyda, ming rubl.

TS - umumiy xarajatlar, ming rubl.

PIp 1 \u003d (14511,5 / 8369,9) × 100% \u003d 173%,

Joriy xarajatlarning har bir rubli 1,73 tiyin foyda keltiradi.

Sotishning rentabelligi - har bir rubl daromadida qancha foyda borligini ko'rsatadi.

PI = (Pr/D) × 100% , (8.15)

bu erda PI - sotishdan tushgan daromad, %

Pr - sotishdan olingan foyda, ming rubl,

D - sotishdan tushgan daromad, ming rubl.

PI 1 \u003d (14511,5 / 22881,4) × 100% \u003d 63,4%,

Daromadning har bir rublida 63,4 tiyin foyda mavjud.

11.11-jadval rentabellik (%)

Bular. joriy xarajatlarning har bir rubli 1 yilga olib keladi. - 1,73 kop. keldi; 2 yilda - 1,80 tiyin. keldi; 3 va undan keyingi yillarda 1772 tiyin. yetib keldi.

1 yillik daromadning har bir rubli 63,4 tiyinni o'z ichiga oladi. keldi; 2 yil uchun - 64,3 tiyin. keldi; 3 va undan keyingi yillar 64 kop. yetib keldi.

4. Ishlash dastagi.

Endi operatsion leverageni hisoblaylik, ya'ni. Agar sotish hajmi 1% ga o'zgarsa, foyda necha foizga o'zgaradi.

OR \u003d M / Pr \u003d (D - TVC) / Pr, (8.16)

bu erda M - marjinal daromad, ming rubl,

D - sotishdan tushgan daromad, ming rubl,

TVC - o'zgaruvchan xarajatlar, ming rubl,

Pr - sotishdan olingan foyda, ming rubl.

RR 1 = (97627118,6- 62400000) / 31726638,64 = 1,11%

11.12-jadval Operatsion leverage (%)

Ya'ni: 1 yil. - agar sotish hajmi 1% ga o'zgargan bo'lsa, foyda 1,14% ga o'zgaradi, 2-yil - sotish hajmi 1% ga o'zgartirilsa, foyda 1,13% ga o'zgaradi, 3 va undan keyingi yillarda, agar sotish hajmi o'zgarsa. 1%, foyda 1,1% ga o'zgaradi.

5. Zararsiz loyiha

Q b \u003d TFC / (p - AVC), (8.17)

bu erda Q b - zararsizlanish hajmi,

TFC - doimiy xarajatlar (AOsiz), ming rubl.

p - 1 dona sotish narxi, rub.

AVC - 1 dona uchun o'zgaruvchan xarajatlar, rub.

Maxsus o'zgaruvchan xarajatlar amortizatsiyaga bog'liq bo'lishi kerak va rejalashtirilgan sotish hajmiga, ya'ni.

AVC yili = p´ + (AO 1 /Q 1), (8.18)

bu erda p´ - har bir dona uchun o'zgaruvchan xarajatlar, rub.

AO - amortizatsiya to'lovlari, rub.

Q - ishlab chiqarish hajmi, dona.

11.13-jadvalda amortizatsiyani hisobga olgan holda 1 dona mahsulot uchun maxsus o'zgaruvchan xarajatlar ko'rsatilgan.

AVC 1 \u003d 210 + (21.41 / 30) \u003d 211 rubl / dona.

11.13-jadval 1 dona mahsulot uchun o'zgaruvchan xarajatlar (rubl)

11.14-jadvalda ishlab chiqarishning zararsiz hajmini hisoblash ko'rsatilgan.

Q b1 \u003d 2048500 / (900 - 211) \u003d 2973 dona / yil

11.14-jadval Ishlab chiqarishning zararsiz hajmi

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, zararsiz ishlab chiqarish uchun birinchi yilda 2973 dona baraban ishlab chiqarish kifoya qiladi, shunda kompaniyamiz faqat o'zini o'zi ta'minlash uchun ishlaydi. Loyihaning ikkinchi yilida zarar ko'rish hajmi ortadi, ammo keyin bu hajm kamayadi. Zararsizlik diagrammasini tuzish uchun 11.15-jadvalda kerakli ma'lumotlar keltirilgan.

11.15-jadval Zararsizlik diagrammasi bo'yicha ma'lumotlar (ming rubl)

Guruch. 8.2. Loyihaning zararsiz hajmi

Guruch. 8.3. Loyihaning birinchi yilidagi zarar miqdori

11.16-jadvalda loyihaning amal qilish muddati davomidagi pul oqimlari ko'rsatilgan.

11.16-jadval Loyihaning amal qilish muddati davomida pul oqimlari

8.3 Loyihaning byudjet samaradorligi

Byudjet ta'sirini hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar 11.17-jadvalda keltirilgan.

11.17-jadval Dastlabki ma'lumotlar (ming rubl)

1. QQS - qo'shilgan qiymat solig'i.

Qabul qiluvchilardan olingan QQS miqdorini hisoblang, rub.

Qabul qilingan QQS = (B / 1,18) × 0,18, (8,19)

bu erda B - sotishdan tushgan daromad, ming rubl.

QQS olingan 1 \u003d (27000/ 1,18) × 18% \u003d 4118,6 ming rubl / yil

Yetkazib beruvchilar tomonidan to'langan QQS miqdorini hisoblang, rub.

QQS to'lovi \u003d (MZ / 1,18) × 0,18, (8,20)

bu erda MZ - moddiy xarajatlar, rub.

QQS to'lovi 1 \u003d (1020 / 1.18) × 18% \u003d 155,6 ming rubl

Byudjetga to'langan QQS miqdorini hisoblang, rub.

QQS byudjeti = olingan QQS - to'langan QQS (8.21)

QQS byudjeti 1 = 4118,6 - 155,6 = 3963 ming rubl / yil

11.18-jadval Qo'shilgan qiymat solig'i (ming rubl)

Jadval tahlili shuni ko'rsatadiki, vaqt o'tishi bilan barcha turdagi QQSni hisoblash ko'payadi, bu xom ashyo va mahsulot tannarxining oshishi bilan bog'liq.

Ish haqi fondidan ushlab qolingan soliqlarni quyidagi formulalar bo'yicha aniqlaymiz:

2. Shaxsiy daromad solig'i - Shaxsiy daromad solig'i.

shaxsiy daromad solig'i \u003d ish haqi × 13%, (8.22)

bu erda FOT - ish haqi fondi, rub.

Shaxsiy daromad solig'i 1 \u003d 1200 × 13% \u003d 156 ming rubl / yil

3. UST - Yagona ijtimoiy soliq.

UST = ish haqi × 26% (8,23)

UST 1 \u003d 1200 × 26% \u003d 312 ming rubl / yil

4. OSS - Majburiy ijtimoiy sug'urta uchun ajratmalar

OSS = ish haqi × 2,9% (8,24)

OSS 1 \u003d 1200 × 2,9% \u003d ming. rub/yil

Ushbu soliqlarni hisoblash natijalari jadval shaklida taqdim etiladi.

11.19-jadval Ish haqi solig'i (ming rubl)

Jadval tahlili shuni ko'rsatadiki, ish haqi soliqlari orasida yagona ijtimoiy soliq eng katta ulushni egallaydi.

5. Yuridik shaxslarning mol-mulki solig'i (KM) - soliq stavkasi korxona (OS) asosiy fondlari va nomoddiy aktivlarining o'rtacha yillik qoldiq qiymatining 2,2% ni tashkil qiladi.

BAT = OS × 0,022, (8,25)

bu erda OS - korxonaning asosiy fondlari va nomoddiy aktivlarining o'rtacha yillik qoldiq qiymati.

OS 1 \u003d (214,1 + 192,7) / 2 \u003d 203,4 ming rubl.

OS 2 \u003d (197,2 + 177,5) / 2 \u003d 187,3 ming rubl.

OS 3 \u003d (177,5 + 159,7) / 2 \u003d 168,6 ming rubl.

OS 3 \u003d (159,7 + 143,7) / 2 \u003d 151,7 ming rubl.

OS 3 \u003d (143,7 + 129,3) / 2 \u003d 136,5 ming rubl.

11.20-jadval Mulk solig'i (ming rubl)

6. Daromad solig'i. Daromad solig'i miqdori kompaniya foydasining 20% ​​ni tashkil qiladi.

11.21-jadval Daromad solig'i (ming rubl)

Keling, barcha hisoblash natijalarini bitta jadvalda jamlaymiz 11.22.

11.22-jadval Byudjetga soliq to'lovlari (ming rubl)

Byudjet samaradorligini hisoblash uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

NPVb = ∑(Pr b t - b t dan) × a t = ∑ (QQS t + SST t + OSS t + Npr t + NIM t + PIT t - 0) × a t (8.26)

bu erda Pr b t - loyihani amalga oshirish munosabati bilan t yilida barcha darajadagi byudjetlarga pul tushumlari;

b t dan - loyihani amalga oshirish bilan bog'liq holda byudjetdan pul mablag'larining chiqishi (bizning holatda, loyiha davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanmaganligi sababli, b t = 0 dan).

NPV (byudjet) = 7953,3 × 0,93 + 9285,1 × 0,87 + 11650,6 × 0,82 + 11650,2 × 0,76 + 11649,9 × 0,71 = 7396,6 + 8078 + 825 125 rub.

Guruch. 8.4 Byudjetga soliq tushumlarining dinamikasi

Rasmdan ko'rinib turibdiki, byudjetga soliq tushumlari har yili o'sib boradi, ular loyihaning uchinchi yilida o'zining apogeyiga etadi, keyin to'lovlar asta-sekin kamayadi. 8.5-rasmda soliq to'lovlarining tarkibi ko'rsatilgan.

Guruch. 8.5 Soliq to'lovlarining tarkibi

8.5-rasmdan ko'rinib turibdiki, soliq to'lovlarining umumiy hajmida asosiy ulushni qo'shilgan qiymat solig'i - 49,8% va daromad solig'i 43,8% tashkil etadi.

Ish haqi fondidan olinadigan soliqlar ulushi 6,3% ni tashkil etadi.

9. Loyiha riskini baholash

12.1-jadvalda asosiy moliyaviy va iqtisodiy risklar keltirilgan.

12.1-jadval Moliyaviy va iqtisodiy risklar

Korxona faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishning oldini olish uchun bozorni diqqat bilan kuzatib borish kerak. Bundan tashqari, korxonaning barcha mulkini sug'urta qilish kerak.

Xulosa

Ushbu biznes-rejada kabel barabanlarini ishlab chiqarishni tashkil etish loyihasi ko'rib chiqildi.

Loyihani tashkil qilish uchun 500 000 rubl miqdorida dastlabki sarmoya talab qilinadi, shuning uchun kreditdan foydalanish rejalashtirilgan. 500 000 rubl miqdorida. Kredit bir yil ichida to'lanishi kutilmoqda.

Loyihaning moliyaviy samaradorligini tahlil qilish loyihaning foydali ekanligini tasdiqladi, chunki:

Loyihaning birinchi yilida kutilayotgan foyda 11 028,5 ming rublni tashkil qiladi.

Loyihaning o'zini oqlash muddati taxminan bir oyni tashkil qiladi.

Loyihaning sof joriy qiymatining ko'rsatkichi 55598,9 ming rublni tashkil etadi, NPV> 0, ya'ni kapitalning rentabelligi investitsiya qilingan mablag'lar miqdoridan oshadi, bu loyihani amalga oshirish uchun tavsiya etilganligini anglatadi.

Daromadlilik indeksi bo'yicha - 112,2%, loyiha ham amalga oshirilishi mumkin, chunki. investitsiya daromadi 1 dan yuqori.

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

1. Biznes-reja. Uslubiy materiallar / tahrir. Professorlar R.G. Manilovskiy. - M.: Moliya va statistika, 2008. - 156 b.

2. Biznes-reja. Metodik materiallar. - Ed. USTIDA. Kolesnikova, A.D. Mironov. - M.: Moliya va statistika, 2007. - 421 b.

3. Vinokurov V.A. Korxonada strategik boshqaruvni tashkil etish. - M.: Iqtisodiyot va marketing markazi, 2008. - 160 b.

4. Goroxov N.Yu., Maleev V.V. Biznesni rejalashtirish va investitsiya tahlili. - M .: Filin axborot va nashriyot uyi, 2007. - 208 b.

5. V. A. Goremykin, E. R. Bugulov va A. Yu. Korxonani rejalashtirish. - M.: Filin, Rilant, 2008. - 256 b.

6. Biznes-reja: darslik / Ed. V.M. Popov. - M.: Moliya va statistika, 2006. - 89 b.

7. Kochetkov A.I. Tadbirkorlik faoliyatini soliqqa tortish: O'quv.-amaliyot. nafaqa. - M .: AO "DIS", 2007. - 89 b.

8. Noskov Yu. Zamonaviy biznesda rejalashtirish// Rossiyada va xorijda menejment. - 2009. - 5-son.

Yog'och barabanlar kabellar va simlarni o'rash va tashish uchun mo'ljallangan. Hozirgi vaqtda ular kabel mahsulotlari uchun qadoqlashning asosiy turi hisoblanadi. GOST 5151-79 bo'yicha barabanlarning dizayni rasmda ko'rsatilgan va o'lchamlar jadvalda keltirilgan. Barabanning soni dekimetrdagi yonoqning diametriga to'g'ri keladi.

Barabanga o'ralgan sim yoki simning tashqi burilishlarini tashish va saqlash paytida mexanik shikastlanishdan himoya qilish uchun baraban qoplamasi yoki paspaslar bilan o'rash qo'llaniladi.

Qoplamaning asosiy an'anaviy usuli - yonoqlarning chetlariga uzluksiz qatorli taxtalarni o'rnatish va ularni qirralarning bo'ylab qoplamani mahkamlaydigan po'lat lenta orqali mixlar bilan mahkamlash.

Qoplama plitalari va po'lat lentaning o'lchamlari jadvalda ko'rsatilgan.

Ruxsat etilgan hollarda qisman qoplamani bajarish mumkin, bunda taxtalar orasidagi bo'shliqlar ularning kengligining 50% dan ko'p bo'lmagan.

Yog'och barabanlarning dizayn parametrlari

Qoplama plitalari va po'lat lentaning o'lchamlari, mm

Mat o'lchamlari, mm

Barabanlarga o'ralishi mumkin bo'lgan kabellar yoki simlarning uzunligi, m

Qadoqlash gilamchalari bir xil uzunlikdagi, poʻlat lenta yoki sim bilan mahkamlangan uzluksiz qatorli taxtalar boʻlib, ular oʻrashda sim yoki simga oʻralgan holda barabanga oʻraladi.Mattalar taxtalar orasidagi boʻshliqlar bilan tayyorlanadi. Bo'shliqlar yig'indisi M-200 matining umumiy uzunligining 50% dan va boshqa turlar uchun 30% dan oshmasligi kerak. Malumot sifatida, jadvalda alohida o'lchamdagi g'altaklarga o'ralishi mumkin bo'lgan kabel yoki simning uzunligi ko'rsatilgan.

Agar siz o'zingizni qiziqtirgan mahsulotlar haqida ma'lumot topa olmagan bo'lsangiz, iltimos, forumga murojaat qiling va siz savolingizga albatta javob olasiz. Yoki portal ma'muriyati bilan bog'lanish uchun shakldan foydalaning.

Ma'lumot uchun: Saytdagi "Ma'lumotnoma" bo'limi faqat ma'lumot olish uchun mo'ljallangan. Qo'llanma ochiq manbalardan ma'lumotlarni tanlash, shuningdek, kabel ishlab chiqaruvchilarining ma'lumotlari tufayli tuzilgan. Bo'lim doimiy ravishda yangi ma'lumotlar bilan to'ldirilib boriladi va foydalanish qulayligi uchun ham takomillashtirilmoqda.

Foydalanilgan adabiyotlar roʻyxati:

Elektr kabellari, simlar va simlar.
Katalog. 5-nashr, qayta ko'rib chiqilgan va kengaytirilgan. Mualliflar: N.I.Belorussov, A.E.Saakyan, A.I.Yakovleva. N.I.Belorussov tomonidan tahrirlangan.
(M.: Energoatomizdat, 1987, 1988)

“Optik kabellar. Ishlab chiqaruvchilar. Umumiy ma'lumot. Tuzilmalar, jihozlar, texnik hujjatlar, sertifikatlar»
Mualliflar: Yuriy Timofeevich Larin, Anatoliy Aleksandrovich Ilyin, Viktoriya Aleksandrovna Nesterko
Nashr qilingan yili 2007. “Prestij” MChJ nashriyoti.

"Kabellar, simlar va simlar" katalogi.
VNIIKP nashriyoti etti jildda 2002 yil.

Kabel sanoati uchun kabellar, simlar va materiallar: texnik qo'llanma.
Comp. va tahrir: Kuzenev V.Yu., Krexova O.V.
M.: "Neft va gaz" nashriyoti, 1999 yil

Kabel mahsulotlari. Katalog

Kabel liniyalarini o'rnatish va ta'mirlash. Elektr bo'yicha qo'llanma
A.D. tomonidan tahrirlangan. Smirnova, B.A. Sokolova, A.N. Trifonova
2-nashr, qayta ko'rib chiqilgan va kengaytirilgan, Moskva, Energoatomizdat, 1990 yil