Vevő munkaköri leírása. A beszerzési menedzser munkaköri és funkcionális feladatai

A beszerzési menedzser nagy szerepet játszik a termelési folyamatban vagy a vállalkozás más területén. Az utóbbi időben megnőtt az ilyen szintű szakemberek iránti kereslet. Az elvégzett feladatoktól függően ez a személy jelentősen befolyásolhatja a teljes gyártási folyamatot, vagy egyszerű alkalmazott lehet.

A beszerzési tisztviselők fő feladata a folyamatos anyag- és nyersanyagellátás.

Ez a személy alkotja a beszállítók bázisát, akik állandó partnerei a cégnek. Ugyanakkor új kapcsolatokat, új beszállítókat keres, akik alacsonyabb áron és jobb minőségben kínálnak anyagokat.

Ezen túlmenően a beszerzési vezető köteles a dokumentációt vezetni, amely megállapodásokat, szerződéseket tartalmaz.

Ennek a személynek az a fő feladata, hogy optimális konstrukciókat alakítson ki az anyag- és nyersanyagellátásra megfizethetőbb áron és rövidebb időn belül.

A beszerzési menedzsernek munkája során együtt kell működnie a termelési tevékenységet végző részlegekkel, az anyag- és alapanyagigényekről tájékoztatást nyújtó technológusokkal.

Ennek a pozíciónak a feladatai közé tartozik az összes bevétel elszámolása, valamint azok elfogyasztása a raktári készletek időben történő feltöltése érdekében. Ezek a mutatók szükségesek a tervezett mutatók és a tényleges mutatók elemzéséhez és egyeztetéséhez.

A beszerzési menedzser megszervezi az összes szabványnak és normának való megfelelését. Anyag- és alapanyag készleteket kezel.

Ez a beosztás kötelezi az anyagbeszerzésre elkülönített költségvetés betartásának ellenőrzését. A menedzser tervet készít a pénzeszközök felhasználására, és ellenőrzi azt a tényleges végrehajtással.

A beszámolási időszak végén összegzés készül a rendelkezésre álló és a felhasznált készletekről.

Az erre a pozícióra jelentkező személlyel szemben bizonyos követelmények vannak.

A beszerzési menedzsernek társaságkedvelőnek kell lennie, képesnek kell lennie arra, hogy kapcsolatot találjon különböző emberekkel. Az önbizalom elsajátításának és álláspontjának bizonyításának képessége alapvető tulajdonságok. Ezért túlnyomórészt fiatal és energikus embereket vesznek fel erre a pozícióra. Beszerzési tapasztalat is szükséges.

Ennek a személynek alapvető ismeretekkel kell rendelkeznie az anyagokról és nyersanyagokról, valamint azok szállításának és tárolásának feltételeiről.

Jelenleg egy bármilyen irányú vezetőnek folyékonyan kell számítógépeznie és ismernie kell a munkafolyamat során használt programokat.

Ha léteznek információs hálózatok a vállalkozásban, akkor ezeket tanulmányozni kell, hogy szükség szerint használhassa azokat.

Beszerzési menedzserként való elhelyezkedés során tanulmányozni kell a vállalkozás tevékenységének jellegét, volumenét és gyártástechnológiáját.

Ezt követi a hozzávetőleges anyag- és alapanyagköltség összeállítása. Mindezeket az adatokat összehasonlítjuk a tervezett gyártási ütemtervvel és annak becsült költségével.

Ezután anyagmintákat kell beszereznie és át kell adnia a megfelelő értékesítőknek, a megrendelésnek megfelelően, amely adatokat ad a szükséges anyagmennyiségről.

Ezt követi a beszállítókkal a vásárlás feltételeinek megbeszélése, valamint a megállapodások, szerződések megkötése.

Ma nagyon keresett szakma. Ha valaki megfelel a követelményeknek, akkor a bérek szintje meglehetősen magas lesz. Például egy beszerzési menedzser Szentpéterváron és Moszkvában átlagosan 40 000 - 50 000 rubelt kap.

Minden kereskedelmi szervezetnek szüksége van egy rendkívül profi beszerzési menedzserre. Elméletileg egy ilyen alkalmazotton kívül senki sem tudja, hogyan kell megtalálni a legjobb beszállítókat, tárgyalni, hosszú távú együttműködést kialakítani és ideális beszerzési stratégiát felépíteni.

Beszerzési menedzser és szerepe a vállalkozásban

Beszerzési menedzser- alkalmazott, akinek feladata a szervezet számára a szükséges áruk biztosítása, piacelemzés, beszállítók keresése és ellenőrzése, vám- és szállítási problémák megoldása.

Az üzletmenet iránya alapján kerül meghatározásra a beszerzési menedzser felelőssége.

A hónap legjobb cikke

Készítettünk egy cikket, amely:

✩ megmutatni, hogyan segít a nyomkövető szoftver megvédeni a céget a lopástól;

✩ megmondja, hogy a vezetők valójában mit csinálnak munkaidőben;

✩ elmagyarázza, hogyan kell megszervezni az alkalmazottak megfigyelését, hogy ne sértsék meg a törvényt.

A javasolt eszközök segítségével a motiváció csökkentése nélkül irányíthatja a vezetőket.

Ha a tevékenység típusa lehetővé teszi, hogy előre kiszámítsa és nagy pontossággal meghatározza a teljes terméklista értékesítését, akkor a menedzser szerepe a beszerzési terv legpontosabb végrehajtására csökken.

Abban az esetben, ha kizárólagos ruha, lábbeli, bútor, illatszer, ékszer, stb. vásárlásra van szükség, a beszállító feladata az lesz, hogy optimális mennyiségben olyan árut találjon, amelyet a lehető leghamarabb értékesíteni fog.

A beszerzési menedzserek között vannak olyan szakértők a szakterületükön, akik egyedülálló képességekkel rendelkeznek az emberekkel való hatékony együttműködésben, és képesek mindig elérni a kitűzött célt. Munkájuk gyümölcse a legjobb beszállítók lesznek, akik mindig készek minőségi terméket értékesíteni az Ön cégének minimális költséggel, valamint részletfizetést és az el nem adott áruk visszaküldésének lehetőségét biztosítják.

A beszerzési menedzser fő feladataiáltalános beszerzési stratégia meghatározása, a vásárolt és eladott áruk egyensúlyának meghatározása, annak ellenőrzése, hogy az eladott áruk kielégítsék a vevő igényeit, és ennek eredményeként gyorsan és kedvező feltételekkel kerüljenek értékesítésre.

A munkaerőpiac hatalmas számú állást halmozott fel a beszerzési szakemberek számára. Általános szabály, hogy funkciójukban eltérések vannak, ami az üresedés elnevezésében is tükröződik. Tehát van például kategóriamenedzser, termékvonal-menedzser, termékmenedzser, beszerzési menedzser, beszerzési menedzser. A munkakör gyakran egyáltalán nem határozza meg a ténylegesen elvégzendő feladatokat. Ez oda vezet, hogy a pályázók önéletrajzot készítenek egy bizonyos pozícióra, de valójában a munkáltató szemében a munkavállaló képzettsége jelentősen csökken, és a toborzók sokkal több időt és munkaerő-forrást fordítanak a jelentkezők keresésére. pozíció.

Az esetek túlnyomó többségében gyártó cégeknél a beszállító közvetlenül részt vesz a termelési készletek normatívájának számítási folyamatában, beszállítókat keres, tárgyal, ellenőrzi az alapanyagok szállítását és tárolását, valamint az anyagi és műszaki bázis beruházások növelésén dolgozik.

Nagy kereskedelmi cégeknél a beszerzési osztályok dolgozói nagyszabású funkcionalitással rendelkeznek: kategóriamenedzserek, termékmenedzserek, márkamenedzserek. A beszerzési folyamat minden szakasza mellett felelősségi körükbe tartozik a cég választékpolitikája, a forgalom és az árképzés.

• 7 olyan hiba, amelyet az értékesítési menedzserek elkövetnek, és ez megöli a vállalat eredményét

Szakértői vélemény

A kisvállalkozásoknak egyablakos beszerzési menedzserre van szükségük

Szergej Makarenko,

A CJSC vezérigazgatója « Wurt-Rus

Véleményem szerint nem indokolt egy nagy beszerzési részleg létrehozása a munka megkezdésekor. Az első fontos lépés az ügyfelek megtalálása. Az értékesítés fejlesztése ebben a szakaszban prioritást élvez. A vállalati piacra való bevezetés szakaszában lévő kis mennyiségek miatt a vásárlások még nem a legkedvezőbb feltételekkel is lebonyolíthatók. Ebben az időben sokkal fontosabb a piac tanulmányozása. Itt a műszaki funkciók megvalósításához beszerzési szakember szükséges.

A közelmúltban leányvállalatot nyitottunk. A beszerzéssel a főigazgatót bízták meg. Később felvettek egy alkalmazottat, akit az árukkal való munkával bíztak meg a beszállítók keresésétől a raktári tárolásig. Valójában egy logisztikus volt, akinek a legfontosabb dolga az volt, hogy jövedelmező rendszereket alakítson ki egy termék importálására. A cég fejlődésének következő szakaszában, amikor a dinamikus növekedés felé mozdult el, további szakemberre volt szükség, a divízió munkájának új jövőképével. A jó beszerzési menedzser a vállalkozás és a kereskedelem specialistája, aki a kockázattól való félelem nélkül megtalálja a legjövedelmezőbb munkamódszereket.

A beszerzési részleg akkor kezd teljes mértékben működni, amikor a vállalat elhatározta magát és elfoglalta a piaci rést, magabiztosan megállja a helyét, szegmentálja az érdekeltségeit és strukturálta az értékesítési láncot. A magas versenyképesség kulcsa az áruk magas minősége, a gondosan ellenőrzött terméklista és a hozzáértő árképzés. A legtöbb ilyen feladatot a beszerzési osztály munkája oldja meg. A hozzáértő beszállító tudja, hogyan találja meg a megfelelő beszállítókat és a legmagasabb minőségű árukat, hogy kedvező nyersanyagárakról egyezhessen meg. Ennek az alkalmazottnak a képessége nagymértékben meghatározza a szervezet perspektíváját a piaci réssel.

Tevékenységünk utolsó periódusa a fejlesztési szakasznak köszönhető, mely során a beszerző-logisztikust vállalkozó szellemű munkatársra kellett cserélni. Jelenleg évi 40-50%-os a növekedésünk. Az előző szakember munkája során a plafonunk nem haladta meg a 25%-ot. Szeretném megjegyezni, hogy a gazdasági helyzet ez idő alatt nem változott. Akiről beszélek, eredetileg termékmenedzserré léptették elő. Idővel elsajátította a teljes kínálatunkat, ami a cégnél 3000 darab, a konszernünk összvolumenéből pedig 50 000 darab. 15 000 főt célozunk meg, és a beszerzési osztály az a láncszem, amely felelős e cél eléréséért.

Összefoglalva megjegyzem, hogy a vevő döntéshozatali sebessége határozza meg az eladások szintjét. Az értékesítők nagyon szubjektívek a munkájukban. Mindig találnak kifogást az alacsony eladásokra. Ezért a vevő most eladja.

Amit egy beszerzési menedzsernek tudnia kell és tudnia kell

A kulcskészségekhez beszerzési menedzser a következők:

• kommunikációs készség a kollégákkal való együttműködésben, az ügyfelekkel folytatott tárgyalási folyamat megfelelő felépítésének és lebonyolításának képessége;
• a piac sajátosságainak ismerete;
• műszaki információk birtokában.

Ez az az alap, amelyre a vezető építheti munkáját az új cégben, és magas színvonalon tudja ellátni feladatait.

A jó eredményekért a munkában beszerzési és ellátási menedzser nemcsak nagy mennyiségű tudás szükséges, hanem a felelősségvállalás képessége és állandó hajlandósága is.

A beszerzési menedzser munkaköri feladatai közé tartozik:

1. A munkadokumentációk és jelentések szakszerű karbantartása.
2. Kölcsönös elszámolási tranzakciók ellenőrzése.
3. Az ellátási feltételek optimalizálása tárgyalások útján.
4. A vásárlások volumenének tervezése.
5. A raktárak feltöltésének ellenőrzése.
6. A szortiment összeállítása, folyamatos frissítése.
7. A kellékek ellenőrzésének képessége.
8. Ügyfelekkel való együttműködés, számuk folyamatos növekedésének biztosítása.
9. Törekedjen a legkedvezőbb árakra.
10. Pályázati vásárlások lebonyolításának képessége.

A beszerzési menedzserek szerepe vállalatonként igen eltérő.

Pontosabban a beszerzési menedzser feladatai közé tartozik:

1. Új vállalkozók kiválasztása.
2. Új típusú áruk szállítása a vállalkozáshoz.
3. Fogyasztók, potenciális vásárlók elemzése.
4. Szállítási idők ellenőrzése.

De ez is egy nyitott függvénylista. A beszerzési menedzser felelőssége az egyes szervezetek tevékenységi irányától függően nagyobb számú munkaművelethez köthető.

• Egy étterem

Az éttermi üzletágban a beszállító figyelemmel kíséri a termékek kiszállítását, ellenőrzi a raktár feltöltését, új beszállítókat keres kedvező munkakörülmények mellett, alacsonyabb árakkal, vezeti a dokumentációt.

• Gabonavásárlás

A gabonafelvásárlásért felelős munkatárs figyeli a piacot, aukciókat és pályázatokat tart. Emellett magas szinten kell irányítani a gabona felvásárlási és értékesítési piacának sajátosságaiban.

• Elektronikus alkatrészek vásárlása

Ezen a munkaterületen a menedzsernek a fő feladatai mellett meg kell értenie a vállalkozás által értékesített termékeket annak sajátosságai miatt. Lehetetlen hatékonyan és eredményesen dolgozni az eladott áruk megfelelő ismerete nélkül.

• Építőanyag vásárlás

Az építőiparban végzett munka során fontos a piacon eligazodni, hogy kiváló minőségű anyagokat kereshessen, miközben a cég számára kedvező árakon. A költségoptimalizálás kulcsfontosságú eszköz ebben az iparágban.

• Kültéri reklám vásárlása az ügynökségnél

Kommunikációs készségek nélkül lehetetlen megfelelni az ügynökség követelményeinek. Az idegen nyelvek ismerete jó bónuszt jelent a jelentkező számára.

Emellett a beszerzési menedzser munkaköri leírása mindig tartalmazza ellenőrzési feladatokat... Ez folyamatos párbeszéd a beszállítókkal, a vásárolt alapanyagok forgalmának ellenőrzése, a dokumentumáramlás ismerete:

• jelentési dokumentumok kezelése;
• Szerződéses munka;
• számlázás.

A beszerzési menedzser munkakör követelményei

Minden beszerzési menedzserrel szemben, és különösen a termelési területen, az egyik fő követelmény a beszállítói piac jó ismerete. Mindig tisztában kell lennie az aktuális eseményekkel, rendszeresen részt kell vennie az ipari kiállításokon és más hasonló rendezvényeken. A termék ismerete meghatározó kritérium a munkában, hiszen a beszállító az, aki választékot biztosít a cégnek, és befolyásolja a termék minőségét. A beszerzési menedzser munkája gyakran közvetlenül tükröződik a végtermék gyártási folyamatában. Ezért a vevő számára a következő legfontosabb tudás a gyártástechnológia ismerete lesz. A pályázó fel tudja mérni az elvégzendő munka mennyiségét, ismerve a vállalkozás üzleti tevékenységének mértékét.

Ha egy cég nem kíván kevésbé nehéz piacokról érkező jelentkezőket figyelembe venni, akkor az álláshirdetésben meg kell határozni a pályázók határait. Bizonyos kritériumok meghatározásával a munkáltató optimalizálja a jelölt keresési folyamatát. A közleményben fontos a tevékenység jellegének, például a termelésnek a pontosítása is, valamint az iparág, a tevékenység mértéke, még akkor is, ha a cég neve nem kerül nyilvánosságra.

• 7 legjobb értékesítési menedzsment cikk, amely megtanítja Önnek, hogyan lehet pénzt keresni

A jelöltekkel szemben támasztott követelmények

• Kor

A pályázók kiválasztásának első szakaszában a korhatárok megállapítása lehetővé teszi, hogy kiszűrjük a túl fiatal és tapasztalatlan jelentkezőket, valamint a rendszerint alacsonyabb motivációjú korosztályt. De ez közel áll az ideálishoz. Valójában az iparág sajátosságai már most is nagyon korlátozzák a jelöltek keresési körét. A korhatárt nem szabad erősen korlátozni, hiszen ebben a kategóriában vannak tapasztaltabb jelentkezők. Végül is ez a munka nem igényel nagyszámú utazást, üzleti utakat, de kommunikációs készségekre, tárgyalási folyamat lefolytatásában szerzett tapasztalatokra van szükség, és a professzionalizmus ebben a munkában az életkorral együtt jár.

A korhatár segít, ha a menedzser feladatai közé tartozik a promóció és az értékesítés. Ennek a munkának a végrehajtása magában foglalja az üzleti utakat, a különféle kiállításokon, bemutatókon, szemináriumokon való aktív részvételt. Az ilyen feltételek a kis- és középvállalkozásokra jellemzőek, amikor a munka nem jelent szűk specializációt. Az ilyen terhelés nem mindig alkalmas 50 év feletti jelentkezők számára.

Minden munkáltatónak megvan a maga szubjektív elképzelése arról, hogy bizonyos pozíciókban a férfiaknak, másokban a nőknek kell dolgozniuk. Az ilyen következtetések gyakran személyes jó/rossz tapasztalatok következményei. De mégis érdemes objektíven elkülöníteni az emberek személyes és nemi jellemzőit. Ha szakember pótlására azért volt szükség, mert a női vezető eredménytelen volt a tárgyalási folyamatban, vagy rossz beszerzési stratégiát választott, az nem jelenti azt, hogy ezentúl csak férfit kell választani a pozícióra. A kiválasztási folyamatban nagyobb hangsúlyt kell fektetni a motivációra, az elhivatottságra és a meggyőzési képességre. De ha a piac valóban specifikus, akkor indokolt lesz a nemi szűrők alkalmazása. Például az építőiparban objektíve jobb, ha egy férfi dolgozik, a kozmetológiában pedig egy nő.

• Tapasztalat

A tapasztalat kétségtelenül a legfontosabb kiválasztási kritérium, mint tudod, soha nem felesleges. De az is fontos, hogy helyesen alkalmazzuk. Nem szabad elfelejteni, hogy minél magasabb a tapasztalat, annál magasabb a fizetés. Ezért a nagy beszerzési osztályon egy közönséges szakemberrel szemben támasztott magas szolgálati idő nem indokolt. Egy alkalmazottnak 6 hónaptól egy évig tart az alapfunkciók elsajátítása. Ezalatt az idő alatt jól érezheti magát piaci szegmensében, részletesen tanulmányozhatja termékét, megismerkedhet az összes szállítóval. Ezért értelmetlen három év tapasztalat követelményét előírni. Kétségtelen, hogy a gyorsan fejlődő iparágakban a professzionalizmust tapasztalattal sajátítják el, és minél tovább dolgozik az ember, annál profibb lesz. Logikus, hogy a szakmaiság növekedésével a bérek emelése szükséges. Motiváció nélkül nem lehet haladni. Ezért a vezetői pozíció jelöltjének kiválasztásakor a pályázóval szemben támasztott követelményeket növelni kell, mivel itt már szükséges a vezetői tapasztalat.

• Oktatás

Az oktatási követelmények felállítása, például felsőfokú műszaki végzettség, akkor indokolt, ha a vállalat saját termék értékesítésével és gyártásával is foglalkozik, és a beszerzési szakembernek részt kell vennie azokban a gyártási folyamatokban, amelyekhez értenie kell. Ezért a minimális követelmény a műszaki végzettség, a beszerzési menedzser tanfolyamok elvégzése, ideális esetben egy adott gyártás ismerete - e nélkül a jelentkező egyszerűen nem tud megbirkózni a feladataival.

• Kompetencia

A beszerzési ágazat abban különbözik, hogy többfeladatos, és széles látókört igényel. Ezért a vállalat beszerzési menedzserének olyan készségekkel kell rendelkeznie, mint a figyelmesség, az elemző elme, a stratégiaalkotás képessége, a nagy mennyiségű információval való munka és a munka időben történő elvégzése. A vezetőnek rendkívül szervezettnek kell lennie, mindig be kell tartania a szállítási határidőt, csak ekkor számíthat béremelkedésre, előrelépésre a karrierlétrán. A vásárlás az egyik legnagyobb kiadási tétel egy szervezet számára. A vállalatok értékelik vásárlóikat, mert képesek pénzt megtakarítani, nyereséges üzleteket kötni, és ennek eredményeként növelni a vállalat nyereségét.

Természetesen a beszerzési menedzsernek kiváló kommunikátornak kell lennie, könnyen találhat megközelítést és kommunikálhat az emberekkel, képesnek kell lennie önbizalmat kelteni, és meggyőzőnek kell lennie. Ezen a területen a fiatal, ambiciózus és energikus alkalmazottak úgy érzik magukat, mint hal a vízben.

Ehhez a munkához a pályázónak alapvető ismeretekre van szüksége az anyagokról és nyersanyagokról, ezek szállításának és tárolásának feltételeiről. A modern valóság a jó számítógépes ismeretek és a munkához szükséges alapprogramok követelményeit is megszabja.

• Az értékesítési menedzserrel szemben támasztott követelmények: a legjobbak közül a legjobbat keresni

Fontos továbbá a vállalat információs hálózatainak tanulmányozása, és szükség esetén munkájuk során történő felhasználása.

Vásárlási szabályzat - ez az első és legfontosabb dolog, amit egy beszerzési menedzsernek tudnia kell és hibátlanul teljesítenie kell. Ez a folyamat általában a következő lépésekből áll:

• a műszaki megbízás elkészítése egy vásárlási kérelem, amelyben az árukra vonatkozó alapvető feltételek és követelmények (az áru megnevezése, fogyasztói tulajdonságai és minősége, az áru átadási/átvételi szakaszában érvényes végső ár, konténerekre vonatkozó követelmények) rögzítésre kerülnek. , termékcsomagolás);
• a tervezett jövedelmezőség és a tervezett vételár kiszámítása és biztosítása a külső szállítóktól származó áruk esetében;
• a vásárlási kérelem jóváhagyása a szervezet vezetőjétől;
• több szállító keresése bizonyos kritériumok legkedvezőbb aránya szerint (áru minősége, vételár, fizetési feltételek, megrendelés szállítási ideje, meghatározott paraméterekkel rendelkező áruk megrendelés teljesítésének technológiai lehetősége);
• a beszállítóktól áruminta beszerzésének lehetősége;
• az áruminták átadásának képessége az értékesítési osztálynak (a termék közvetlen vásárlója);
• mennyiségi rendelések beszerzése a benyújtott minták termékeire. Az értékesítési osztály további követelményeinek beszerzése a megrendelt termékekkel kapcsolatban, mint például az ár, a fogyasztói tulajdonságok és a minőség;
• megállapodás megkötése a szállítóval a vásárolt termékekre vonatkozó további követelményekről;
• a vásárlások mennyiségének megjelölése a vállalkozás raktárában lévő áruegyenlegek, a termékek szállításának aktuális folyamata alapján. Számla kézhezvétele a vásárolt árukról;
• az áruk beszállítótól történő átvételének folyamatának megszervezése a legjövedelmezőbb módon, fizetés ellenében: a szállító általi szállítás, saját átvétel stb .;
• az értékesítési osztályon a felelős személy tájékoztatása a megrendelt áruk szállítási feltételeiről (időpont, választék, mennyiség);
• költségvetés kialakítása harmadik féltől származó termékek vásárlására. A tranzakciók ellenőrzése, támogatása fizetési sorrendben, az ellátási lánc követése.

Milyen fizetést jelent a beszerzési menedzser pozíciója?

A beszerzési menedzser fizetési szintje a vállalat piaci lefedettségének mértékétől, a munkavállaló tapasztalatától és szakmai felkészültségétől, valamint a felelősség mértékétől függ. A jól fizetett szakemberek rendelkeznek azzal a képességgel, hogy különböző beszállítókkal és különböző szinteken tárgyaljanak, beleértve az idegen nyelveket is. Az ebbe a kategóriába tartozó szakemberek nagy mennyiségű információt képesek megjegyezni és elemezni. A beszerzési menedzserek átlagos fizetése 25 000 és 100 000 rubel között mozog.

Egy beszerzési menedzser átlagbére:

A bérek szintje nagymértékben változik a régiótól függően, például Moszkvában az átlagos fizetés 60 000 rubel, Szentpéterváron - 50 000 rubel, Volgográdban - 32 000 rubel, Voronyezsben - 33 000 rubel, Jekatyerinburgban - 41 000 rubel Kazanyban - 33 000 rubel, Krasznojarszkban - 37 000 rubel, Nyizsnyij Novgorodban - 35 000 rubel, Novoszibirszkben - 38 000 rubel, Omszkban - 32 000 rubel, Permben - 35 000 rubel, 0 Rosztovban 0, 0 Rosztovban 0 rubel 36 000 rubel, Ufában - 33 000 rubel, Cseljabinszkban - 35 000 rubel.

I. tartomány

Az ilyen irányú munka megkezdéséhez felsőfokú végzettség, az 1C program ismerete, a készletgazdálkodás módszereinek és elveinek ismerete szükséges. A munkatapasztalat nélküli moszkvai beszerzési menedzser pozícióra jelentkezők 35 000 rubel fizetéssel számolhatnak, Szentpéterváron - 29 000 rubeltől.

Tartomány II

Egy éves munkatapasztalattal a pályázóknak Moszkvában 40 000 - 55 000 rubelt, Szentpéterváron - 33 000 - 45 000 rubelt kínálnak. Ugyanakkor a szakembernek ismernie kell a papírmunka szabályait, tapasztalattal kell rendelkeznie a tárgyalások során, és készségekkel kell kommunikálnia a közlekedési vállalatokkal. Kívánatos, hogy a beszerzési vezető rendelkezzen a foglalkoztató cég profiljának megfelelő árucsoportokkal való munkavégzésben szerzett tapasztalattal. További pluszt jelent az angol nyelvtudás is, ami szintén növeli a munkavállaló értékét a munkáltató számára.

Band III

A két éves munkatapasztalattal rendelkező szakemberek magasabb szintű díjazással számolhatnak. Feltételezhető, hogy az ebbe a kategóriába tartozó szakembereknek lesz idejük arra, hogy egyidejűleg több szállítóval is tapasztalatot szerezzenek. Ezen felül tapasztalattal kell rendelkeznie a vámhatóságokkal való együttműködésben. Ebben a tartományban a bérek Moszkvában elérhetik a 70 000 rubelt, Szentpéterváron pedig - 57 000 rubelt.

Tartomány IV

A legmagasabb képzettséggel rendelkező szakembereknek új külföldi beszállítókkal kell előnyös kapcsolatokat találniuk és kiépíteniük, rendelkezniük kell a nagy áruforgalommal való munkavégzéshez szükséges készségekkel. Egyes vállalatoknak meg kell ismerniük az Incoterm nemzetközi kereskedelmi szabályait. A bérek szintje ebben a kategóriában Moszkvában eléri a 130 000 rubelt, Szentpéterváron eléri a 110 000 rubelt.

Vidék	I. tartomány	Tartomány II	Band III	Tartomány IV	Középső
	(nincs beszerzési vezetői munkatapasztalata)	(1 év vagy több munkatapasztalattal)	(legalább 2 év szakmai gyakorlattal)	(legalább 3 év szakmai gyakorlattal)	(átlagos fizetés)
				70 000 - 130 000
Szentpétervár				57 000 - 110 000
Volgográd
Jekatyerinburg
Krasznojarszk
Nyizsnyij Novgorod
Novoszibirszk
Rostov-on-Don
Cseljabinszk

Szakértői vélemény

A beszerzési menedzser bónuszának az értékesítési tervtől kell függnie

Szergej Makarenko,

A moszkvai Wyurt-Rus cég vezérigazgatója

A bónuszok fő kritériuma az értékesítési terv teljesítésétől függ. Ezenkívül további tényezőket is használhat. Esetünkben a "szolgáltatási tényező". Meghatározza, hogy a megrendelések hány százaléka teljesült azonnal. A szintünk nem kevesebb, mint 96-97%. A jövőben az osztály teljes körű fejlesztése után az adózás előtti eredményből éves prémiumot tudok biztosítani a dolgozóknak. Az egység munkájának minden paraméterét a bérekhez kötni szerintem rossz döntés. Ebben az esetben a bérek átláthatatlanok lesznek. A többtényezős feladat munkavállalói megoldása lehetetlen egyidejű bónuszszámítással.

Szakértői vélemény

Beszerzési menedzser fizetésenem függhet a vásárolt termékek mennyiségétől

Oleg Rubcov,

A moszkvai Kristall-Lefortovo TD beszerzési osztályának vezetője

A beszerzési osztályon dolgozóink számára meghatározott fizetést határoznak meg. Úgy látom, ésszerű bónuszprémiumokat fizetni a nagyon összetett szerződések teljesítése alapján. Ugyanakkor a munkavállalók díjazása nem tehető függővé a vásárolt áruk mennyiségétől. Az egyik szállítótól származó jelentős árutöbblet feltárásakor, amelynek nincs nyilvánvaló oka, érdemes mérlegelni, hogy van-e személyes érdeke a vevőnek, aki felelős ezért a blokkért.

A legjobb beszerzési menedzser kiválasztása és kiválasztása

A jelöltek kiválasztása lehetőleg két szakaszban történik. Az első szakaszban a személyzeti szakembereknek interjút kell készíteniük egy beszerzési vezetővel, és tesztelniük kell a személyes jellemzők, a vállalati szabályok betartásának meghatározása érdekében. A második lépés egy interjú a tanszékvezetővel, aki meghatározza a professzionalizmus fokát, a képzettséget és az üzleti ismereteket.

• IQ teszt és egyéb módszerek az értékesítési vezető tesztelésére az interjú során

Hagyományosan az interjú során az álláskeresők több feladatot oldanak meg, amelyeket az egyes pozíciókra választanak ki, figyelembe véve a beszerzési menedzser utasításaiban biztosított funkciókat, feladatokat.

A gyakorlati feladatok elkészítésének többféle módja

1. Az esetet a lehető legrészletesebben és konkrétabban állítják össze. Egy szakember szempontjából nem nehéz feladatot fogalmaznak meg, amely tartalmazza a szükséges információkat teljes mennyiségben, az összes számot megnyitják a számításokhoz. Az ilyen tesztelés célja a numerikus adatok kiszámításának és elemzésének képességének azonosítása.

1. Vagy az ellenkezője – a kérdések egy része nyitva marad, így felfedi a jelentkező kreatív megközelítését. A benne felmerülő kérdésekből tiszta kép alakul ki az összegyűjtött tapasztalatokról, tudásszintről. Feltárul a nem szokványos feladatok megoldásának, a nem szokványos helyzetekből való kilábalás képessége.

További esetekkel bővülnek a szélesebb pozícióra jelentkezők, akiknek feladatai közé tartozik az ellátás tervezése is. A beszerzési osztály dolgozóinak felelőssége nemcsak a szerződések megkötése, az árak, a fizetési eljárások, a szállítási feltételek egyeztetése, hanem a teljes logisztikai lánc megszervezése is. Ezen feltételek alapján egy esetet állítanak össze.

Így a beszerzési menedzserek bármely vállalat logisztikájában felidézhetik a váratlan szállítási problémákat, amelyek sürgős döntéseket igényelnek.

Beviteli adat az ügyben valami ilyesmi: a termelés folyamatos működéséhez szükséges anyagok hiánya volt a vasúti szállítás hirtelen késése miatt.

Az árut ömlesztett kocsikban szállítják. A vonat leállásának okait nem állapították meg, a késés már 5 nap, a szállítási idő határozatlan időre eltolódott. A készlet pár napon belül elfogy. A vasút konkrét tájékoztatást nem ad, valószínű, hogy még 4 nap lesz a késés.

Kérdés: azonosítani a probléma lehetséges megoldásait.

A kérelmező gondolkodási időt kap a kérdésen, ezt követően előterjeszti javaslatait.

A probléma megoldására javasolt módszerekből kép alakul ki a munkavállaló valós körülmények közötti viselkedéséről. Az interjú eredménye a felkínált lehetőségektől, a gondolkodási időtől, a feltett kérdésben való eligazodás képességétől függ.

A jelölt által javasolt megoldás azonnal feltárja logisztikai alapismereteit és a meglévő valós tapasztalatokat. A probléma körülményei között az ömlesztett rakomány szállítása ki van kötve, ezért a jelentkezőnek legyen kérdése, hogy melyik járművet válassza, hogyan és hol találja meg stb.

• Teszteset beszerzési szakembereknek

A beszerzési menedzserhez intézett kérdések segítségével feltárul a pályázó azon képessége, hogy meghatározza a meghozott döntések vállalkozásra gyakorolt ​​következményeit, feltárul a főbb üzleti folyamatok megértése.

Szemléltető példa erre az anyagszállításra vagy szolgáltatásnyújtásra vonatkozó szerződés megkötése. A pályázónak meg kell határoznia azokat a szempontokat, amelyeket a beszállító kiválasztásakor figyelembe vesz, fontossági sorrendet is fel kell sorolni. A kapott válaszokból kialakul a potenciális munkavállaló munkaelveinek megértése.

Példa erre lenne helyzet a különböző fizetési feltételek megválasztásával. Opcióként fizetési határidőt vállalunk kedvezménnyel vagy anélkül, de egy-két hónapos halasztott fizetést is kínálunk. A jelöltnek el kell mondania, hogy milyen kifizetéseket tud, a javasolt lehetőségek közül melyiket választja és miért. Döntése egyértelműen megmutatja a valódi tapasztalatok jelenlétét a megállapodások és szerződések megkötésében, a tárgyalási gyakorlatot, ezen pillanatok fontosságának tudatát a vállalkozás számára.

A beszerzési menedzser posztra jelentkezők esetében, akiknek feladatai közé tartozik az alapanyag-szállítás tervezése is, az esetet olyan valós tapasztalatok alapján készítik el, amellyel a pályázó találkozhat a gyakorlatában. Neki ilyen adatik adat:

• végső tárolási kapacitás;
• a lehető legnagyobb maradékanyag mennyiség a gyártásban;
• fogyasztás a tárgyidőszakban;
• bizonyos nyersanyagok rendelkezésre álló egyenlege;
• a szállítás, amellyel a szállítást végzik;
• annak a járműnek a maximális kapacitása, amelyre a szállítást végzik.

A javasolt adatoktól vezérelve, a jelöltnek kell:

• kiszámítja a szállított nyersanyagok mennyiségét a következő időszakra;
• azonosítani azokat a pontokat, amelyek különös figyelmet igényelnek;
• azonosítja a szállítási folyamat lehetséges nehézségeit;
• szállítási ütemtervet készíteni;
• meghatározza a kiválasztott szállítási szállítási késedelem valószínűségét;
• meghatározza a további rendelések szükségességét a vállalkozás raktárában.

A probléma megoldása azt mutatja, hogy a jelentkező rendelkezik számítástechnikai ismeretekkel. Egyes vizsgázók olyan megoldásokat kínálnak, amelyekből egyértelműen kiderül, hogy az ember még a matematika alapjait sem ismeri. Egy logisztikus számára a munkája és a tervezési folyamatok során rendkívül fontos a logika alapjainak megértése és a matematikai ismeretek ismerete.

• Értékesítési interjú: hogyan találjuk meg a tökéletes értékesítőt

A probléma megoldásával a különböző szállítási módokkal (vasúti, közúti, konténeres) való munkavégzés tapasztalata, a szállítás sajátosságainak megértése, az egyszeri szállítás is feltárul. Előfordul, hogy a jelentkezők egy egész vonattal vagy konvojjal kínálják a szállítást anélkül, hogy megértenék a nyilvánvaló negatív következményeket. A cég a kirakodáskor fizeti a szállítási állásidőt, ha azt nem lehet egyszerre teljesíteni.

• Teszteset import szakemberek számára

A beszerzéssel, szállítással és vámkezeléssel foglalkozó importszakemberek munkakörébe pályázóknak nem egyszer kell mindenféle problémával szembesülniük, amelyek megoldására lehetőséget adnak a pályázóknak, akik javaslatot tesznek az elképzelésük bemutatására. a megoldás.

Nehézségeket okoz a szállítóval szembeni követelések kiszámításával kapcsolatos eset. A nemzetközi szállításoknál a logisztikai költségek lényegesen magasabbak, mint a belföldieknél. A fuvarozást és a vámkezelést önállóan szervező szakember tudja, hogy a költségek hogyan állnak össze. A szállítási költségek, vámok, tárolási költségek és egyebek hozzáadhatók a közvetlen költséghez. A beszerzési menedzsernek előre kell számolnia ezekkel a költségekkel. Ez a tudás a megoldás során derül ki feladatok „követelésszámítás”. A kezdeti adatok a következők lesznek: a számlán szereplő költség, bármilyen okból visszautasított áru mennyisége, többletköltségek összege.

Két számítási lehetőséget kínálunk:

1. A reklamáció tárgya az áru minősége (milyen költségeket kell a szállítót felszámítani).
2. A fuvarozó céggel szembeni követelés tárgya az áru mennyisége (amely a követelés számításában benne van).

• Munkahelyi tesztelés

A tesztesetek nem alkalmasak minden munkaterületre. Amikor a szállítással és a beszerzéssel kapcsolatos kérdéseket megoldják, a pályázó közvetlen munkahelyi tesztelésével ellenőrzik a helyzet valódi tulajdonosát és az ezen a területen való tájékozódást.

Általában két vagy három olyan jelölt érkezik ebbe a szakaszba, akik az előzetes szakaszban jó eredményeket mutattak fel. A jelölt megismerkedik az osztály munkájával, igyekszik dolgozni, ennek során kérdéseket tesz fel a kollégáknak és a vezetőnek. Ezt követően a jelentkező ismét kimegy egy beszélgetésre a vezetővel, válaszol kérdésekre és felteszi a sajátját. A munkafolyamatban való ilyen megvalósítás eredményeként a vezető megérti a jelölt tapasztalatát, tudását és valós érdeklődését ebben a munkában.

A jelentkező számára kötelező a magabiztos számítógép-használat, programok, elsősorban Excel ismerete. Az összefoglalóban mindenki jelzi, hogy magabiztos számítógép-használó, folyékonyan beszél a különféle programokban. De ez gyakran hamis információ.

Ezen információk ellenőrzése érdekében a jelölteket tesztelik a különböző programokban végzett feladatok ellenőrzésével. Az egyszerű tesztek meghatározzák a jelölt tudásszintjét, és megmutatják, milyen szakszerűen és gyorsan végzik majd el a munkát a jövőben.

A tesztpéldányok felhasználásával készült interjú során feltárulnak az üzleti tulajdonságok, meghatározzák a szakmaiság olyan szintjét, amely önmagában önéletrajz alapján nem értékelhető objektíven. A tesztelés során a jelöltben felmerülő kérdések objektív következtetések levonását teszik lehetővé a megpályázott pozíció alkalmasságáról.

Mindig fontos, hogy a munkáltató a gyakorlatban a legjobb jelöltet válassza ki, és ne egy hivatalos tapasztalattal és szépen megírt önéletrajzzal. A munkáltató számára előnyös jelentkezőnek valódi készségekkel, tapasztalattal és jó tudással kell rendelkeznie, törekednie kell arra, hogy tevékenysége során hasznos legyen.

Információk szakértőkről és cégekről

Wyurt-Rus cég- a német Wurth konszern leányvállalata - 1993-ban alakult. Szabványos kötőelemek és rögzítőelemek, vegyi termékek, fogyóeszközök, elektromos, pneumatikus és kéziszerszámok széles választékát forgalmazza. Emellett tárolórendszereket valósít meg. A cég részlegei Voronyezsben, Kazanyban, Krasznodarban, Naberezsnij Cselnijben, Nyizsnyij Novgorodban, Rostov-on-Donban, Szamarában, Szaratovban, Szocsiban, Toljattiban és Jaroszlavlban találhatók.

Oleg Rubcov a beszerzés területén dolgozott a "Russian Souvenir-2000", a TD "Holding-Center", a Global USA cégeknél. 2001 óta dolgozik a Kristall-Lefortovo Trade House-ban. A „Kristall-Lefortovo” kereskedőházat 1999-ben alapították a Kristall „Moszkvai üzem” JSC kizárólagos forgalmazójaként. A cég több mint 500 embert foglalkoztat. Éves forgalom több mint 500 millió USD, az értékesítési volumen a működési időszak alatt évi 85 millióra nőtt. A közvetlen értékesítés volumene (kiskereskedelmi üzletekbe és hálózatokba közvetítők nélkül) - 65 millió palack évente.

Feladás dátuma: 2017.12.09

• Aktív beszállítói bázis fenntartása. Új keresés és kapcsolatok fejlesztése meglévő beszállítókkal: árak, munka- és fizetési feltételek.
• Valamennyi szerződés és megállapodás kialakítása, megkötése, karbantartása és archiválása.
• Nyersanyag- és kellékellátási sémák kidolgozása, megvalósítása és optimalizálása. A feltételek, mennyiségek és árak optimalizálása.
• A beszerzési menedzser együttműködik a gyártási részleggel és a technológusokkal, hogy meghatározza a nyersanyagok és anyagok meghatározott nevei és típusai szükségességét.
• A nyersanyagok és anyagok átvételének, felhasználásának és elérhetőségének összevont elszámolásának ellenőrzése és karbantartása a vállalat raktáraiban. A raktári rendelkezésre állás, a szállítás és a termelés fogyasztási mutatói. Tervezett és tényleges mutatók összehasonlítása.
• A beszerzési menedzser szervezi és ellenőrzi az alapanyagok és készletek raktári elszámolási eljárásait.
• Nyersanyag- és készletkészletek kezelése.
• Az alapanyag- és anyagbeszerzés költségvetésének elkészítése és végrehajtásának nyomon követése. A költségvetés végrehajtásáról szóló terv-tényelemzés vezetése.
• Jelentés készítése a tényleges nyersanyag- és anyagfelhasználásról a termelésben.

Beszerzési menedzser. Követelmények.

• Életkor, 27-45,
• 2+ év beszerzési tapasztalat beszerzési menedzserként, lehetőleg erre szakosodott szervezetben
• alapvető ismeretek szükségesek a vásárolt termékek szállításának és tárolásának főbb tulajdonságairól, feltételeiről
• tapasztalt PC-felhasználó – alapvető irodai programok
• a vállalati információs rendszerekben való munkavégzés alapjainak ismerete.

Vásárlási szabályzat

• Műszaki megbízás kialakítása - beszerzési megrendelés, amely tartalmazza a termékre vonatkozó alapvető követelményeket:
  - Név,
  - a termékek fogyasztói paraméterei és tulajdonságai,
  - a szükséges kilépési ár (az ügyfélnek történő kiszállításkor),
  - a csomagolás fogyasztói tulajdonságai.
• A tervezett jövedelmezőség és a tervezett vételár számítása, biztosítása külső partnerek termékeire.
• A rendet hagyja jóvá a főigazgatóval.
• Több beszállító keresése egy kritériumcsoport optimális aránya szerint:
  - termékminőség,
  - vételár,
  - fizetési feltételek,
  - a rendelés teljesítésének feltételei,
  - meghatározott paraméterű termékek (például licencelt kiviteleinkkel) megrendelés teljesítésének technológiai lehetőségei.
• Szerezzen termékmintákat a beszállítóktól.
• Adjon termékmintákat az értékesítési osztálynak, amely ezeknek a termékeknek a vásárlója.
• Mennyiségi kérelmek fogadása a minták által benyújtott termékekre. Kérje meg az értékesítési osztály további követelményeit a megrendelt termékekhez: árak, fogyasztói tulajdonságok.
• A vásárolt termékekre vonatkozó további követelmények megbeszélése a szállítóval.
• Határozza meg a vásárlások mennyiségét a cég raktáraiban lévő termékek egyenlege, a termékek szállításának aktuális dinamikája alapján. Számlák fogadása a vásárolt termékekről.
• A termékek beszállítótól történő átvételét a legjövedelmezőbb módon, a számítás eredménye szerint szervezze meg: szállítói szállítás, saját szállítás, egyéb szállítási mód.
• A megrendelt termékek szállítási paramétereiről (időpont, szortiment, mennyiség) értesítse az értékesítési osztály vezetőjét.
• Költségvetés kialakítása harmadik féltől származó termékek vásárlásához. A tranzakciók ellenőrzése, támogatása fizetési sorrendben, az ellátási lánc követése.

A kiadványok listájához

Új raktári logisztika. 2001-2018 év
Amikor egy cikket vagy annak bármely részét idézi és másolja, helyezzen el egy linket erre az oldalra: www.fill2001.narod.ru

A beszerzési menedzser szakember, aki ellátja a szervezetet a szükséges árukkal (alapanyagokkal, termékekkel), elemzi a piacot, ellenőrzi és kiválasztja a szállítókat, valamint megoldja a szállítási és vámügyi kérdéseket.

A beszerzési menedzserek között vannak igazi mesterek, akik képesek olyan eladót találni, aki minőségi árut ad el a legalacsonyabb áron. Ugyanakkor megállapodhatnak halasztott fizetésben, vagy akár a feltétel nélküli visszaküldés jogával egyeztethetnek a megvalósításról.

Előfordul, hogy egyes piacok és cégek sajátosságai miatt nem az alacsony árak megtalálása a fő feladata a beszerzési osztálynak. Például amikor az összes beszállító ismert, a feltételekről megállapodnak, és nem várható jelentős változás. Ekkor előtérbe kerül a szükséges erőforrás egyeztetett mennyiségben, helyen és időben, optimális beszerzési költséggel történő biztosítása.

KÖVETELMÉNYEK ÉS KÉSZSÉGEK

A beszerzési menedzsernek felsőfokú végzettséggel kell rendelkeznie, ha nem is szakirányú, de legalább közel a cég tevékenységi területéhez (építőipari, műszaki stb.).

A speciális szemináriumokon és tanfolyamokon való részvételt nagyra értékeljük.

A beszerzési menedzser szakmai felkészültségének alapkövetelményei:

Analitikus gondolkodás;

A szerződések szerinti szállítási feltételek ismerete;

Szállítási és vámügyi munka ismerete;

Megfelelő mennyiségű információval való munkavégzés képessége;

Magas fokú számítógépes jártasság;

Üzleti tárgyalások lefolytatásának képessége;

Képes felelősségteljes döntéseket hozni és kiutat találni a különböző helyzetekből;

Angol nyelvtudás (külföldi cégekkel való együttműködés esetén).

BEVÁSÁRLÁSI VEZETŐ – FELELŐSSÉGEK

A különböző cégeknek saját követelményeik vannak a beszerzési menedzserekkel szemben. Ennek megfelelően ezeknek a szakembereknek a felelőssége eltérő lehet.

Beszerzési menedzser munkaköri leírása

De a főbbeket meg lehet különböztetni:

A raktár feltöltésének ellenőrzése;

Szállítók kiválasztása a legjobb áron és feltételekkel;

Megrendelések elhelyezése;

Fizetések ellenőrzése;

Az áruszállítási feltételek betartásának ellenőrzése, az áruk szállítása;

Igényekkel kapcsolatos kérdések rendezése (késett kézbesítés stb.);

Termékminőség-ellenőrzés.

VEZETŐI UTASÍTÁS A VÁSÁRLÁSHOZ

A beszerzési menedzser feladatai közé tartozik a beszállítókkal folytatott tárgyalás (kedvezőbb feltételek elérése érdekében), a megvásárolt áruk forgalmának ellenőrzése, valamint a jelentések, szerződések, számlák elkészítéséhez szükséges papírmunka. A beszerzési menedzser munkaköri leírása rendelkezik a kollégákkal (marketinges és értékesítőkkel) való együttműködésről is.

Továbbra is nagy a kereslet a beszerzési menedzserek iránt. A cégeknek olyan emberekre van szükségük, akik a termelést, az értékesítést és a marketinget szem előtt tartva képesek koncepciót kidolgozni. A vállalkozások számára különösen értékesek azok az alkalmazottak, akik képesek szem előtt tartani és elemezni a nagy mennyiségű információt.

A beszerzési vezető (szakember) munkaköri leírása tartalmazza a munkáltató részéről a munkavállaló képzettségére vonatkozó követelményeket, meghatározza a kinevezés, a felmondás szabályait, az alárendeltség rendjét. A dokumentum meghatározza a funkcionális kötelezettségeket, a munkavállaló jogait, felelősségét.

І. Általános rendelkezések

1. A beszerzési vezető beosztásába történő kinevezés vagy felmentés a beszerzési osztályvezető javaslatára a szervezet igazgatójának rendeletével történik.

2. Beszerzési menedzser munkakörbe legalább középfokú szakirányú végzettséggel és legalább egy éves hasonló munkakörben szerzett gyakorlattal rendelkező személyt kell kinevezni.

3. A beszerzési vezető közvetlenül a beszerzési osztály vezetőjének számol be.

4. A beszerzési vezető távolléte alatt a funkcionális feladatok, felelősség, jogok más tisztségviselőre szállnak át, amely a szervezet részére a megbízásban rögzítésre kerül.

5. A beszerzési menedzsernek tudnia kell:

• a polgári és gazdasági jogalkotás alapjai;
• az adásvételi, szállítási szerződések megkötésének rendje, a dokumentáció követelményei;
• a szervezetben használt áruk választéka, jellemzői, rendeltetése;
• leltári tételek átvételének, átadásának szabályai;
• beszerzési tervezési módszerek a szervezet számára;
• biztonsági előírások, munkavédelem, ipari higiénia és tűzvédelem;
• az árképzés elvei, a beszerzések megszervezése;
• a szervezetben elfogadott számviteli és beszámolási formák.

A beszerzési vezetőt tevékenységében a következők irányítják:

• az Orosz Föderáció jogszabályai;
• A szervezet alapszabálya;
• Belső munkaügyi szabályzat;
• a szervezet igazgatójának, közvetlen felettesének utasításai, utasításai, utasításai, egyéb irányadó dokumentumok;
• ezt a munkaköri leírást.

II. Beszerzési menedzser munkaköri feladatai

A beszerzési menedzsernek az alábbi munkaköri feladatai vannak:

1. Elvégzi a szükséges mennyiségben és körben áruszállítási munkákat.

2. Célokat valósít meg a kialakult árucsoportok forgalmára vonatkozóan.

3. Szállítókat keres, új javaslatokat tanulmányoz tőlük, új beszállítók bevonására irányuló javaslatokat dolgoz ki és indokol.

4. Vállalkozókkal egyeztet, megbeszéli, a közvetlen vezetővel egyezteti az eljárást, a szállítási feltételeket.

5. Megrendeléseket ad le a szállítóknak.

6. Elvégzi a tranzakciók okmányos nyilvántartását.

7. Nyomon követi a megrendelés teljesítésének szakaszait.

8. Ellenőrzi a felek kötelezettségeinek teljesítését.

9. Közreműködik az áru átvételében és a vonatkozó okmányok lebonyolításában.

10. Nyomon követi a szervezet áruforgalmát, más részlegekkel együtt.

A beszerzési menedzser szakma előnyei, jellemzői

12. Megállapítja a minimális készletegyenleget és elősegíti a szükséges árumennyiség raktári elérhetőségét.

13. Intézkedéseket hajt végre a nagy keresletű áruk állandó elérhetőségének fenntartására.

14. Konzultál az eladókkal és a vevőkkel termékcsoportjaikkal kapcsolatban.

15. Ellátja a szervezet részlegeit az árukkal kapcsolatos szükséges információkkal.

16. Terveket készít és alátámasztja az árubeszerzést.

17. Ellátja a közvetlen felettes hivatali feladatait.

ІІІ. jogok

A beszerzési menedzser jogosult:

1. Hatáskörükön belül önállóan hoznak döntéseket.

2. A szervezet nevében meghatalmazás alapján eljárni, érdekeit képviselni más társaságokkal való kapcsolattartásban.

3. Megkapják a funkcionális feladataik ellátásához szükséges hivatalos információkat.

Javaslatokat küldeni a vezetőségnek munkájuk és a szervezet tevékenységének javítására.

5. A vezetéstől megkövetelni a hivatali feladatok ellátásához szükséges feltételek megteremtését.

6. A társaság tevékenységében feltárt hiányosságokról tájékoztatja a közvetlen vezetőt, és tegyen javaslatot azok megszüntetésére.

IV. Egy felelősség

A beszerzési menedzser felelős:

1. A meghozott döntések eredményei és saját tetteik.

2. Szabályok, a szervezet irányadó dokumentumaiban foglalt rendelkezések megsértése.

3. A cégnek, alkalmazottainak, vállalkozóknak, az államnak okozott kár.

4. Szándékos hamis információszolgáltatás.

5. Feladataik nem megfelelő ellátása.

6. Üzleti titkok, személyes adatok, bizalmas információk nyilvánosságra hozatala.

7. Munkafegyelem, munkavédelmi szabályzat, belső munkaügyi szabályzat, tűzvédelem megsértése.

8. A vezetőség által nem engedélyezett értekezletek lebonyolítása, a szervezet érdekeinek képviselete.

A beszerzési menedzser (más néven beszállító) olyan szakember, aki a cége számára legkedvezőbb feltételek mellett vásárol beszállítóktól árut. Ez a szakma még viszonylag fiatal, ezért hiány van a szükséges tudással és képességekkel rendelkező jó szakemberekből. Sok beszerzési menedzser állást nyitó cég a fiatal szakembereket részesíti előnyben, mivel gyorsan felszívják az új információkat és alkalmazkodnak a modern piac változásaihoz.

A beszerzési menedzser szakma leginkább az elemző gondolkodású, magas szintű kommunikációs készségekkel és kereskedelmi vagy logisztikai gyakorlattal rendelkező emberek számára alkalmas.

Munkahelyek

A beszerzési menedzser pozíció igényes a különböző kereskedelmi és gyártó cégeknél.

A beszerzési menedzser feladatai

A beszerzési menedzser funkciói a különböző szervezetekben jelentősen eltérhetnek. Sok múlik azon, hogy milyen árut értékesít a cég, előre megjósolható-e a fogyasztásuk, mennyire könnyű megfelelő beszállítókat találni.

És mégis, képet kaphat arról, hogy mit csinál egy beszerzési menedzser, ha megvizsgálja fő munkaköri feladatait:

• A raktárban lévő áruk elérhetőségének ellenőrzése és a készletek időben történő feltöltése.
• A legjobb beszállítók és árajánlatok kiválasztása.
• Tárgyalás a beszállítókkal.
• Az áruk mozgásának és az áruk szállításának időzítésének ellenőrzése.
• Termékminőség-ellenőrzés.

Néha a beszerzési menedzser feladatai közé tartozik a kísérő dokumentáció karbantartása, valamint a vámügyi és külföldi beszállítókkal való együttműködés.

A beszerzési menedzserrel szemben támasztott követelmények

A beszerzési menedzserrel szemben támasztott főbb követelmények:

• Felsőoktatás.
• Tárgyalási képesség.
• Képes dolgozni hatalmas mennyiségű információval.
• A teljes ellátási lánc megértése.
• Polgári és kereskedelmi jogi ismeretek.
• Képes adásvételi szerződésekkel dolgozni.
• Árképzési módszerek és stratégiák ismerete.
• PC ismeretek.

További követelmények a beszerzési menedzserrel szemben:

• Angol nyelvtudás (külföldi cégekkel való együttműködés esetén).
• A vámosok munkájának ismerete.

Folytatás minta

Egy beszerzési menedzser minta önéletrajza.

Hogyan lehetsz beszerzési menedzser

Beszerzési menedzsernek nincs szakirányú végzettsége. A foglalkoztató cégnek főszabály szerint a tevékenységi területéhez (műszaki, építőipari stb.) közeli felsőfokú végzettség szükséges. Ugyanakkor számos speciális kurzus, szeminárium és képzés van, amelyeken nagyon kívánatos a részvétel.

Beszerzési menedzser szakma

Lehetővé teszik, hogy jobban eligazodjon a szakmában, és előnyösen megkülönbözteti a szakembert azon kollégák hátterétől, akik figyelmen kívül hagyják ezeket az eseményeket.

Beszerzési menedzser fizetése

A beszerzési menedzser fizetése havi 30 és 100 ezer rubel között változik. Egy adott szakember fizetése nagymértékben függ a munkatapasztalatától és az általa alkalmazott áruk elérhetőségétől, ezért esetenként a megadott tartomány felett is megtalálhatóak a fizetések. A beszerzési menedzser átlagos fizetése havi 65 ezer rubel.

Az üzlet sokrétű feladatok megoldását igényli, amihez kapcsolódóan új szakmák jelennek meg. Ha egyes munkaköri kötelezettségeket jogszabályi szinten szabályoznak, mások gyakorlati tapasztalatból fakadnak, és a vállalkozás sajátosságait figyelembe véve alakítják ki. Minden vállalkozás alapja olyan emberek, akik tudják, hogyan kell kapcsolatot teremteni a partnerekkel. Ebből a szempontból a beszerzési menedzser munkaköri feladatai kulcsszerepet játszanak a vállalkozás fejlődésében és működésében. Ez a kifejezés a kereskedelem területén releváns, mivel ebben az iparágban fontos a logisztika.

A munkaköri leírás főbb pontjai

A tipikus munkaköri leírás általános rendelkezésekből, a munkavállaló kötelességeiből, jogaiból és felelősségi korlátaiból áll. A kereskedelmi folyamatok stabilitásának és a kialakult vevőáramlás fenntartásának biztosításához egy feltétel szükséges - a kívánt termék elérhetősége. Ha a piacon nincs probléma a választékkal, akkor annak minősége és költsége arra kényszeríti, hogy alaposan tanulmányozza az ajánlatot. Ezekkel és a kapcsolódó kérdésekkel a beszerzési menedzser foglalkozik.

Feladata, hogy olyan megbízható beszállítót találjon, aki képes stabil ellátást biztosítani, garantálva a szükséges minőséget és kedvező árakat. A munkaeszközök a tipikus irodai berendezésektől a személyiségjegyekig terjednek. Az első kategória segítségével minden lehetséges partnert feltárnak és kiiktatnak, utóbbi segíti a velük való együttműködés kialakítását és a cégük számára előnyös szerződések megkötését.

A beszerzési menedzser munkaköri leírása a következő feladatokat írja elő:

• A legkedvezőbb feltételeket és minőséget kínáló beszállítók folyamatos keresése;
• Együttműködés fenntartása a vállalkozás meglévő partnereivel;
• Megszakítás nélküli ellátás minden árucsoporthoz;
• Megrendelések formálása beszállítóknak;
• Az ellátás végrehajtásának ellenőrzése;
• Termékfigyelés: trendek kutatása és kereslet azonosítása. A kapott adatok alapján alakítson ki értékesítési kört;
• Határozza meg azokat az árukat, amelyek iránt megnövekedett kereslet, és biztosítson számukra megfelelő mennyiséget egy kereskedelmi társasággal;
• Új beszerzési ajánlatok fogadása, feldolgozása: feltételek elemzése, általános ajánlati tájékoztató vezető figyelmébe irányítása;
• A cég beszállítókkal szembeni kötelezettségeinek teljesítésének nyomon követése;
• Konfliktusok, vitás helyzetek megoldása beszállítókkal;
• A szállított áru minőségének ellenőrzése az előírtaknak való megfelelés érdekében.

A beszerzési menedzser az a munkavállaló, aki a vevői preferenciáknak megfelelően biztosítja a vállalkozás termékválasztékát.

Márkamenedzser: munkaköri kötelezettségek

A márkamenedzser egy viszonylag új kifejezés a kereskedelemben, amely a piacgazdaság fejlődésével járt. Egy új termék előállítása, amelyet korábban nem ismertek a fogyasztók, egy nagy feladatot jelent - a termék népszerűsítését a tömegek felé.

Ennek a folyamatnak a megvalósítása sokrétű munkát igényel: egyrészt a termékkel kapcsolatos információk terjesztését, másrészt a nagy- és kiskereskedelmi értékesítés biztosítását. A márkamenedzser munkaköri feladatai közé tartozik, hogy egyidejűleg két irányban dolgozzon: B2B és B2C - értékesítés az üzleti életben és értékesítés a fogyasztóknak. Az ilyen típusú tevékenységek végzésének eljárása képezi a hatósági feladatok alapját.

• Stratégiai terv kidolgozása a piacra lépéshez, a pozíciók javításához és a versenytársak megelőzéséhez;
• A márkaismertség javítását célzó rendezvények szervezése és lebonyolítása;
• Interakció a médiával, melynek célja a márkával kapcsolatos információk közzététele is;
• A versenytársak és promóciós módszereik elemzése;
• Keressen új módszereket a termék népszerűsítésére;
• Marketing és reklámtevékenységek hatékonyságának nyomon követése;
• A promóciós költségvetés kialakítása, a pénzeszközök felosztása és a kiadásokról szóló beszámoló a számviteli osztálynak;
• Interakció a menedzserekkel más területeken: képzések, konzultációk és képzések, amelyek célja a hatékony promóció.

A márkamenedzser teljesítményét kétféle módon követik nyomon: az eladások növelésével és a márkaismertség növelésével. Az új termékeknél a második tényező a lényeges, hiszen csak az elismerés segít növelni az eladásokat. Az internetes technológiák vezető szerepet játszanak a márka népszerűsítésében. A menedzsernek tökéletesen el kell sajátítania őket. Ebből a szempontból a márkamenedzser munkája keresztezi a webáruház vezetőjének munkaköri leírását.

Reklámmenedzser munkaköri kötelezettségei

A vállalatok kénytelenek a fokozott és állandó verseny környezetében fejlődni. Az ügyfelekért folytatott küzdelem módszereit és eszközeit marketing, újságírás, pszichológia és üzleti irodalom tankönyvek ismertetik. A hirdetésmenedzser munkaköri feladatai megkövetelik, hogy ezeket a technikákat megfelelően alkalmazzák a gyakorlatban. Figyelembe véve azt a tényt, hogy a reklámozás kreatív, nem szabványos megközelítést jelent, elmondhatjuk, hogy a modern körülmények között nem a munkavállaló számára előírt utasítások kerülnek előtérbe, hanem a kreatív gondolkodás és a merész ötletek megvalósítása. Sajátosságaiból adódóan ez a pozíció szorosan ötvözi a marketingmenedzser munkaköri leírását.

A hirdetési menedzser által végzett munkatípusok listája:

• Interakció a média képviselőivel;
• Médiakapcsolatok és rendszeres levelezések, sajtóközlemények adatbázisának kialakítása;
• Piackutatás, versenytársak stratégiái, és a kapott adatok alapján stratégiát készítenek a promóciós tevékenységekhez;
• Az összes hirdetési termék költségvetésének kiszámítása és jelentéskészítés az egyes típusokról;
• Reklámtermékek készítése a cég számára: weboldal szövegei, füzetek, sajtóközlemények, nyomtatott és digitális reklámtípusok koncepciójának kialakítása;
• Nagyszabású rendezvények megtartásakor: szervezés és tervezés, interakció a résztvevőkkel és a vendégekkel;
• A cég képviselete tematikus rendezvényeken;
• Nem szabványos hirdetési módszerek fejlesztése.

Az erre a pozícióra jelentkezőnek szakirányú vagy kapcsolódó irányú felsőfokú végzettséggel kell rendelkeznie. Lényegében kapcsolódó iparágak: újságírás, marketing, pszichológia.

Értékesítési vezető munkaköri feladatai

Az értékesítési vezető feladatai közé tartozik minden olyan tevékenység, amely a gyártó és a fogyasztó közötti kapcsolat javítását célozza. A cég anyagi jóléte és a fogyasztók elégedettsége függ a munkája színvonalától. Egy ilyen szakember munkájának fő részét a telefonos tárgyalások foglalják el: hideghívások és személyes találkozások. Értékesítési menedzserre minden cégben szükség van.

A munkával együtt járnak rendszeres stresszhelyzetek, közvetett függés a gazdaság bizonyos trendjeitől (például válság idején az ingatlanok drágulnak, a kapcsolódó árukkal együtt, és fordítva). Ez a sajátosság nem az iskolai végzettség vagy a készségek jelenlétét emeli ki, hanem a személyes tulajdonságokat.

Az értékesítési vezető funkcionális feladatai a következők:

• Új potenciális ügyfelek felkutatása és vonzása;
• Hatékony kapcsolatok fenntartása meglévő vevőkkel, lehetőség szerint ismétlődő értékesítési vonal kialakítása;
• Értékesítéssel és ügyféladatbázissal kapcsolatos dokumentumok vezetése, az ezekkel kapcsolatos titoktartás;
• Jelentés a közvetlen felettesnek;
• Értékesítési statisztikák vezetése, előrejelzés.

Ezek az értékesítési vezető munkaköri leírásában foglalt általános tevékenységek. A lista a vállalkozás sajátosságaitól függően kiegészíthető. Teljes listájukat a felvétel szakaszában határozzák meg, és rögzítik a 2017-es minta értékesítési vezetőjének munkaköri leírásában.

Beszerzési menedzser munkaköri leírása

Ez a pozíció bizonyos specializációt igényel - lehet felsőoktatás a kapcsolódó iparágakban vagy speciális oktatás. Közvetlen irányítás - a beszerzési osztály vezetője. A felvételről és az elbocsátásról a szervezet vezetője dönt. A gyakorlatban a legtöbb vállalkozás az egy évnél hosszabb munkatapasztalattal rendelkező jelölteket részesíti előnyben. Hiánya azonban nem akadálya az e téren való pályakezdésnek. Kereskedelmi és gyártó cégeknél gyakoriak az álláslehetőségek.

Miután a pályázót jóváhagyták a pozíció betöltésére, meg kell ismerkednie az elvégzett munkák listájával. Valójában az ő feladatai nem különböznek a logisztikai vezető munkaköri leírásától.

A beszerzési menedzserre ruházott feladatok listája a következő:

• A vállalat számára optimális feltételeket kínáló beszállítók keresése;
• Az eladó áruk számának nyomon követése és a választék időben történő feltöltése;
• Javaslatok nyomon követése a legjövedelmezőbbek meghatározása és a velük való együttműködés kialakítása érdekében;
• Interakció fenntartása a partnerek meglévő adatbázisával;
• Az áruk szállításának, kiszállításának és kirakodásának ütemezésének ellenőrzése;
• A végrehajtott tranzakciók okmányos rögzítése;
• A vásárlások elszámolásának ellenőrzése. Ebben a vonatkozásban a vezetői munka keresztezi a pénzügyi vezető munkaköri leírását;
• A beszállítókkal kapcsolatos vitás és konfliktushelyzetek kiküszöbölése.

Feladatainak maradéktalan ellátása érdekében a vezető jogosult a társaság nevében eljárni.

Kategóriavezetői munkaköri feladatok

Ez a pozíció releváns a kereskedelemben. Az áruház termékválasztéka nemcsak a piaci ajánlatok diktálása alapján alakul ki, hanem különféle közvetett természetű tényezők preferenciáit is figyelembe véve: vásárlói preferenciák, az áruk relevanciája, a versenytársak javaslatai és bizonyos típusok szezonalitása. áruk.

A kategóriamenedzser munkaköri feladatai azonban túlmutatnak a kirakatokon, és különböző tevékenységeket foglalnak magukban a teljes értékesítési folyamat során.

Például:

• Szortiment összeállítása;
• Vásárlások lebonyolítása, könyvelése, jelentéskészítése;
• Árképzés a kapcsolódó tényezők figyelembevételével;
• Egy adott termék jövedelmezőségének kiszámítása;
• Az értékesítés és promóció promóciója.

A fenti követelmények részben megismétlik a beszerzési menedzser munkaköri leírását.

A jelölttel szemben számos szabvány követelményt támasztanak, beleértve a teljes vagy befejezetlen felsőfokú végzettséget, a vállalat iparágában elért referenciaértékeket, az irodai berendezések használatának képességét és a munkatapasztalatot. Jelentős előnyt jelent az angol nyelvtudás és a marketing, értékesítés és számviteli alapismeretek.

Logisztikai menedzser munkaköri feladatai

Az üzleti világban való együttműködés nem képzelhető el az anyagi javak egyik pontról a másikra való áthelyezése nélkül. Gyakran nem csak egy ország határa a cél, hanem más kontingensek is. A szállítási piac számos lehetőséget kínál a szállításra: légi, tengeri, közúti.

A logisztikai menedzser feladatai a szállítási kérdések koordinálására, a legjobb útvonalak és árak megtalálására irányulnak.

A szolgáltatást kezdetben állami alapon nyújtották. De a nemzetközi kereskedelem fejlődésével és a nagyvállalatok megjelenésével szükségessé vált saját logisztikai osztály fenntartása. A logisztikai osztály vezetőjének funkcionális feladatait két irányban látja el: az áruk tárolási és szállítási helyének meghatározásában.

Tekintettel arra, hogy a logisztika viszonylag új típusú tevékenység, a munkavállaló feladatait a jogszabály nem határozza meg. A gyakorlati útmutató a következő tevékenységeket tartalmazza:

• Teherszállítási tervek kidolgozása;
• Szerződések megkötése előadóművészekkel: közlekedési társaságok, repülőgépek és hajók, raktárak tulajdonosai;
• Részvétel a közlekedési költségvetés kialakításában;
• A szállítási folyamat belső szervezése: tárgyi értékek előkészítése, kiszállítása, biztonságuk nyomon követése;
• Kockázatkezelés: biztosítás, kártérítés, viták rendezése;
• Rakodók, sofőrök és egyéb személyzet munkájának koordinálása a logisztikus felügyelete mellett.

A logisztikus utasítása nem kötelező dokumentum, de gyakorlati értékű, lehetővé teszi a munkavállaló felelősségi körének egyértelmű meghatározását.

Az ilyen pozícióra pályázóknak felsőfokú végzettséggel, nemzetközi és vámjogi ismeretekkel kell rendelkezniük. Az idegen nyelvek ismerete elengedhetetlen.

1. Általános rendelkezések

1.1. Ez a munkaköri leírás meghatározza a beszerzési vezető funkcionális feladatait, jogait és felelősségét.

1.2. A beszerzési menedzser felvétele és felmentése a hatályos munkaügyi jogszabályokban megállapított eljárási rend szerint, a kategóriavezető javaslatára a főigazgató végzésével történik.

1.3. A beszerzési menedzser közvetlenül a kategóriamenedzsernek tesz jelentést.

1.4. Beszerzési menedzser munkakörbe felsőfokú (speciális) végzettséggel vagy beszerzési (logisztikai) gyakorlattal rendelkező személy kerül kinevezésre.

1.5. A beszerzési osztályvezetőt tevékenysége során a következők irányítják:

- az Orosz Föderáció jelenlegi jogszabályai;

- a társaság belső szabályzatai;

- Szabályzat a beszerzési osztályról;

- jelen munkaköri leírás és a hozzá csatolt dokumentumok.

1.6. A beszerzési menedzsernek tudnia kell:

- a kereskedelmi osztály munkáját érintő felsővezetők szervezeti és adminisztratív dokumentumai;

- a piac (feltételek, márkák, árak, logisztikai jellemzők stb.), versenytársak, versengő márkák, a szállított áruk köre;

- szabványok és előírások a vásárolt termékekre;

- a termékértékesítési szerződések megkötésének és végrehajtásának rendje;

- a szállítási okmányok és az áruk fizetésére vonatkozó okmányok feldolgozásának szabályai; - szabványok a termékek tárolására, szállítására és raktárból történő kiszállítására;

- az üzleti kommunikáció etikája és rendje;

- az elvégzett munkáról szóló beszámoló eljárása;

- az információfeldolgozás módszerei a kommunikáció és kommunikáció korszerű technikai eszközeivel, személyi számítógépekkel;

- belső munkaügyi szabályzat.

2. Funkcionális felelősségek

2.1. A beszállítókkal való munka megszervezése:

- új és potenciális beszállítók felkutatása;

- kereskedelmi tárgyalások lefolytatása a beszállítókkal a társaság érdekében;

- azonnali reagálás a beszállítóktól kapott információkra és a kategóriamenedzser tudomására hozása;

- a beszállítók motiválása a vállalattal való együttműködésre;

- beszállítói adatbázisok létrehozása és beszállítói dossziék karbantartása;

- beszállítói egyenlegek fenntartása, a szállító által biztosított legkedvezőbb pénzügyi feltételek biztosítása a társaság számára;

- a szállítókkal való elszámolások miatti követelések elkerülése.

2.2. Tervezési és elemző munka:

- raktári készletek, raktári forgalom, értékesítési előrejelzések elemzése alapján havi szállítási tervek készítése;

- tervek, megrendelések korrekciója a helyzet változása miatt. Információnyújtás ezekről a változásokról a vállalat összes érdekelt struktúrája számára;

- a beszerzések statisztikai adatainak elemzése, a jelen pillanatban és a következő időszakokra vonatkozó anyagok elérhetőségének és keresletének meghatározása, raktári készletek optimalizálása;

- a munkavégzés eredményéről beszámolók készítése az osztály és a cég szabályzatának megfelelően;

- előrejelzések készítése a raktár termékellátására vonatkozóan.

2.3. A cég zavartalan áruellátásának biztosítása:

- szállítások megszervezése: megrendelések, egyeztetés a megrendelés visszaigazolásokkal, az áruk készenlétének és a fizetések időszerűségének ellenőrzése,

a szükséges dokumentumok és információk biztosítása a szállítási és vámügyi osztályok számára;

- végleges megállapodás a szállítóval az árakra, a szállítás dátumára és a termékek raktárba szállításának módjára vonatkozóan;

- a beszállítóktól származó, jogszabályoknak megfelelően kitöltött dokumentumok alapján a termékek időben történő beérkezésének biztosítása a raktárba;

- a raktári készletek ellenőrzése, elemzése, optimalizálása a megbízott áruirányhoz, kiegyensúlyozott raktári készlet fenntartása a megbízott áruirány szerinti választékhoz;

- a cég valamennyi érdekelt struktúrájának időben történő tájékoztatásának biztosítása a termékről, a beszállítók termék- és árpolitikájában bekövetkezett változásokról;

- zavartalan információáramlás biztosítása az ellátás állapotáról és a társaság valamennyi kijelölt elektronikus adatbázisában;

- az áruk raktári átvételére, tárolására és mozgatására vonatkozó utasítások elkészítése, kiegészítése és javítása;

- a cég számára a megbízott áruirányzat érvényes tanúsítványainak átadása.

3. Felelősség

A beszerzési vezető felelős a következőkért.

3.1. Az ebben az utasításban előírt hivatalos kötelezettségeik teljesítésének elmulasztása az Orosz Föderáció jelenlegi munkaügyi jogszabályai által meghatározott korlátokon belül.

3.2. A havi beszerzési terv teljesítésének biztosítása.

3.3. Tranzakciók lebonyolítása és termékvásárlási szerződések megkötése szervezetekkel, magánszemélyekkel.

3.4. A cég kategóriavezetőjének, vezérigazgatójának megbízásainak, megbízásainak, utasításainak végrehajtása.

3.5. Az információforrások hanyag kitöltése.

3.6. Üzleti titoknak minősülő információk átadása olyan személyek számára, akik ezen információkkal nem kapcsolódnak közvetlenül a társaság tevékenységéhez.

3.7. Személyes bónuszok fogadása olyan beszállítóktól, akik nem tartoznak a közvetlen vezetőséghez és/vagy a cégvezetéshez.

4. Hatáskör

A beszerzési menedzser jogosult az alábbiakra.

4.1. Javaslattétel a kereskedelempolitika meghatározására a választék összetételével, változtatásával, az áruk és márkák promóciójával, a beszállítókkal való kapcsolattartási politika kialakításával kapcsolatban - a megbízott termékvonalakon.

4.2. A szükséges információk igénylése, átvétele a társaság más részlegeitől, beleértve a társaság tevékenységéről szóló pénzügyi és elemző beszámolókat is - a rábízott termékvonalakon.

4.3. Önálló tárgyalások, levelezés a cég érdekeit képviselő beszállítókkal az ellátással kapcsolatos kérdésekben, új termékek, termékvonalak piaci bevezetése, különféle áruforgalmi promóciós tevékenységek, pénzügyi kapcsolatok.

4.4. Javaslattétel a beszerzési osztály optimalizálására.

4.5. Személyes látogatás a cég bármely telephelyén, amelyet közvetlenül a raktár és a rábízott áruirány megvalósítása céljából használnak.

4.6. A vezetőség részéről a hatósági feladatok ellátásához szükséges szervezeti és technikai feltételek, valamint a megállapított dokumentumok lebonyolításának biztosítására vonatkozó követelmény.

4.7. Kapcsolatok kialakítása külső intézmények és szervezetek alosztályaival a beszerzési menedzser hatáskörébe tartozó operatív beszerzési kérdések megoldása érdekében.

5. Teljesítménykritériumok

5.1. A beszerzési menedzser teljesítményének értékelését a kategóriamenedzser végzi.

5.2. A teljesítmény értékelése a következő kritériumok szerint történik:

- határnyereségre vonatkozó tervek teljesítése;

- a forgalmi ráta betartása;

- a beszerzési terv végrehajtása;

- Az árukészlet szabványainak való megfelelés;

- egyéb, a cég munkája szempontjából fontos kritériumok (részletezze).

6. Munkakörülmények

6.1. A beszerzési menedzser munkaidejét a társaságban kialakított Belső Munkaügyi Szabályzat és a munkaszerződés szerint határozzák meg.

6.2. A termelési igények miatt a beszerzési vezető üzleti utakra (beleértve a helyi jelentőségűeket is) mehet.

6.3. A beszerzési osztály vezetőjének távollétében (üzleti út, nyaralás, betegség stb.) jogait és kötelezettségeit a kategóriavezető megbízása alapján az osztály másik dolgozójára ruházza át.

Elolvastam az utasításokat:

___________________ ______________________